القيام بحملة إعلانية جديدة

تطوير نظام جديد لإدارة العمليات داخل الشركة

تأسيس شركة جديدة خارج إطار المنظمة

إطلاق منتج جديد للسوق من قبل قسم التسويق

المعرفة التقنية فقط

القدرة على الإدارة التقليدية

التفكير الابتكاري

الالتزام بالقواعد

فريق التسويق

قسم الموارد البشرية

جميع الموظفين

المدير العام / الرئيس التنفيذي

مقاومة التغيير داخل الشركة

• رفض الأفكار الجديدة

الحفاظ على أسرار الشركة

الحصول على التمويل

تقليل التفاعل بين الفرق

تقييد الأفكار إلى المشرفين فقط

توفير بيئة محفزة للابتكار

تحديد إطار زمني ثابت للابتكار

الريادي الداخلي لا يحتاج إلى دعم مالي

الريادي الخارجي يعمل على تحسين العمليات الداخلية للشركة

الريادي الداخلي يهتم بالتمويل فقط

الريادي الداخلي يعمل داخل الشركة القائمة، بينما الريادي الخارجي يؤسس شركة جديدة

تجاهل الأفكار الجديدة

الحفاظ على الاستقرار فقط

تقديم تقارير دورية عن أداء الفرق

تقديم الإرشاد والدعم للمبادرات الجديدة