การขนส่งที่รวดเร็ว

การใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย

การขนส่งที่ไม่ปลอดภัยและการใช้เครื่องจักรที่ไม่ถูกต้อง

การจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ

หลีกเลี่ยงการช่วยเหลือและเดินจากไป

โทรแจ้งหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและให้ความช่วยเหลือผู้บาดเจ็บ

ถ่ายรูปเหตุการณ์และโพสต์ลงโซเชียลมีเดีย

รอให้ผู้บาดเจ็บฟื้นตัวเองก่อน

การฝึกอบรมความปลอดภัยช่วยเพิ่มผลผลิตโดยไม่ต้องคำนึงถึงความเสี่ยง.

การฝึกอบรมความปลอดภัยมีความสำคัญในการป้องกันอุบัติเหตุและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย.

การฝึกอบรมความปลอดภัยไม่จำเป็นสำหรับพนักงานใหม่.

การฝึกอบรมความปลอดภัยทำให้เกิดความเครียดในที่ทำงาน.

มาตรฐานความปลอดภัยในโลจิสติกส์คือการจัดส่งสินค้าให้เร็วที่สุด.

มาตรฐานความปลอดภัยในโลจิสติกส์คือชุดของแนวทางและข้อกำหนดเพื่อปกป้องสินค้าและข้อมูลในกระบวนการโลจิสติกส์.

มาตรฐานความปลอดภัยในโลจิสติกส์คือการลดต้นทุนการขนส่ง.

มาตรฐานความปลอดภัยในโลจิสติกส์คือการใช้เทคโนโลยีใหม่ในการจัดการสินค้า.

รองเท้าบูท

หมวกแฟชั่น

เสื้อกันฝน

หมวกนิรภัย, แว่นตานิรภัย, หน้ากาก, ถุงมือ, รองเท้านิรภัย

เพื่อเพิ่มความสะดวกในการทำงาน

เพื่อป้องกันการสูญเสียทรัพย์สิน

เพื่อป้องกันการบาดเจ็บที่ศีรษะ

เพื่อให้ดูดีในที่ทำงาน

การประเมินความเสี่ยงคือการวางแผนการตลาด

การประเมินความเสี่ยงคือการคาดการณ์ผลกำไรในโครงการ

การประเมินความเสี่ยงคือการจัดการทรัพยากรบุคคล

การประเมินความเสี่ยงคือกระบวนการในการระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในโครงการหรือองค์กร

เมื่อมีการประเมินทุกปี

เมื่อไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ

เมื่อมีการตัดสินใจที่สำคัญ

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์หรือข้อมูลใหม่ที่เกี่ยวข้อง

ประเมินสถานการณ์, เรียกหน่วยงาน, ให้ความช่วยเหลือ, บันทึกข้อมูล.

รอให้ตำรวจมาถึง

หลีกเลี่ยงการช่วยเหลือ

ทำการสอบสวนทันที

ปีละ 3-4 ครั้ง

ทุกสัปดาห์

ปีละ 1-2 ครั้ง

ทุกเดือน

มาตรฐานความปลอดภัยทำให้การทำงานช้าลง

มาตรฐานความปลอดภัยไม่เกี่ยวข้องกับอุบัติเหตุ

มาตรฐานความปลอดภัยช่วยเพิ่มความปลอดภัยในการทำงานและลดความเสี่ยงต่ออุบัติเหตุ

มาตรฐานความปลอดภัยเพิ่มค่าใช้จ่ายในการทำงาน

ช่วยเพิ่มความเสี่ยงในการทำงาน

ช่วยป้องกันอันตรายจากการทำงาน

ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการทำงาน

ช่วยให้ทำงานได้เร็วขึ้น

การลดความเสี่ยงที่เกิดขึ้น

การประเมินผลการดำเนินงาน

การสร้างความเสี่ยงใหม่

การระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

ใช่, ควรมีแผนการจัดการอุบัติเหตุ

แผนการจัดการอุบัติเหตุเป็นเรื่องที่ไม่สำคัญ

แผนการจัดการอุบัติเหตุทำให้เกิดความยุ่งยาก

ไม่จำเป็นต้องมีแผนการจัดการอุบัติเหตุ

การเลือกเสื้อผ้าในที่ทำงาน

การจัดการการเงินส่วนบุคคล

การป้องกันอุบัติเหตุ, การใช้เครื่องมืออย่างปลอดภัย, การจัดการสถานการณ์ฉุกเฉิน, การปฏิบัติตามกฎระเบียบความปลอดภัย

การทำอาหารอย่างปลอดภัย

มาตรฐานความปลอดภัยที่ดีไม่จำเป็นต้องมีการตรวจสอบ

มาตรฐานความปลอดภัยที่ดีควรมีลักษณะชัดเจนและสามารถปฏิบัติตามได้

มาตรฐานความปลอดภัยควรมีลักษณะซับซ้อนและเข้าใจยาก

มาตรฐานความปลอดภัยควรมีลักษณะทั่วไปและไม่เฉพาะเจาะจง

หมวกนิรภัย

แว่นตานิรภัย

รองเท้านิรภัย

ถุงมือ

การสร้างแผนการตลาด

การวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงิน

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

การระบุ, วิเคราะห์, และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง

ลดจำนวนพนักงานในทีม

ใช้รถบรรทุกที่ไม่มีการบำรุงรักษา

ไม่ต้องฝึกอบรมพนักงานใหม่

ฝึกอบรมพนักงานและตรวจสอบอุปกรณ์อย่างสม่ำเสมอ