WorksheetsPMP 1 Pre & Post Test
Total questions: 20
Worksheet time: 3mins
Yang dimaksud dengan POAC dalam proses manajemen adalah...
Plan, Off, Act, Check
Planning, Organizing, Actuating, Controlling
Planning, Official, Action, Coodinating
Plan, Observation, Action, Coordination
Yang dimaksud dengan proses manajemen adalah proses...
Mencapai sasaran organisasi
Mencapai sasaran bersama dan melalui orang lain
Tercapainya efisiensi dan produktivitas
Tercapainya penghematan biaya produksi dan operasional
Kegiatan actuating dalam proses manajemen meliputi kegiatan
Mengendalikan
Mengawasi
Merencanakan
Memberikan instruksi
Yang dimaksud dengan "S" pada SMART dalam penetapan target/tujuan adalah...
Selection
Suistainable
Specific
Situation
Tujuan yang dirancang harus mampu dicapai dan sudah memiliki gambaran mengenai bagaimana cara mencapainya serta apa saja alat/ keterampilan yang dibutuhkan, merupakan makna dari target/ tujuan yang memenuhi kriteria...
Achievable
Measurable
Realistic
Time Based
Dalam memberikan feedback yang efek Huruf "L" dalam SBI+LS merupakan singkatan dari...
Learning
Laungage
Listen
Location
Meminta pendapat penerima mengenai detail perintah, dalam penyampaian instruksi yang efektif disebut...
Persiapan
Penyampaian
Verifikasi
Tindak Lanjut
Umpan balik berada dalam sistem manajemen kinerja bagian...
Perencanaan
Pemantauan
Penilaian
Pemberitahuan
Manfaat KPI, kecuali...
Memberi kejelasan ukuran sasaran yang akan dicapai
Mengukur implementasi nilai-nilai perusahaan
Memberi fokus, arah dan pemahaman bersama terkait sasaran yang ingin dicapai
Memberi umpan balik bagi peningkatan kinerja
Berikut ini yang merupakan karakter dari Key Performance Indicator (KPI) adalah...
dinilai secara kualitatif
terkait apa yang ingin dicapai
lebih subjektif
berkaitan dengan proses
Berikut ini yang merupakan karakter dari Key Behavior Indicator (KBI) adalah...
berkaitan dengan hasil
terkait apa yang ingin dicapai
berkaitan dengan proses
dinilai secara kuantitatif
Berikut adalah yang termasuk faktor kinerja tim di dalam organisasi, kecuali...
Pembagian peran yang jelas
Sasaran/target yang jelas
Aturan yang sama rata, tidak perlu seorang pemimpin
Anggota tim yang memiliki kompetensi sesuai tuntutan pekerjaan
Apa ciri-ciri seseorang yang memiliki kompetensi tinggi dan komitmen tinggi?
Sering terlihat ragu dalam membuat keputusan
Kompeten, bisa mengendalikan diri dan orang lain
Punya keterampilan dan keahlian tapi belum ahli
Kurang bisa diandalkan, tidak konsisten
Apa yang perlu dilakukan untuk bawahan (anggota tim) yang memiliki kompetensi rendah, namun komitmen tinggi?
Memberikan tantangan lebih
Mendorong untuk ia berbagi pengalaman
Memberikan motivasi
Membimbing dan memberikan contoh
Apa metode pengembangan yang bertujuan untuk membimbing pertumbuhan personal dan karir profesional bawahan (anggota tim)?
Mentoring
Coaching
Counseling
Face-to-Face Meeting
Apa langkah pertama yang dilakukan Coachee sesuai model GROW?
Menjelaskan apa yang telah dilakukan saat ini dan apa dampaknya
Menentukan tujuan atau sasaran yang ingin dicapai
Menentukan outcome yang sesuai dan realistis
Menentukan langkah yang akan diambil ke depannya dan berkomitmen menjalankannya
Bentuk-bentuk masalah yang dapat kita temui sehari-hari adalah sebagai berikut, kecuali...
Reject
Komplain
Kepuasan
Accident
Apa pentingnya kita mengidentifikasi akar penyebab masalah?
Untuk mengetahui hal yang seharusnya kita tangani
Untuk memperpanjang waktu pengambilan keputusan
Untuk bisa menentukan metode penanganan yang tepat
Untuk meningkatkan efektivitas keputusan yang diambil
Brainstorming seringkali dijadikan pilihan jika ingin mencari alternatif solusi untuk suatu permasalahan. Bagaimana metode brainstorming yang seharusnya dilakukan
Ide gila diperbolehkan, mementingkan kuantitas daripada kualitas, tidak mengkritisi ide di awal
Ide gila diperbolehkan, mementingkan kualitas daripada kuantitas, tidak mengkritisi ide di awal
Memilih ide terbaik saja, mementingkan kualitas daripada kuantitas, mengkurasi ide dari awal
Ide gila diperbolehkan, mementingkan kuantitas daripada kualitas, diawali dengan mengeliminasi ide
Dalam menyusun rencana tindakan, berikut adalah hal-hal yang perlu dipertimbangkan, kecuali...
Kegiatan yang dilakukan
Timeline
Penanggung jawab kegiatan
Penyebab masalah
