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DOM PROCESOS - MANTENER EQUIPO EN BUEN CAMINO

Total questions: 13

Worksheet time: 7mins

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1.

¿Cuál es el documento que describe la forma en que el equipo funcionará y trabajará en conjunto?

a)

Acta de constitución del equipo

b)

El plan de gestión de las comunicaciones

c)

El acta de constitución del proyecto

d)

Plan de adquisición de equipos

2.

¿Cuál de las siguientes opciones sería menos probable que se incluya en un plan para involucramiento de interesados?

a)

Lista de los interesados identificados del proyecto.

b)

Documentación de las relaciones entre los interesados del proyecto.

c)

Cantidad de dinero que invierten los interesados del proyecto.

d)

Acciones que se deben utilizar para interactuar con los interesados del proyecto.

3.

¿Por qué la colaboración de los interesados es importante para los proyectos?

a)

Crea más informes.

b)

Requiere más reuniones.

c)

Alinea las expectativas.

d)

Anima a los equipos a hacer más de lo esperado.

4.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor el enfoque del liderazgo de servicio?

a)

Liderar apoyándolas necesidades del equipo

b)

Liderar asignando las tareas de los miembros del equipo.

c)

Liderar microgestionando las actividades del equipo.

d)

Liderar facilitando las revisiones del equipo.

5.

¿Cuál de las siguientes opciones es el mejor ejemplo de reconocimiento?

a)

Bonificación monetaria

b)

Elogio por el esfuerzo

c)

Tiempo libre adicional

d)

Comenzar las reuniones a tiempo

6.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor a los interesados del proyecto?

a)

Cualquier persona que se vea afectada por el proyecto, sus salidas y su funcionamiento.

b)

Cualquier persona que gane dinero con el proyecto.

c)

El cliente que paga por las salidas de un proyecto.

d)

La organización que entrega los productos del proyecto.

7.

¿Qué técnica utilizan los equipos de proyecto para reunir a todos de manera recurrente a fin de compartir lo que podría estar bloqueando o impidiendo sus trabajos o planes?

a)

Reunión de pie diaria

b)

Revisión de la iteración

c)

Retrospectiva

d)

Lanzamiento del proyecto

8.

El dueño del producto no está disponible para tomar una decisión sobre una función del producto. ¿Clué se considera esto?

a)

Una solicitud ed trabajo

b)

Un impedimento

c)

Refinamiento de registro de trabajos pendientes

d)

Prioridad

9.

Cuando se lidera un equipo de proyecto, ¿cuál es el mejor estilo de liderazgo que se debe utilizar?

a)

Totalitario

b)

De servicio

c)

Democrático

d)

El más adecuado para el equipo

10.

¿Cuál de las siguientes opciones es el mejor ejemplo de bloqueante?

a)

El equipo no puede decidir cuándo programar la próxima revisión de iteración.

b)

La demostración no está lista para la revisión de iteración.

c)

La autorización de otro equipo para utilizar el contenido de la demostración no estará lista dentro de la iteración actual.

d)

La demostración falla frente al dueño del producto durante la revisión de la iteración.

11.

Usted es el mentor de un miembro del equipo para liderar una sesión de estimación. ¿Qué habilidad está enseñando?

a)

De servicio

b)

Facilitación

c)

Emocional

d)

Liderazgo

12.

El dueño del producto no está seguro sobre cómo participar en una sesión de revisión de la iteración. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?

a)

Quitar al dueño del producto de la sesión.

b)

Solicitarle al dueño del producto que permanezca en silencio y observe.

c)

Decirle al dueño del producto que vaya a un sitio web sobre revisiones de las iteraciones.

d)

Capacitar al dueño del producto sobre cómo contribuir en la sesión.

13.

Una empresa estaba contratando para ciertos puestos. Para un puesto, estaban pidiendo personas con habilidades como liderazgo, creación de equipos, motivación, gestión de conflictos, influencia, negociación y varias otras. Este puesto requeriría que la persona lidere los esfuerzos para satisfacer objetivos específicos y los complete de manera oportuna, dentro de las restricciones presupuestarias. ¿Qué puesto de trabajo intentaban cubrir y cuál de las siguientes opciones es una descripción de las habilidades que estaban buscando?

a)

Jefe de la PMO y habilidades de comunicación

b)

Director de proyectos y habilidades de gestión

c)

Director de proyectos y habilidades interpersonales

d)

Director de programas y habilidades comerciales