Worksheetsหน่วยที่ 2 การบริหารความเสี่ยงและความขัดแย้งในองค์การ
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
ความขัดแย้ง หมายถึง ..................
ปฏิสัมพันธ์ที่มีความใกล้ชิดกัน
ปฏิสัมพันธ์ที่มีลักษณะไม่สอดคล้องกัน
การขาดปฏิสัมพันธ์กันไปชั่วขณะ
การสร้างเสริมปฏิสัมพันธ์ใหม่
ข้อใดไม่ใช่สาเหตุความขัดแย้ง
ค่านิยม
การเปลี่ยนแปลงทางสังคม
การเข้าอกเข้าใจกัน
สังคมต่างเผ่า ต่างเชื้อชาติ
ข้อใดต่อไปนี้ไม่ไช่สถานการณ์ความขัดแย้ง
การมีเป้าหมายในการทำงานที่ไม่ตรงกัน
การทะเลาะวิวาทกันบนท้องถนน
การถกเถียงกันว่าพรรคการเมืองไหนดีกว่ากัน
สถานการณ์โรค covid19 ทำให้ตลาดหุ้นตกต่ำ
ข้อใดไม่ใช่ความขัดแย้งในแง่บวก
นิดและหน่อยได้มีการพูดคุยด้วยหลักการและเหตุผลในเรื่องของการแบ่งงาน
เพลินและเพลงตัดสินว่าใครจะได้เป็นแฟนพี่เก้อโดยการตบตีหาผู้ชนะ
ก้องกับก้านได้เจรจากันหลังจากหาข้อตกลงในที่ประชุมร่วมกันไม่ได้
แดงกับเขียวร่วมกันประนีประนอมหาทางออกในการตัดสินใจเรื่องสำคัญ
การแก้ไขปัญหาสันติวิธีใด ที่เป็นการหาข้อตกลงร่วมกันเพื่อรักษาปฏิสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน โดยผลสรุปอาจไม่ได้แก้ไขความขัดแย้งได้ตรงสาเหตุ
การเจรจา
การไต่สวน
การไกล่เกลี่ย
การประนีประนอม
ข้อใดไม่ใช่การจัดการความเสี่ยง
การยอมรับความเสี่ยง
การลด/การควบคุมความเสี่ยง
การกระจายความเสี่ยง หรือการโอนความสี่ยง
ไม่เลี่ยงความเสี่ยง
ความเสี่ยง ขององค์กรธุรกิจ คือ อะไร
สิ่งที่มีผลต่อกระทบกับลูกค้า
สิ่งที่ส่งผลกระทบตัวแทนจำหน่าย
สิ่งที่ส่งผลกระทบต่อผลกำไร
สิ่งที่ส่งผลกระทบต่อแหล่งวัตถุดิบ
ข้อใด ไม่ใช่ ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง
การรายงานความเสี่ยง
การระบุความเสี่ยง
การประเมินความเสี่ยง
การกำหนดวัตถุประสงค์
เหตุใด แนวคิดที่ว่า "ต้องกำจัด ความเสี่ยง ให้หมดสิ้น" จึงเป็นความเข้าใจผิด
ความเสี่ยงมีอันตรายก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรได้
ความเสี่ยงสามารถสร้างเงื่อนไขเชิงพัฒนาองค์กรได้
ความเสี่ยงสามารถสร้างความกังวลแก่คู่แข่งได้
ความเสี่ยงเป็นอุปสรรคของการบริหารงานในองค์กร
ข้อใด ไม่ใช่ เหตุการณ์ที่มีความเสี่ยง
สินค้าที่ผลิตมีต้นทุนต่ำ
สินค้าที่ผลิตไม่ได้คุณภาพ
คู่แข่งรายใหม่เข้ามาในตลาด
พนักงานทุจริต
