WorksheetsQuiz sobre AMEF de Proceso
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
¿Cuál es el objetivo del AMEF de Proceso?
Identificar las funciones de un producto, los pasos del proceso y los posibles modos de falla asociados.
Evaluar los riesgos financieros de un producto o proceso.
Documentar acciones correctivas después de la producción.
Analizar el impacto en el medio ambiente de un producto.
¿Qué limitación tiene el AMEF de Proceso?
No requiere la participación de un equipo multidisciplinario.
Depende del nivel de conocimiento y experiencia del equipo que lo realice.
Es una herramienta infalible que siempre predice correctamente el rendimiento futuro.
Solo se aplica a productos ya en el mercado.
¿Cuándo aplicamos el AMEF de Proceso?
En nuevos diseños de productos, nueva tecnología o nuevos procesos.
Únicamente en cambios de marketing.
En la fase de distribución de un producto.
En la etapa final de producción de un producto.
¿Cuál es el propósito general del AMEF de Proceso?
Analizar el proceso y tomar medidas antes del inicio de la producción para evitar defectos no deseados.
Documentar los defectos encontrados después de la producción.
Realizar mejoras en el producto una vez que está en el mercado.
Evaluar la satisfacción del cliente con el producto final.
¿Qué empresas han utilizado con éxito el AMEF de Proceso?
NASA, industria aeroespacial, Ford y la AIAG.
Empresas de tecnología exclusivamente.
Empresas de alimentos y bebidas.
Empresas de moda y diseño.
¿Cuál es uno de los beneficios de aplicar el AMEF de Proceso en una empresa?
Generar desconfianza en los empleados.
Disminuir la productividad.
Aumentar los costos de producción.
Reducir los desperdicios.
¿Cuántos pasos tiene la metodología del AMEF de Proceso?
Tres pasos.
Diez pasos.
Siete pasos.
Cinco pasos.
¿Qué se analiza en el Paso 4 de la metodología del AMEF de Proceso?
Optimización.
Análisis de funciones.
Análisis de la estructura.
Análisis de Fallas.
¿Qué se documenta en el Paso 7 de la metodología del AMEF de Proceso?
Acciones preventivas.
Efectos de las fallas.
Causas de las fallas.
Resultados.
¿Qué impacto tiene el AMEF de Proceso en los costos de calidad?
No se menciona en el texto.
Aumenta los costos de calidad.
No tiene impacto en los costos de calidad.
Tiene un impacto positivo al reducir los costos de calidad.
¿Qué se analiza en el AMEF de Proceso?
Potenciales fallas de los procesos de distribución.
Potenciales fallas de los procesos de investigación y desarrollo.
Potenciales fallas de los procesos de fabricación, montaje y logística.
Potenciales fallas de los procesos de marketing.
¿Qué se recomienda hacer antes del inicio de la producción según el AMEF de Proceso?
Documentar los defectos encontrados después de la producción.
No es necesario hacer nada antes de la producción.
Esperar a que ocurran los defectos para corregirlos.
Tomar medidas para evitar defectos no deseados.
¿Qué se considera la Palanca de la Calidad según el texto?
Poner un mayor esfuerzo en el diseño del producto y del proceso.
Reducir la calidad del producto para ahorrar costos.
No hacer cambios en el diseño del producto.
No se menciona en el texto.
¿Qué se analiza en el Paso 5 de la metodología del AMEF de Proceso?
Análisis de funciones.
Análisis del riesgo.
Análisis de la estructura.
Optimización.
¿Qué se evalúa con el AMEF de Proceso?
Los riesgos técnicos potenciales de falla de un producto o proceso.
Los riesgos de marketing de un producto.
Los riesgos financieros de una empresa.
Los riesgos ambientales de un producto.
