WorksheetsPerencanaan SDM
Total questions: 20
Worksheet time: 40mins
Name
Class
Date
1.
Perencanaan SDM dapat diartikan sebagai proses ...
a)
menarik dan memilih calon karyawan yang paling sesuai
b)
meramalkan dan merencanakan tenaga kerja
c)
menilai hasil kerja karyawan secara berkala
d)
menetapkan balas jasa yang adil bagi karyawan
2.
Berikut ini yang TIDAK termasuk tujuan perencanaan SDM adalah ...
a)
Menyiapkan sumber daya manusia
b)
Menjaga loyalitas karyawan
c)
Mengetahui kebutuhan rekrutmen
d)
Menetapkan harga jual produk
3.
PT Sinar Kapuas menyadari beberapa bagian memiliki karyawan melebihi beban kerjanya sehingga biaya gaji membengkak. Melalui perencanaan SDM, jumlah karyawan disesuaikan dengan kebutuhan. Tujuan perencanaan SDM yang paling menonjol dalam kasus ini adalah ...
a)
Penghematan biaya
b)
Menjaga loyalitas
c)
Memperbaiki kualitas
d)
Kebutuhan rekrutmen
4.
Tahapan perencanaan SDM yang bertujuan mengetahui apakah jumlah karyawan pada suatu jabatan sudah seimbang dengan volume pekerjaannya adalah ...
a)
Mendata usia tenaga kerja
b)
Memperkirakan pasar tenaga kerja
c)
Menghitung rasio beban kerja masing-masing jabatan
d)
Menyusun rencana aksi
5.
Bagian SDM mengelompokkan seluruh karyawan berdasarkan tanggal lahir untuk melihat berapa banyak yang berusia di bawah 30 tahun, 30-45 tahun, dan di atas 45 tahun. Kegiatan ini termasuk tahapan ...
a)
Menganalisis rencana strategis perusahaan
b)
Mendata usia tenaga kerja
c)
Memperkirakan pasar tenaga kerja
d)
Menghitung rasio beban kerja masing-masing jabatan
6.
Sebuah perusahaan berencana membuka dua cabang baru dalam tiga tahun ke depan. Sebelum menghitung kebutuhan karyawan, bagian SDM terlebih dahulu mempelajari rencana ekspansi tersebut. Tahapan yang sedang dilakukan adalah ...
a)
Menganalisis jumlah kondisi tenaga kerja yang ada sekarang
b)
Mendata usia tenaga kerja
c)
Menyusun rencana aksi
d)
Menganalisis rencana strategis perusahaan
7.
Bagian SDM mencari tahu apakah lulusan dengan keahlian yang dibutuhkan perusahaan banyak tersedia di daerah sekitar, serta berapa kisaran gaji yang mereka harapkan. Tahapan ini disebut ...
a)
Memperkirakan pasar tenaga kerja
b)
Menganalisis jumlah posisi jabatan, staf, dan pekerjaan
c)
Memperkirakan tenaga kerja yang akan keluar atau dikeluarkan
d)
Menganalisis jumlah kondisi tenaga kerja yang ada sekarang
8.
Berikut ini yang BUKAN termasuk alat/metode peramalan kebutuhan tenaga kerja dalam materi adalah ...
a)
Analisis tren
b)
Analisis rasio
c)
Analisis laporan arus kas
d)
Diagram sebar
9.
Metode peramalan yang dilakukan dengan mempelajari variasi tingkat pekerjaan (jumlah karyawan) perusahaan selama beberapa tahun terakhir disebut ...
a)
Diagram sebar
b)
Analisis tren
c)
Analisis rasio
d)
Analisis jabatan
10.
Analisis rasio menentukan kebutuhan staf di masa depan dengan cara ...
a)
mengamati perubahan jumlah karyawan perusahaan dari tahun ke tahun
b)
menanyakan langsung kepada setiap manajer berapa tambahan staf yang diinginkan
c)
membandingkan jumlah karyawan perusahaan dengan jumlah karyawan pesaing
d)
memakai perbandingan historis antara faktor kunci (misalnya penjualan) dan jumlah karyawan
11.
Diagram sebar (scatter plot) adalah metode grafis yang digunakan untuk ...
a)
mengidentifikasi hubungan antara dua variabel
b)
menghitung rasio beban kerja setiap jabatan
c)
mengurutkan karyawan berdasarkan hasil penilaian kinerja
d)
menyusun struktur organisasi perusahaan
12.
Jumlah staf bagian produksi PT Borneo Jaya pada akhir tahun 2021-2025 berturut-turut adalah 40, 44, 48, 52, dan 56 orang. Jika pola tersebut berlanjut, perkiraan jumlah staf produksi pada akhir tahun 2026 menurut analisis tren adalah ...
a)
56 orang
b)
58 orang
c)
60 orang
d)
64 orang
13.
Hasil analisis tren perlu digunakan secara hati-hati karena ...
a)
analisis tren hanya berlaku untuk bagian penjualan
b)
perubahan kebutuhan keterampilan atau faktor lain dapat memengaruhi kebutuhan tenaga kerja
c)
data jumlah karyawan masa lalu biasanya tidak tersedia di perusahaan
d)
analisis tren mengharuskan perusahaan membandingkan diri dengan pesaing
14.
Seorang tenaga penjual rata-rata menghasilkan penjualan Rp750.000. Tahun depan perusahaan menargetkan tambahan penjualan Rp6.000.000. Jika rasio penjualan terhadap tenaga penjual tetap, tenaga penjual baru yang dibutuhkan adalah ...
a)
4 orang
b)
6 orang
c)
8 orang
d)
12 orang
15.
Analisis rasio didasarkan pada asumsi bahwa ...
a)
produktivitas tenaga kerja tetap sama
b)
jumlah karyawan selalu meningkat setiap tahun
c)
hubungan antara dua variabel selalu negatif
d)
semua karyawan memiliki usia yang relatif sama
16.
Bagian SDM memperkirakan berapa karyawan yang akan mengundurkan diri tahun depan dan berapa yang akan diberhentikan karena kontraknya tidak diperpanjang. Kegiatan ini termasuk tahapan ...
a)
Menganalisis jumlah posisi jabatan, staf, dan pekerjaan
b)
Memperkirakan pasar tenaga kerja
c)
Menyusun rencana aksi
d)
Memperkirakan tenaga kerja yang akan keluar atau dikeluarkan
17.
Data delapan rumah sakit (jumlah tempat tidur; jumlah perawat): (200; 240), (300; 260), (400; 470), (500; 500), (600; 620), (700; 660), (800; 820), (900; 860). Berdasarkan data tersebut, hubungan antara ukuran rumah sakit dan jumlah perawat adalah ...
a)
Negatif: semakin banyak tempat tidur, semakin sedikit perawat
b)
Positif: semakin banyak tempat tidur, semakin banyak perawat
c)
Tidak ada hubungan sama sekali
d)
Positif hanya untuk rumah sakit di bawah 500 tempat tidur
18.
Data delapan rumah sakit (jumlah tempat tidur; jumlah perawat): (200; 240), (300; 260), (400; 470), (500; 500), (600; 620), (700; 660), (800; 820), (900; 860). Sebuah rumah sakit berencana berekspansi dari 500 menjadi 1.200 tempat tidur. Jika pola hubungan pada data tersebut berlanjut, perkiraan jumlah perawat yang dibutuhkan adalah ...
a)
sekitar 500 perawat
b)
sekitar 860 perawat
c)
sekitar 1.150-1.250 perawat
d)
sekitar 2.400 perawat
19.
Hasil perencanaan SDM menunjukkan karyawan belum menguasai sistem akuntansi berbasis cloud yang akan diterapkan tahun depan. Perusahaan ingin memanfaatkan karyawan yang sudah ada. Fungsi SDM yang paling tepat untuk menindaklanjutinya adalah ...
a)
Kompensasi
b)
Seleksi
c)
Perencanaan karier
d)
Pelatihan
20.
Untuk mengetahui tugas, tanggung jawab, dan persyaratan setiap jabatan sebagai dasar perencanaan SDM, perusahaan memerlukan informasi dari fungsi ...
a)
Analisis jabatan
b)
Kompensasi
c)
Penarikan tenaga kerja
d)
Pelatihan
100 %
