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iberonex 1

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

AGILE = AGILIDAD?

a)

NO

b)

SI

c)

DEPENDE

d)

FALTÉ A ESA CLASE

2.

Más allá del desarrollo de software y proyectos digitales y tecnológicos, definimos la Agilidad como la suma de:

a)

Riesgo e Incertidumbre

b)

Flexibilidad y Adaptabilidad

c)

Complejidad y Flexibilidad

d)

Incertidumbre y Adaptabilidad

3.

¿Cuál es uno de los principios fundamentales de la Agilidad?

a)

Colaboración con el cliente

b)

Seguir un plan estricto

c)

Evitar la comunicación con el equipo

d)

Ignorar el cambio

4.

¿Por qué es importante la adaptabilidad en el enfoque ágil?

a)

Para mantenerse rígido y resistente al cambio

b)

Para poder responder a los cambios en los requisitos del cliente

c)

Para seguir un plan preestablecido sin desviaciones

d)

Para evitar la colaboración con el equipo de desarrollo

5.

¿Qué papel juega la retroalimentación continua en la metodología ágil?

a)

No tiene importancia en absoluto

b)

Ayuda a identificar áreas de mejora y ajustar el proceso

c)

Retrasa el progreso del proyecto

d)

Genera confusión en el equipo

6.

Cuáles son los 4 pilares claves de un proceso de Transformación Digital?

a)

Cronograma, Presupuesto, Personas y Tecnologías

b)

Digitalización, Evolución, Adaptación y Cambio

c)

MindFLEX, Procesos, Personas, Herrammientas

d)

Tecnología, Management, Gestión de la Incertidumbre y Resiliencia

7.

Dentro del Modelo Teal que se presenta en el libro "Reinventar las organizaciones" de Frederic Laloux, cuál es el tipo de organización que pone el foco en los empleados y su autogestión?

a)

NARANJA

b)

AMARILLA

c)

VERDE

d)

TEAL

8.

Cuál es el tipo de innovación que tiene mayor riesgo y su foco es la transformación?

a)
Innovación radical
b)
Innovación disruptiva
c)
Innovación incremental
d)
Innovación sostenible
9.

Cuál es una característica clave de Management 3.0?

a)

Comando y control

b)

Culto al proceso

c)

Equipos multidisciplinares orientados al valor

d)

Las normas antes que las metas

10.

Cuáles son algunas de las características de un líder ágil?

a)

Facilitador, empoderador, coach y mentor

b)

Ejerce de forma repetida el monitoreo y control

c)

Respeta la jerarquía y la antigüedad de su puesto

d)

Basa su gestión en las historias previas y no en la experimentación