Font size
WorksheetsPodstawy zarządzania 1 zajęcia
Total questions: 12
Worksheet time: 7mins
Wśród zasobów organizacji, należą zasoby:
Ludzkie
Finansowe
Rzeczowe
Informacyjne
Na proces zarządzania składa się:
Planowanie i podejmowanie decyzji
Organizowanie
Przewodzenie (kierowanie ludźmi)
Kontrolowanie
Czy określnie "kierownik" i "menedżer" może być stosowane zamiennie ?
Tak
Nie
Do najniższego szczebla zarządzania mogą należeć:
Dyrektor generalny
Kierownik działu
Menedżer pierwszej linii
Dyrektor naczelny
Najważniejszymi umiejętnościami na najwyższym szczeblu zarządzania są:
Umiejętności koncepcyjne
Umiejętność społeczne (interpersonalne)
Umiejętności techniczne
Najważniejszymi umiejętnościami na najniższym szczeblu zarządzania są:
Umiejętności koncepcyjne, diagnostyczne i analityczne
Umiejętność interpersonalne
Umiejętności techniczne
Do głównych kategorii ról kierowniczych wyróżnionych przez H. Mintzberga należą:
Role interpersonalne
Role intrapersonalne
Role informacyjne
Role decyzyjne
Rola decyzyjna, której przykładowym działaniem jest pomoc w negocjowaniu kontraktów ze związkami zawodowymi lub kluczowymi dostawcami i ustalanie warunków problemów do rozwiązania jest:
Rzecznik
Łącznik
Propagator
Negocjator
Obserwator (Monitor), Propagator i Rzecznik to role kierownicze należące do kategorii:
Interpersonalnej
Informacyjnej
Decyzyjnej
Wskaż, która rola, nie należy do kategorii interpersonalnej:
Reprezentant
Propagator
Przywódca
Łącznik
Patrzy w dal, kreuje, wzbudza zaufania, neguje status quo, wymyśla, myśli długookresowo są to określenia przypisywane:
Menedżerowi
Kierownikowi
Przywódcy
Nadmierne ambicje i koncentracja na walce o władzę, nadmierne nadzorowanie i niestosowanie delegowania
uprawnień decyzyjnych, brak wrażliwości w stosunku do innych (szorstkość, odpychający styl bycia) to niektóre z tzw.
cech liderskich
cech przywódczych
cech antyprzywódczych
