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FODA

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

En el análisis FODA, ¿cuál de los siguientes elementos se refiere a factores internos que pueden perjudicar el rendimiento de una organización?

a)

Fortalezas

b)

Oportunidades

c)

Debilidades

d)

Amenazas

2.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con las "oportunidades" en un análisis FODA?

a)

Se refiere a factores internos positivos.

b)

Se refiere a factores externos positivos.

c)

Se refiere a factores internos negativos.

d)

Se refiere a factores externos negativos.

3.

En un análisis FODA, ¿qué tipo de estrategia se debe considerar cuando una organización identifica una oportunidad y una fortaleza que se complementan?

a)

Estrategia de supervivencia

b)

Estrategia ofensiva

c)

Estrategia de adaptativa

d)

Estrategia de defensa

4.

¿Qué elemento del análisis FODA se utiliza para identificar las posibles barreras que podrían impedir el crecimiento de la empresa?

a)

Fortalezas

b)

Oportunidades

c)

Debilidades

d)

Amenazas

5.

¿Cuál de los siguientes escenarios sería considerado una "amenaza" en un análisis FODA?

a)

Un nuevo competidor que entra al mercado.

b)

Un recurso interno bien gestionado.

c)

Un nuevo producto que la empresa planea lanzar.

d)

La alta competencia interna dentro de la empresa.

6.

Cuando una organización se enfrenta a una combinación de fortalezas internas y amenazas externas, ¿qué tipo de estrategia debería considerar?

a)

Estrategia ofensiva

b)

Estrategia defensiva

c)

Estrategia adaptativa

d)

Estrategia de supervivencia

7.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con la relación entre fortalezas y oportunidades en un análisis FODA?

a)

Las fortalezas deben ser sacrificadas para aprovechar las oportunidades.

b)

Las oportunidades deben alinearse con las fortalezas para maximizar su impacto.

c)

Las fortalezas siempre superan las amenazas, independientemente de las oportunidades.

d)

Las oportunidades y las debilidades están directamente relacionadas.

8.

En un análisis FODA, ¿qué representa un "entorno cambiante en el mercado" para una organización?

a)

Una fortaleza interna

b)

Una oportunidad externa

c)

Una debilidad interna

d)

Una amenaza externa

9.

¿Cuál de los siguientes elementos del análisis FODA es el más adecuado para identificar áreas donde la competencia puede superar a la organización?

a)

Fortalezas

b)

Oportunidades

c)

Debilidades

d)

Amenazas

10.

¿Cuál de los siguientes elementos del análisis FODA es el más adecuado para identificar áreas donde la competencia puede superar a la organización?

a)

Fortalezas

b)

Oportunidades

c)

Debilidades

d)

Amenazas