wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

BAB 5: SUMBER MANUSIA

Total questions: 54

Worksheet time: 18mins

Name
Class
Date
1.

SATU proses menganalisis dan ........... keperluan sumber manusia oleh sesebuah organisasi bagi mencapai matlamat strategik

a)

mencuba

b)

mengurus

c)

menyelaras

d)

memastikan

2.

fungsi pengurus sumber manusia KECUALI

a)

penyelarasan, fasilitator

b)

lini, staf

c)

perancang, orang tengah

d)

audit

3.

cabaran pengurusan sumber manusia KECUALI

a)

Teknologi, peningkatan bilangan pekerja wanita

b)

perubahan ekonomi, sistem perundangan

c)

globalisasi, kemasukan buruh asing, kepelbagaian tenaga kerja

d)

sumber semakin berkurangan, pasaran luas

4.

pekerja perlu didedahkan kepada perkembangan teknologi terkini atau cara kerja baru spt pengetahuan teknologi maklumat untuk meningkatkan kecekapan mereka

a)

perubahan ekonomi

b)

teknologi

c)

globalisasi

d)

sistem perundangan

5.

kemelesetan ekonomi mengakibatkan pembuangan pekerja dna menyebabkan peningkatan pengangguran

a)

globalisasi

b)

teknologi

c)

perubahan ekonomi

d)

kepelbagaian tenagan kerja

6.

pengurus perlu pastikan pekerja diberi latihan untuk berurusan dgn rakan niaga luar negara.mobiliti buruh tinggi.

a)

sistem perundangan

b)

globalisasi

c)

kepelbagaian tenaga kerja

d)

teknologi

7.

pengurus perlu pastikan pekerja diberi latihan untuk berurusan dgn rakan niaga luar negara.mobiliti buruh tinggi.

a)

sistem perundangan

b)

globalisasi

c)

kepelbagaian tenaga kerja

d)

teknologi

8.

organisasi perlu prihatin terhadap keperluan dan masalah pekerja wanita serta menjaga kebajikan mereka

a)

kemasukan buruh asing

b)

kepelbagaian tenaga kerja

c)

peningkatan bilangan pekerja wanita

d)

sistem perundangan

9.

organisasi perlu prihatin terhadap keperluan dan masalah pekerja wanita serta menjaga kebajikan mereka

a)

kemasukan buruh asing

b)

kepelbagaian tenaga kerja

c)

peningkatan bilangan pekerja wanita

d)

sistem perundangan

10.

mereka perlu dilatih dan diberikan pendedahan tentang budaya organisasi dalam negara ini supaya boleh disesuaikan dalam organisasi

a)

perubahan ekonomi

b)

peningkatan bilangan pekerja wanita

c)

kemasukan buruh asing

d)

kepelbagaian tenaga buruh

11.

pengurusan sumber manusia strategik

a)

1. membangun sumber manusia

2.menarik sumber manusia

b)

1. membangun sumber manusia

2.menarik sumber manusia

3.mengekal sumber manusia

c)

1.menarik sumber manusia

2. membangun sumber manusia

3.mengekal sumber manusia

d)

1.menarik sumber manusia

2.mengekal sumber manusia

3. membangun sumber manusia

12.

menggunakan kaedah yang berkesan untuk menarik sumber dalaman dan luaran organisasi

a)

membangun sumber manusia

b)

menarik sumber manusia

c)

mengekal sumber manusia

d)

menganalisis sumber manusia

13.

penyediaan program latihan dan pembangunan dapat memenuhi keperluan pekerja sesuai dgn tuntutan semasa dalam bidang pekerjaan

a)

menganalisis sumber manusia

b)

mengekal sumber manusia

c)

membangun sumber manusia

d)

menarik sumber manusia

14.

proses perancangan sumber manusia

a)

analisis kerja, menentukan keperluan, memenuhi keperluan

b)

analisis kerja, memenuhi keperluan, menentukan keperluan

c)

menentukan keperluan, memenuhi keperluan

d)

analisis kerja, menentukan keperluan, memastikan keperluan

15.

seorang doktor perlu merawat pesakitnya dengan berhemah dan bijaksana

a)

tanggungjawab

b)

penghuraian kerja

c)

spesifikasi kerja

d)

analisis kerja

16.

seorang peguam perlu memiliki sekurang-kurangnya ijazah sarjana muda dalam bidang perundangan

a)

spesifikasi kerja

b)

penghuraian kerja

c)

analisis kerja

d)

pendidikan

17.

pengurus sumber manusia perlu menggunakan carta penggantian dan inventori kemahiran

a)

memenuhi keperluan

b)

analisis kerja

c)

menentukan keperluan

d)

menganalisis keperluan

18.

pengurus sumber manusia akan merancang proses pengambilan pekerja sama ada sumber dalaman atau sumber luaran dalam mengisi kekosongan jawatan

a)

analisis kerja

b)

memenuhi keperluan

c)

menentukan keperluan

d)

menganalisis keperluan

19.

meramal sumber dalaman dan luaran, carta penggantian, inventori kemahiran

a)

pengurusan sumber manusia strategik

b)

faktor-faktor penentu keperluan sumber manusia

c)

proses perancangan sumber manusia

d)

kaedah menentukan keperluan sumber manusia

20.

mengandungi pemegang jawatan semasa, calon pekerja yg berpotensi menggantikan pekerja semasa dgn kemahiran dan kelayakan yg diperlukan

a)

teknologi

b)

meramal sumber dalaman dan luaran

c)

carta penggantian

d)

inventori kemahiran

21.

fail peribadi yg mengandungi maklumat pekerja sedia ada dlm organisasi spt latar belakang pendidikan, pengalaman kerja

a)

carta penggantian

b)

inventori kemahiran

c)

teknologi

d)

sumber dalaman dan luaran

22.

berikut adalah faktor-faktor penentu keperluan sumber manusia KECUALI

a)

perubahan teknologi

b)

sumber semakin berkurangan

c)

perubahan sosioekonomi, perubahan undang-undang dan dasar kerajaan

d)

pertumbuhan perniagaan, penamatan perkhidmatan

23.

proses pengambilan sumber manusia

a)

menarik minat, pemilihan, penawaran kerja, induksi

b)

menarik minat, penawaran kerja, pemilihan, induksi

c)

menarik minat, pemilihan, induksi, penawaran kerja

d)

pemilihan, penawaran kerja, induksi, menarik minat

24.

proses mencari atau menarik sekumpulan individu atau calon-calon yang berpotensi dan berkelayakan untuk mengisi kekosongn jawatan dlm organisasi

a)

penawaran kerja

b)

pemilihan

c)

induksi

d)

menarik minat

25.

berikut adalah tindakan menarik minat KECUALI

a)

Iklan, agensi pekerjaan

b)

head-hunting,rujukan

c)

hebahan umum, temuduga terbuka

d)

temuduga

26.

proses menilai dan memilih individu yg mempunyai kelayakan untuk mengisi kekosongan jawatan sedia ada atau bakal wujud dlm organisasi

a)

penawaran kerja

b)

pemilihan

c)

induksi

d)

menarik minat

27.

berikut adalah proses pemilihan KECUALI

a)

iklan

b)

borang permohonan

c)

semakan rujukan

d)

temuduga, ujian

28.

calon yang berjaya dalam proses pemilihan akan ditawarkan kerja bersertakan syarat-syarat perkhidmatan

a)

temuduga

b)

penawaran kerja

c)

pemilihan

d)

induksi

29.

proses sosialisasi untuk memberi pendedahan awal kepada pekerja baharu supaya mereka dpt dan memahami dan menyesuaikan diri dgn persekitaran baharu dlm organisasi

a)

bersosial

b)

induksi

c)

pemilihan

d)

penawaran kerja

30.

akauntan syarikat perabot yang layak akan dihantar surat tawarannya melalui email peribadi

a)

persaraan

b)

pemilihan

c)

induksi

d)

penawaran kerja

31.

berikut adalah jenis-jenis latihan KECUALI

a)

pembelajaran secara luar talian, latihan kecemasan

b)

latihan diluar tempat kerja, latihan sambil bekerja

c)

pembelajaran kendiri, latihan perantisan

d)

simulasi, pembelajaran secara dalam talian

32.

latihan yang dijalankan di premis atau organisasi semasa bekerja

a)

latihan perantisan

b)

latihan sambil bekerja

c)

latihan diluar tempat kerja

d)

simulasi

33.

berikut adalah kepentingan penilaian prestasi KECUALI

a)

menilai semula aktiviti kerja yang dilakukan

b)

memberi maklum balas mengenai kekuatan dan kelemahan pekerja

c)

membentuk program latihan yg sesuai

d)

memberikan maklumat kpd pengurusan tntg kualiti sumber manusia

34.

berikut adalah kaedah penilaian prestasi KECUALI

a)

skala perkadaran sifat, esei

b)

sistem penilaian 360 darjah

c)

senarai semak

d)

sumber dalaman

35.

masalah dalam penilaian prestasi KECUALI

a)

penilai gagal menilai

b)

penilaian subjektif, penilai terlalu tegas

c)

penilai terlalu murah hati

d)

bias peribadi dalam pemarkahan

36.

berikut adalah ganjaran KECUALI

a)

gaji, upah

b)

elaun, bonus tahunan

c)

komisen jualan, perkongsian keuntungan

d)

caruman KWSP

37.

Bayaran asas yg dibayar pada akhir tempoh tertentu sama ada bulanan, mingguan atau harian

a)

bonus

b)

gaji

c)

elaun

d)

upah

38.

bayaran yg dibayar mengikut tempoh yg ditetapkan atau dipersetujui semasa bertugas

a)

bonus

b)

elaun

c)

upah

d)

gaji

39.

bayaran tambahan yg dibayar oleh majikan kepada pekerjanya selain upah dan gaji

a)

elaun

b)

gaji

c)

bonus

d)

komisen

40.

caruman KWSP, caruman PERKESO, percutian, kemudahan tempat tinggal

a)

ganjaran

b)

faedah

c)

pampasan

d)

kelayakan

41.

penentu-penentu pampasan KECUALI

a)

faktor organisasi, pasaran buruh

b)

kesetaraan pampasan, peraturan dan undang-undang

c)

jenis pekerjaan, pekerja itu sendiri, risiko pekerjaan

d)

faktor individu

42.

pemberian pampasan bergantung pada kedudukan kewangan organisasi dan keuntungan yg diperoleh

a)

peraturan dan undang2

b)

faktor organisasi

c)

kesetaraan pampasan

d)

pasaran buruh

43.

pekerja yg menjalankan tugas yg rumit dan mempunyai tanggungjawab yg berat akan diberi ganjaran lebih tinggi berbanding pekerja yg menjalankan tugas yg kurang penting dan bersifat rutin

a)

pekerja itu sendiri

b)

jenis pekerjaan

c)

risiko pekerjaan

d)

beban tugas

44.

teguran secara lisan terhadap pekerja yg melakukan kesalahan kali pertama

a)

amaran lisan

b)

amaran bertulis

c)

surat tunjuk sebab

d)

inkuiri

45.

diberikan kepada pekerja yg masih mengulangi kesilapan yg sama walaupun telah diberi amaran lisan

a)

amaran lisan

b)

amaran bertulis

c)

surat tunjuk sebab

d)

hukuman

46.

diperlukan sebagai tindakan drastik kepada pekerja yg mengulangi kesalahan yg sama walaupun telah diberi amaran lisan dan bertulis

a)

amaran lisan

b)

amaran bertulis

c)

surat tunjuk sebab

d)

inkuiri

47.

satu tindakan jawatankuasa disiplin yang akan menjalankan penyiasatan ke atas pekerja setelah menerima surat tunjuk sebab

a)

amaran lisan

b)

amaran bertulis

c)

surat tunjuk sebab

d)

inkuiri

48.

tindakan disiplin yg akan dikenakan bersesuian dgn kesalahan yg dilakukan

a)

surat tunjuk sebab

b)

hukuman

c)

inkuiri

d)

amaran lisan

49.

jenis-jenis hukuman berkaitan disiplin KECUALI

a)

turun pangkat

b)

gantung kerja

c)

pemecatan

d)

kenaikan gaji tahunan

50.

mengurangkan tanggungjawab atau autoriti sedia ada pekerja

a)

gantung kerja

b)

turun pangkat

c)

pemecatan

d)

penahanan kenaikan gaji tahunan

51.

skim kemudahan penamatan perkhidmatan KECUALI

a)

wajib

b)

sukarela

c)

pemberhentian

d)

sedia ada

52.

pekerja yg tamat kontrak diberhentikan tanpa sebarang syarat...skim kemudahan penamatan perkhidmatan secara..

a)

sedia ada

b)

wajib

c)

sukarela

d)

pemberhentian

53.

pekerja menamatkan perkhidmatan atas pilihan sendiri..skim kemudahan penamatan perkhidmatan secara...

a)

terpaksa

b)

pemberhentian

c)

sukarela

d)

wajib

54.

pekerja ditamatkan perkhidmatan kerana tindakan disiplin...skim kemudahan penamatan perkhidmatan secara...

a)

pemberhentian

b)

sukarela

c)

wajib

d)

terpaksa