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Clase 5 - UADE

Total questions: 13

Worksheet time: 11mins

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Class
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1.

¿Qué recuerdan que vimos la clase pasada?

2 lines
2.

¿Qué característica define la estrategia de Océano Azul de Nintendo con la Wii en el mercado de los videojuegos?

a)

Competir en un mercado saturado con precios altos

b)

Crear nuevas demandas y espacios de mercado sin competencia directa

c)

Enfocarse en superar a la competencia directa en tecnología

d)

Reducir los precios para ganar participación de mercado

3.

¿Cuál es uno de los aspectos más importantes a considerar al formular preguntas en una encuesta?

a)

 Longitud de las preguntas

b)

Uso de preguntas dobles

c)

 Incluir supuestos

d)

Evitar preguntas influenciadas

4.

¿Qué se destaca en un mercado de Océano Rojo?

a)

Búsqueda de mercados inexplorados y nichos de mercado

b)

Colaboración entre empresas para crear nuevas oportunidades

c)

Enfoque en la diferenciación y la innovación

d)

Competencia intensa y lucha por la cuota de mercado existente

5.

¿Qué se recomienda al realizar entrevistas en el proceso de investigación de usuarios?

a)

Analizar gestos y comodidad

b)

Evitar preguntas abiertas

c)

No permitir silencios

d)

Realizar preguntas dobles

6.

¿Para qué sirve una grilla de priorización?

a)

Para generar ideas creativas

b)

Para evaluar la viabilidad financiera de un proyecto

c)

Para definir qué ideas trabajar primero

d)

Para realizar un análisis DAFO

7.

¿Qué caracteriza a un mercado de Océano Azul?

a)

Innovación y propuestas de valor diferenciadas

b)

Bajos costos de entrada y salida

c)

Alta competencia y saturación de mercado

d)

Enfoque en imitar estrategias existentes

8.

¿Qué estrategia implementó Nintendo con la Wii para destacarse en el mercado de los videojuegos?

a)

Competir directamente con Sony y Microsoft en tecnología

b)

Crear un Océano Azul al generar nueva demanda en el mercado

c)

Reducir los precios para igualar a la competencia

d)

Enfocarse en estrategias tradicionales de marketing

9.

¿Cuál fue el impacto de la estrategia de Nintendo con la Wii en la competencia con Sony y Microsoft?

a)

Generó una competencia feroz con precios más altos

b)

Creó un mercado saturado con múltiples opciones técnicas

c)

Cambió las reglas del juego al enfocarse en factores no técnicos

d)

Se centró en mejorar la calidad gráfica para atraer a más jugadores

10.

¿Qué es benchmarking?

a)

Un proceso para copiar exactamente las estrategias de la competencia

b)

Técnica para evaluar el desempeño de una empresa en comparación con otras

c)

Un método para establecer precios competitivos en el mercado

d)

Una herramienta para generar ideas creativas

11.

¿Cuál es el propósito principal de un roadmap en la gestión de proyectos?

a)

Establecer las normas de seguridad en el lugar de trabajo

b)

Evaluar el desempeño de los empleados en un equipo de trabajo

c)

Realizar un análisis de mercado para identificar oportunidades

d)

Comunicar la visión, estrategia y cronograma de un proyecto

12.

¿Les gustó la modalidad de la clase?

a)

b)

Sí pero podría estar mejor

c)

Más o menos

d)

No

13.

¿Qué cosas les gustaron y qué cosas podemos mejorar?

4 lines