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Quiz Mana3 Organisation de l'activité de l'entreprise

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

Quels sont les types de parties prenantes selon leur relation avec l'entreprise ?

a)

Internes et externes

b)

Directes et indirectes

c)

Primaires et secondaires

d)

Actives et passives

2.

Quel style de management implique un seul décideur sans travail d'équipe ?

a)

Participatif

b)

Consultatif

c)

Autoritaire

d)

Paternaliste

3.

Qu'est-ce que la RSE ?

a)

Répartition des Salaires Équitable

b)

Réglementation Sociale Européenne

c)

Ressources et Systèmes Économiques

d)

Responsabilité Sociétale des Entreprises

4.

Quel est l'objectif principal du cycle d'exploitation ?

a)

Évaluer les performances des employés

b)

Gérer les opérations d'encaissement et de décaissement

c)

Acquérir des biens

d)

Investir à long terme

5.

Quel type de structure est caractérisé par une division par métiers ?

a)

Structure fonctionnelle

b)

Structure simple

c)

Structure matricielle

d)

Structure divisionnelle

6.

Quel est le rôle des contre-pouvoirs des parties prenantes ?

a)

Créer une zone d'incertitude pour les dirigeants

b)

Renforcer le pouvoir des dirigeants

c)

Assurer la transparence totale

d)

Éliminer les conflits d'intérêts

7.

Quel est un exemple de ressource intangible ?

a)

Brevets

b)

Machines

c)

Matières premières

d)

Capitaux

8.

Quel mécanisme de coordination implique des échanges informels ?

a)

Standardisation des résultats

b)

Supervision directe

c)

Ajustement mutuel

d)

Standardisation des qualifications

9.

Quel type d'investissement est lié à l'amélioration du rendement ?

a)

Investissement de capacité

b)

Investissement financier

c)

Investissement de productivité

d)

Investissement de remplacement

10.

Quel document comptable donne une image du patrimoine de l'entreprise ?

a)

Compte de résultat

b)

Bilan comptable

c)

Plan de financement

d)

Tableau de flux de trésorerie

11.

Quel est l'objectif d'un business plan lors d'un emprunt bancaire ?

a)

Évaluer les performances passées

b)

Justifier les dépenses passées

c)

Établir un budget prévisionnel

d)

Démontrer la viabilité du projet

12.

Quel est un exemple de financement participatif ?

a)

Emprunt d'honneur

b)

Subvention publique

c)

Crowdfunding

d)

Prêt bancaire

13.

Quel est le but de l'analyse des processus dans une entreprise ?

a)

Élargir la gamme de produits

b)

Améliorer la performance

c)

Augmenter le nombre d'employés

d)

Réduire les coûts de production

14.

Quel type de compétence est la capacité à travailler en équipe ?

a)

Compétence stratégique

b)

Compétence individuelle

c)

Compétence collective

d)

Compétence technique

15.

Quel est l'effet d'expérience dans une entreprise ?

a)

Complexité accrue des processus

b)

Avantage concurrentiel

c)

Diminution de la productivité

d)

Augmentation des coûts

16.

Quel est le rôle d'un tableau de bord dans la gestion d'entreprise ?

a)

Suivre les performances et les indicateurs clés

b)

Établir des prévisions financières

c)

Gérer les ressources humaines

d)

Développer de nouveaux produits

17.

Quel est le principal avantage d'une analyse SWOT ?

a)

Identifier les opportunités et menaces

b)

Évaluer les performances financières

c)

Déterminer le budget marketing

d)

Mesurer la satisfaction des employés

18.

Quel est l'impact de l'effet d'expérience sur la performance des employés ?

a)

Il n'a pas d'impact

b)

Il améliore les apprentissages

c)

Il complique les processus

d)

Il augmente le turnover

19.

Qu'est-ce qu'un KPI dans le cadre de la gestion d'entreprise ?

a)

Un indicateur de performance clé

b)

Un plan de communication interne

c)

Une méthode de gestion de projet

d)

Un rapport financier annuel

20.

Quel est le principal objectif d'une étude de marché ?

a)

Évaluer la satisfaction des employés

b)

Analyser la concurrence

c)

Valider une idée

d)

Établir un budget marketing