NEW
Font size
Worksheetsการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
การบริหารงานคุณภาพหมายถึงอะไร
กระบวนการดำเนินงานด้านคุณภาพทั้งหมดอย่างต่อเนื่อง โดยมีเป้าหมายที่สนองตามความต้องการของลูกค้า
ผลิตสินค้าสอดคล้องกับความพึงพอใจของลูกค้า
ข้อกำหนดของสินค้าที่ผู้ผลิตกำหนดขึ้น
ความเหมาะสมของสินค้าที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
ข้อใดหมายถึงวิวัฒนาการของการบริหารงานคุณภาพในช่วงของการปฏิวัติอุตสาหกรรม
ตรวจสอบคุณภาพ
แยกของดีออกจากของเสีย
การควบคุมคุณภาพ
การประกันคุณภาพ
การใช้สถิติข้อร้องเรียนของลูกค้า เป็นหลักการบริหารข้อใด
ทำความเข้าใจกับความต้องการของลูกค้า
ร่วมมือร่วมใจกับเพื่อนร่วมงาน
อาศัยข้อมูลที่เป็นจริง
มีวิสัยทัศน์ในการบริหาร
ข้อใดไม่ใช่หลักการบริหารงานคุณภาพเกี่ยวกับกระบวนการดำเนินงาน
ให้การทำงานทุกหน่วยงานมีความต่อเนื่อง
ทำความเข้าใจกับความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
ให้ความสำคัญกับวิธีการทำงานทุกหน่วยงาน
ให้ความสำคัญกับปัจจัยที่ป้อนและผลงานที่ได้
ลักษณะหลักการบริหารงานคุณภาพด้านการสร้างความสัมพันธ์ตรงกับข้อใด
องค์การและผู้ขายพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน
กำหนดให้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
วางระบบการทำงานอย่างสม่ำเสมอ
อาศัยความร่วมมือของบุคลากรทุกคน
กระบวนการบริหารงานคุณภาพหมายถึงข้อใด
Output Input Process
Input Output Process
Process Output Input
Input Process Output
พนักงานได้รับผลตอบแทนมากขึ้น จะส่งผลให้เกิดคุณภาพของการบริหารงานคุณภาพด้านใด
เพิ่มขวัญกำลังใจ
ลูกค้ามีความพึงพอใจ
เพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ
สร้างภาพพจน์ที่ดีแก่องค์การ
หลักการจัดทำ ส. สะอาด คือข้อใด
แยกของออกเป็นประเภทต่าง ๆ
กระตุ้นรณรงค์ให้ทุกคนปฏิบัติ
กำจัดสาเหตุของความสกปรกที่อาจเกิดขึ้น
ตกแต่งภูมิทัศน์ภายใน/ภายนอก
กิจกรรมกลุ่ม 4–10 คน ร่วมกันแก้ไขปัญหาในแผนกเดียวกันเป็นวิธีการบริหารงานแบบใด
การพัฒนาองค์การ
Q.C.C.
องค์การแห่งการเรียนรู้
Suggestion
การเพิ่มผลผลิต (Productivity) จะบรรลุเป้าหมายที่กำหนดต้องอาศัยทรัพยากรสำคัญคือข้อใด
งบประมาณ
ทรัพยากรมนุษย์
เทคโนโลยี
เวลา
