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WorksheetsExamen Micro3 Sem A 1Parcial
Total questions: 15
Worksheet time: 9mins
DEFINICION DE BENCHMARKING
transmisión de conocimiento y nuevas ideas a raíz de las vivencias de otras empresas
se produce cuando la compañía busca las mejores prácticas dentro de sus límites
proceso que consiste en investigar las mejores prácticas entre competidores y no competidores para aumentar el desempeño de la empresa
Cuando las compañías identifican sus mejores prácticas comerciales se dan cuenta de los beneficios de esta actividad al poder transferir esta información a otras partes de la organización
¿Cuáles fueron los tipos de benchmarking vistos en la clase?
Lineal, cuadrático y exponencial
Genérico, interno, competitivo y funcional
Genérico, interno, competente y funcional
Interno, competitivo y funcional
Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria.
(a)
Selecciona las ventajas que se le atribuyen al benchmarking
Permite una mejora continua
Detecta nuevas tendencias del mercado
Genera nuevas ideas de mercado
Todas las anteriores
¿Cuál es la Ideología del Benchmarking?
Diagnosticar, Identificar, Aprender, Adaptar, Aplicar
Identificar, Aprender, Adaptar, Aplicar, Mejorar
Aprender, Identificar, Aplicar, Adaptar, Mejorar
Identificar, Diagnosticar, Adaptar, Aplicar, Mejorar
El Benchmarking Funcional se refiere a:
Realizar la comparación con empresas que son del mismo giro
Realizar la comparación con áreas funcionales de la misma empresa
Realizar la comparación entre dos departamentos de una misma empresa
Realizar la comparación con empresas que no son del mismo giro
¿Qué es el Bencharking interno?
Es aquella que se da dentro de la propia empresa
Es el que busca realizar una compracion con los productos, servicios y procedimientos de la competencia
Todas las anteriores
Tipo de Benchmarking que suele ser el más conocido por las empresas, debido, a que consiste en efectuar investigaciones de los procesos con los competidores directos. La organización puede ejecutar un F.O.D.A. comparativo con la finalidad de evaluar los recursos existentes entre ambos.
Benchmarking Genérico
Benchmarking Competitivo
Benchmarking Interno
El benchmarking es la actividad de realizar un benchmark, aunque tiene un significado más amplio, pues es una tarea que no solo se limita a ejecutar una comparativa, sino que busca investigar, rastrear o incluso copiar los principios que sustentan el mejor comportamiento de uno de los elementos comparados sobre el resto.
FALSO
VERDADERO
¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL BENCHMARKING?
lograr copiar de manera idéntica las prácticas de la empresas similares a la m ia
lograr que mis competidores bajen la participación en el mercado mediante estrategias definidas
reconocer las fuerzas y debilidades de tus competidores y, de ese modo, mejorar tu posicionamiento en el mercado.
lograr mejorar mi alcance organico en redes sociales
El benchmarking funcional o estratégico toma como referencia las estrategias o procesos específicos de empresas de otros sectores que deben ser necesariamente competidores.
FALSO
VERDADERO
Incorporar el benchmarking en tu empresa es importante para mantener una cultura innovadora y de mejora continua.
FALSO
VERDADERO
Entre los logros del Benchmarkig destacan la
Reducción de costos de producción.
Reducción de personal administrativo.
Cambios en la integración de capital.
Cambios en la junta de accionistas.
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