Teknologi ketinggalan, Karyawan tidak terlatih, Kurangnya modal

Inovasi produk, keunggulan kompetitif, manajemen yang efisien, pemasaran yang kuat

Analisis Kelemahan Usaha tidak penting dalam strategi bisnis.

Analisis Kelemahan Usaha hanya fokus pada kelemahan eksternal usaha.

Analisis Kelemahan Usaha adalah proses identifikasi dan evaluasi kelemahan internal yang dimiliki oleh suatu usaha.

Analisis Kelemahan Usaha adalah proses mengidentifikasi kekuatan internal suatu usaha.

Kurangnya keberuntungan, kurangnya waktu luang, kurangnya keberanian

Kurangnya modal, kurangnya strategi pemasaran yang efektif, kurangnya inovasi produk atau layanan, kurangnya manajemen yang efisien, persaingan yang ketat

Peluang Pasar adalah ancaman dari pesaing di pasar

Peluang Pasar adalah kelemahan internal perusahaan

Peluang Pasar adalah faktor-faktor yang tidak berpengaruh pada bisnis

Peluang Pasar dalam analisis SWOT adalah potensi pertumbuhan bisnis yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan dari kondisi pasar eksternal yang ada.

Membeli saham dari pesaing

Mengidentifikasi tren pasar, kebutuhan konsumen, kelemahan pesaing, celah pasar, analisis SWOT, dan strategi pemasaran.

Mengabaikan analisis SWOT

Menghitung jumlah karyawan perusahaan

Ancaman Persaingan adalah faktor eksternal yang dapat menghambat kesuksesan bisnis karena persaingan yang ketat dari pesaing di pasar.

Ancaman Persaingan tidak mempengaruhi kinerja bisnis

Ancaman Persaingan adalah faktor internal yang memperkuat kesuksesan bisnis

Ancaman Persaingan hanya terjadi di pasar lokal

Persaingan kualitas

Persaingan harga, inovasi produk, perubahan kebijakan pemerintah, penetrasi pasar oleh pesaing baru

Kerjasama strategis

Peningkatan keuntungan

Makanan, Air, Nafas

Manusia, Aset, Nilai

Modal, Alat, dan Tenaga Kerja

Mobil, Apartemen, Nama

Manusia tidak memiliki pengaruh signifikan dalam bisnis

Manusia merancang, mengelola, dan menjalankan operasi bisnis serta memengaruhi efisiensi, produktivitas, dan inovasi.

Manusia hanya bertanggung jawab untuk tugas administratif

Manusia tidak berkontribusi pada inovasi dalam bisnis

Kantor pusat perusahaan

Bahan baku yang digunakan dalam operasional bisnis

Tenaga kerja yang terlibat dalam proses produksi

Peralatan atau alat yang digunakan dalam proses produksi atau operasional bisnis.

Dengan otomatisasi tugas-tugas repetitif, peningkatan kecepatan produksi, pengurangan kesalahan manusia, dan analisis data yang lebih akurat.

Dengan pengurangan kecepatan produksi dan peningkatan kesalahan manusia

Dengan mengurangi otomatisasi dan meningkatkan kesalahan manusia

Melalui peningkatan tugas-tugas repetitif dan analisis data yang kurang akurat

Prosedur atau langkah-langkah yang digunakan untuk mengelola dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia.

Metode adalah strategi untuk mengabaikan sumber daya

Metode adalah cara untuk mengurangi sumber daya

Metode adalah alat untuk mengeksploitasi sumber daya

Efisiensi perusahaan dapat ditingkatkan tanpa proses dan metode kerja yang efektif.

Proses dan metode kerja yang efektif diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.

Produktivitas perusahaan tidak terpengaruh oleh proses dan metode kerja yang efektif.

Proses dan metode kerja yang efektif tidak diperlukan dalam perusahaan.

Segala sesuatu yang dapat diterima sebagai alat pembayaran dalam kegiatan pendidikan.

Segala sesuatu yang dapat diterima sebagai alat pembayaran dalam melakukan transaksi ekonomi.

Segala sesuatu yang dapat diterima sebagai alat pembayaran dalam kegiatan seni.

Segala sesuatu yang dapat diterima sebagai alat pembayaran dalam kegiatan olahraga.

Manusia

Uang

Bahan

Promosi

Method

Machine

Material

Market

Sales, weaknesses, opportuniti, threats

Sales, weaknesses, opacity, threats

Sales, weigh, opportuniti, threats

Strength, weigh, opportuniti, threats

Strength, weaknesses, opportuniti, threats

Opportunity

Weakness

Threat

Strengths

Strong

Resiko

Usaha

Kesempatan

Peluang usaha