NEW
Font size
WorksheetsQUIZ-01
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
Manajemen menurut Mary Parker Follet terdiri dari .......
Motivasi dari seorang manajer
Koordinasi, dan pendekatan partisipatif
Pengontrolan karyawan disuatu perusahaan
Pemberian jadwal kerja kepada Karyawan
Yang tidak termasuk dalam Manajemen adalah.....
Perencanaan (Plannning)
Financial (Keuangan)
Pengontrolan (Controling)
Organisasi (Organizing)
Mengapa Manajemen dibutuhkan ?
Untuk mencapai visi dari perusahaan
Untuk memperoleh keuntungan dari hasil produksi
Untuk menentukan arah dari manajemen
Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan
Yang bukan pendapat Manajemen Menurut Manullang adalah......
Menggerakkan sumber daya manusia perusahaan
Pengawasan (pengontrolan) sumber daya manusia
Seni dan ilmu pencatatan
Penyusunan
Yang tidak termasuk dari Tujuan Manajemen adalah......
Untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Untuk memastikan kualitas yang dihasilkan selalu bagus dan sesuai harapan.
Untuk meminimalisir cost atau biaya yang harus dikeluarkan.
Untuk mengembangkan kemampuan karyawan atau anggota organisasi sesuai bidangnya
Untuk mendapatkan keuntungan dari hasil produksi yang sebesar-besarnya
Output dari Efisiensi terdiri dari..
Result (Hasil),Producitivitas (produktivitas) dan Performance (Penampilan)
Human Resources (Sumber daya Manusia)
Marketing (Pemasaran)
Target Market (Target Pasar)
Seorang Manajer yang efisien terdiri dari... (kecuali)
Manajer yang bisa memaksimumkan output dengan jumlah input yang terbatas
Manajer yang dapat meminimumkan biaya penggunaan sumberdaya–sumberdaya untuk mencapai output yang telah ditentukan
Manajer yang bisa mencapai Output lebih tinggi dari input yang digunakan
Manajer yang bisa mengatur dan memotivasi karyawannya
Manfaat dari Unsur Manajemen terdiri dari...(Kecuali)
Dapat membuat perencanaan yang cerdas agar mampu bersaing dengan kompetitor lainnya.
Berguna untuk mendapatkan efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan usaha atau bekerja.
Dapat mengatur kinerja karyawan dalam organisasi
Mudah dalam pengawasan dan untuk jangka panjang karena jika awalnya sudah diatur dengan baik, maka pelaksanaan nantinya akan lebih mudah dilakukan.
Fungsi Manajemen menurut Harold Koontz adalah sebagai berikut....(kecuali)
Organizing
Staffing
Commanding
Directing
Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol adalah sebagai berikut .....
Staffing
Commanding
Directing
Actuating
Mengapa elemen "Man" sangat penting dalam manajemen?
Manusia adalah sumber daya yang mengendalikan elemen lain seperti mesin dan metode
Manusia adalah bagian dari alat produksi
Karena tanpa modal, proses tidak dapat berjalan
Karena bahan baku tidak dapat diolah tanpa manusia
Mengapa elemen "Market" penting dalam konsep 6M?
Karena pasar menentukan jenis metode yang akan digunakan dalam produksi
Karena tanpa pasar, produk tidak akan terjual
Karena pasar menyediakan bahan baku untuk produksi
Karena pasar adalah satu-satunya elemen yang membutuhkan modal besar
Mengapa sarana manajemen perlu dikelola secara efektif?
Untuk mengurangi biaya operasional
Untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
Untuk menjaga hubungan dengan pemangku kepentingan
Untuk meningkatkan keuntungan perusahaan
Sarana manajemen yang berfungsi untuk pengambilan keputusan strategis dalam perusahaan adalah...
Modal keuangan
Teknologi informasi
Struktur organisasi
Sistem informasi manajemen
Sarana manajemen yang berhubungan dengan teknologi informasi meliputi...
Perencanaan anggaran
Proses pengembangan sumber daya manusia
Peralatan fisik seperti komputer
Kebijakan pengelolaan keuangan
Output dari efisien adalah (kecuali)
Hasil
Produktivitas
Performance
Keuangan
Yang membutuhkan manajemen Perusahaan (Bisnis) adalah (kecuali)
Sumber Daya Manusia (SDM):
Pemilik (Owner)
Manajemen (Management):
Purchasing
Efisien adalah melakukan pekerjaan atau kegiatan dengan cara yang meminimalkan penggunaan sumber daya (kecuali)
Waktu
Biaya
Tenaga
Promosi
Tujuan Manajemen adalah sebagai berikut (kecuali)
Untuk meminimalisir cost atau biaya yang harus dikeluarkan.
Untuk memotivasi karyawan atau anggota organisasi secara positif
Untuk meminimalisir cost atau biaya yang harus dikeluarkan.
Memilih karyawan yang baik untuk posisi Supervisor
Input dari efesiensi adalah kecuali
Tenaga kerja
Bahan baku
mesin dan waktu
Produk akhir
