Hal tersebut adalah penilaian yang subjektif sehingga sebaiknya diabaikan

Hal tersebut bukan merupakan sesuatu yang memengaruhi kinerja

Hal tersebut wajar terjadi karena pimpinan sangat wajar untuk sinis

Tidak menanggapinya karena karakteristik pimpinan memang demikian

Saya akan mengiyakan semua penilaian itu agar tidak ambil pusing

Saya akan membuktikan melalui perbuatan bahwa saya tidak demikian

Saya akan menanyakan kepada bidang SDM mengapa gampang sekali menilai saya dari cerita orang lain

Meminta bagian SDM untuk menilai saya tidak dari cerita orang lain

Bagus sepanjang tidak untuk menjatuhkan pimpinan

Bagus sepanjang berhubungan dengan pekerjaan

Bagus sepanjang disertai dengan etika

Kurang bagus karena menunjukkan ketidakmampuan atasan

Saya akan mengampu sepanjang ada surat khusus yang menunjukkan bahwa saya ditunjuk untuk mengampu

Saya akan menolaknya karena itu bukan tugas saya dan bukan tanggung jawab saya

Saya akan mengerjakannya apabila ada penyesuaian gaji/insentif dari peralihan pekerjaan tersebut

Saya akan meminta rekanan lain untuk menggantikannya

Saya akan mencoba tugas tersebut apapun konsekuensinya

Saya akan belajar terlebih dahulu dalam jangka waktu tertentu baru kemudian akan mengerjakannya

Saya akan menolaknya karena tidak mungkin akan memberikan hasil yang baik

Saya akan bertanya kepada rekanan yang ahli atau sudah pernah mengerjakan tugas tersebut

Saya akan mewakilkan sepanjang ada surat khusus tertentu yang memang menunjuk saya untuk mewakilkannya

Saya tidak akan mewakilinya

Saya akan memintanya untuk tetap datang karena itu adalah kewenangannya

Saya akan berbicara kepada pimpinan terhadap peralihan perwakilan

Saya akan tetap pulang mengunjungi orang tua saya

Saya akan tetap bekerja

Saya akan menjelaskan seluruh kronologi yang ada sampai atasan memberikan saya cuti

Saya akan berdiam diri dan berharap semoga suatu saat ia mengalami hal demikian oleh orang lain

Saya akan meminta bantuan rekan saya yang ahli

Saya akan meminta bantuan rekan saya yang telah berpengalaman mengerjakan pekerjaan tersebut

Saya akan mencobanya sendiri sambil belajar

Saya tidak akan mengerjakannya

Saya paham dan saya terima bahwa atasan saya memang iri dengan kemampuan saya

Saya menerima penilaian itu dan berusaha untuk lebih baik

Saya menerima penilaian itu sepanjang objektif

Saya akan mendiamkannya karena hal itu subjektif

Memecatnya karena telah melakukan pelanggaran berat dan menyalahi prosedur

Memberinya nasihat dan melakukan pembicaraan secara empat mata

Mencari informasi selengkapnya

Memecatnya karena telah melakukan pelanggaran berat dan menyalahi prosedur

Memberinya nasihat dan melakukan pembicaraan secara empat mata

Mencari informasi selengkapnya kemudian menentukan Langkah selanjutnya

Mencari informasi selengkapnya kemudian berdiskusi dengan divisi lain terutama bagian HR dan seluruh pimpinan

Meminta atasan mengakui tindakannya

Menegur atasan dengan sopan dan memintanya mengembalikan uang untuk bakti sosial

Memberitahu perusahaan terkait perilaku atasan saya

Membiarkan hal itu karena takut pada atasan saya

Memberi alternatif penyelesaian masalah kepada kelompok

Membantu kelompok dengan mencari penyelesaian masalah

Menunggu arahan kelompok dalam mencari penyelesaian masalah

Mengajak kelompok berdiskusi untuk menentukan alternatif penyelesaian masalah

Memilih salah satu metode yang diusulkan oleh Rizky atau Sarah tanpa melibatkan keduanya dalam proses pengambilan keputusan

Mengadakan pelatihan untuk mengubah pandangan salah satu dari mereka agar sesuai dengan metode yang diusulkan oleh yang lain

Menggelar pertemuan khusus untuk mendengarkan argumen Rizky dan Sarah, dan mencari solusi yang memadukan elemen-elemen dari kedua metode tersebut

Menerapkan kedua metode secara paralel dan membiarkan masing-masing tim menggunakan pendekatan yang mereka suka

Nanat adalah pegawai yang baik, tapi sikapnya yang mengharapkan pujian itu kurang tepat

Hal yang dilakukan Nanat itu wajar dilakukan

Nanat tidak menunjukan sikap yang bijaksana karena mengharapkan pujian

Seharusnya atasannya memberi pujian bahkan Hadian untuk Nanat

Menerima tawaran atasan karena Anda merasa bertanggung jawab sebagai bawahan

Menolak tawaran dari atasan karena keluarga adalah prioritas utama

Menolak tawaran dari atasan karena istri Anda sangat membutuhkan keberadaan Anda di sampingnya

Menerima tawaran tersebut karena atasan yang meminta Anda

Saya akan diam saja karena jika melaporkan hal ini ke bag. Perlengkapan maka saya akan dikira yang merusaknya

Saya beritahu rekan kerja terdekat saya

Saya menginvestigasi siapa yang merusaknya

Saya laporkan kepada bagian perlengkapan

Memperluas pasar sasaran untuk mencakup segmen yang berbeda

Menambahkan fitur tambahan ke produk tanpa penelitian lebih lanjut

Mengurangi harga produk untuk meningkatkan daya tariknya

Menarik produk dari pasar dan menghentikan penjualannya sepenuhnya

Mempertimbangkannya terlebih dahulu

Menolak pengajuan dana tersebut

Memberikan sebagian uang dari pengajuan

Menyetujuinya tanpa meminta laporan rinciannya

Memecatnya karena telah melakukan pelanggaran berat dan menyalahi prosedur

Memberinya nasihat dan melakukan pembicaraan secara empat mata

Mencari informasi selengkapnya kemudian menentukan Langkah selanjutnya

Mencari informasi selengkapnya kemudian berdiskusi dengan divisi lain terutama bagian HR dan seluruh pimpinan

Membagi sisanya kepada seluruh pegawai yang ikut melakukan kegiatan, misalnya membelikan baju untuk semua pegawai

Membagi sisanya hanya dengan pimpinan

Mengambil seluruh sisa dana kegiatan

Mengembalikannya kepada bendahara utama dan mengusulkan dananya agar dibagi dua dengan beliau

Saya akan tetap mengerjakan dengan sepenuh hati

Saya akan belajar secara bertahap untuk menyesuaikan keahlian saya

Saya menolak penempatan tersebut karena ketika saya jalanipun hasilnya tidak akan maksimal dan kalaupun belajar membutuhkan prose

Saya selalu menggambarkan diri saya sebagai orang yang berinisiatif penuh dan berusaha dalam menciptakan prestasi kerja

Saya hampir selalu menggambarkan diri saya sebagai orang yang berinisiatif penuh dan berusaha dalam menciptakan prestasi kerja

Saya cukup menggambarkan diri saya sebagai orang yang berinisiatif penuh dan berusaha dalam menciptakan prestasi kerja

Saya mungkin menggambarkan diri saya sebagai orang yang berinisiatif penuh dan berusaha dalam menciptakan prestasi kerja

Perlu dilakukan agar hasil yang dicapai bisa optimal

Perlu karena dengan berdiskusi banyak ide yang akan didapatkan

Tidak perlu karena semakin banyak pendapat maka semakin sulit mengambil kesimpulan

Tidak perlu karena saya orang yang kompeten

Sesuai dengan siapa yang paling pandai menurut saya

Oknum yang bisa memberikan saya uang pelicin yang

Kompetensinya sesuai bidang

SARA

Merencanakan akan berkumpul bersama dengan teman kos agar saling mengenal

Mengajak seluruh penghuni lain untuk bisa saling berkumpul dan saling mengenal

Meminta pemilik kos beberapa data penghuni kos sehingga bisa saling mengenal

Meminta Suryo dan Dilah untuk mengajak penghuni lain bisa saling berkenalan

Setiap karyawan pasti memiliki kesamaan tujuan dalam bekerja sehingga tidak merasa baper jika diingatkan kesalahannya dalam bekerja

Setiap karyawan memiliki kemampuannya dalam bekerja dengan baik sehingga mereka bisa berkolaborasi dengan teman kerjanya

Setiap karyawan memiliki beragam karakter dalam bekerja sehingga keberagaman tersebut disatukan dalam bekerja sama

Setiap karyawan tentu memiliki prinsip dan tujuan tertentu dalam bekerja sehingga mereka harus disamakan persepsinya

Menjauhi teman tersebut karena teman yang lain juga menjauhinya

Memarahi teman tersebut karena perilakunya membuat tidak nyaman

Mengingatkannya untuk berbicara dengan santun dan tidak menyinggung

Menyampaikan keluhan tersebut pada teman-teman sehingga ia berubah

Mengingatkan Daniel agar tidak memandang rendah gender dan bersikap objektif

Memarahi Daniel karena memperlakukan perempuan secara tidak adil di forum OSIS

Mendampingi Sarjia agar selalu sabar menghadapi perilaku Daniel yang tidak adil

Mengundurkan diri sebagai bentuk protes karena perilaku Daniel merugikan orang lain

Melarang Choki untuk menyumbang makanan tetapi membolehkannya ikut berbuka

Mempersilakan Choki menyumbang makanan dan mengajak berbuka puasa bersama

Menunggu keputusan warga terlebih dahulu karena ada warga nonmuslim menyumbang

Mengabaikan niat baik Choki karena sumbangan dari warga lain sangat mencukupi

Membiarkan Yati melakukan hal tersebut karena yang penting pekerjaan selesai

Mengingatkan Yati untuk bekerja sesuai tupoksinya dan mengoordinasikannya

Memarahi Yati karena mengerjakan pekerjaan di luar bidangnya dan mendominasinya

Melaporkannya kepada pimpinan kantor bahwa Yati sangat mendominasi pekerjaan

Melabrak orang tersebut karena membuat lingkungan kerja menjadi tidak nyaman

Menyindirnya karena selalu meninggikan diri dengan cara merendahkan orang lain

Mengingatkannya agar tidak seperti itu dan bekerja dengan niat berkarya dan ibadah

Membiarkan orang tersebut selama orang tersebut tidak mengganggu kita di pekerjaan

Memberikan informasi sebanyak mungkin

Melayani dengan ikhlas

Menjaga perasaan supaya tidak mudah emosi

Bertindak proaktif dalam pelayanan

Kemampuan

Kecerdasan

Kedisiplinan

Kreativitas

Diam saja,peningkatan produktivitas pegawai bukan tanggungjawab saya

Memberikan masukan jika mendapatkan imbalan yang sesuai

Meminta teman yang lebih pintar untuk memberikan masukan yang baik

Memberikan masukan baru yang saya kira dapat meningkatkan produktivitas kerja

Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuantujuan yang saling bertentangan

Untuk mencapai tujuan

Jawaban Benar semua

horizontal

fungsional

lateral

vertikal

Mengelola

Menangani

Mengarahkan

Mengendalikan

Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.

llmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan

Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.

Ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Keberhasilan manajemen lepas dari orang-orang yang tepat

Keberhasilan seseorang lepas dari orang-orang yang tepat

Keberhasilan manajemen tidak lepas dari orang-orang yang tidak tepat

Keberhasilan seseorang tidak lepas dari orang-orang yang tepat

Comunication

Interpersonal

Simpati

Konseptual

Perlindungan hukum

Pregalitas

Prosedural

Akuntabilitas

Membuat rencana pertemuan dengan klien atasan dan memberitahukannya

Memberitahu atasan bahwa dia harus bertemu klien untuk urusan bisnis dalam waktu dekat

Menunggu atasan membicarakannya lagi, lalu baru melakukan persiapan pertemuan

Membuat rencana pertemuan dan memberitahu atasan untuk disetujui

Mempelajari hal yang mungkin jadi penyebab penurunan tersebut

Sebagai karyawan saya akan mengikuti arahan dari atasan dan kebijakan perusahaan

Tetap bertahan di perusahaan dan miminta perusahaan mencari jalan keluar

Membuat strategi baru untuk meningkatkan hasil kinerja

Aliran manajemen mutu

Aliran analisis sistem

Aliran manajemen ilmiah

Aliran perilaku

Menyiapkannya jauh jauh hari agar tidak lupa

Selalu membawa dokumen cadangan di tempat berbeda

Tetap mempersiapkan seperti biasa yang anda lakukan

Menyimpan dengan sistem online agar bisa diakses dimana saja

Planning, organizing, controlling, actuating

Legalitas

Prosedural

Equal pay for equal work

Peraturan

Keputusan pejabat

Akad

Undang undang

Mencari keburukan pesaing usaha

Menekan biaya produksi

Meningkatkan biaya promosi

Mencari caracara baru untuk meningkatkan kualitas