NEW
Font size
WorksheetsQuiz Manajemen Persediaan
Total questions: 30
Worksheet time: 30mins
Apa yang dimaksud dengan persediaan menurut SAK?
Aktiva yang tidak berhubungan dengan jasa
Aktiva yang hanya dalam proses produksi
Aktiva yang tersedia untuk dijual
Aktiva yang tidak dapat dijual
Apa tujuan dari manajemen persediaan?
Mengurangi biaya pemesanan
Meningkatkan biaya simpan
Memenuhi jumlah persediaan yang harus disediakan
Mengurangi jumlah persediaan
Apa yang dimaksud dengan Economic Order Quantity (EOQ)?
Jumlah bahan baku yang dibutuhkan
Jumlah persediaan yang harus disimpan
Jumlah biaya simpan
Jumlah pesanan yang ekonomis
Apa yang menjadi dasar pemikiran penggunaan EOQ?
Membeli tanpa mempertimbangkan biaya
Meningkatkan biaya simpan
Menghemat biaya pembelian
Membeli dalam jumlah kecil
Apa yang dimaksud dengan Reorder Point?
Titik di mana persediaan habis
Titik di mana persediaan mencapai maksimum
Titik di mana perusahaan harus memesan kembali
Titik di mana biaya simpan meningkat
Apa yang perlu diperhatikan dalam menentukan reorder point?
Biaya simpan yang tinggi
Kebutuhan bahan baku selama lead time
Jumlah pemesanan yang tidak teratur
Jumlah persediaan yang ada
Apa yang dimaksud dengan safety stock?
Persediaan cadangan untuk menghindari kekurangan
Persediaan yang tidak terpakai
Persediaan yang harus dijual
Persediaan yang sudah kadaluarsa
Apa yang terjadi jika perusahaan membeli dalam jumlah besar?
Menanggung biaya simpan yang tinggi
Meningkatkan jumlah persediaan
Menghemat biaya simpan
Mengurangi biaya pemesanan
Apa yang harus dilakukan jika EOQ tidak termasuk dalam kriteria diskon?
Mengurangi biaya simpan
Berpindah ke kuantitas minimum dalam kategori diskon
Meningkatkan jumlah pemesanan
Menghitung ulang EOQ
Apa yang dimaksud dengan total biaya tahunan dalam analisis EOQ?
Biaya produksi
Biaya simpan dan biaya pemesanan
Biaya pemesanan saja
Biaya simpan saja
Berapa jumlah pemesanan yang optimal untuk perusahaan Az-Zahra?
2.000 unit
1.000 unit
4.000 unit
3.000 unit
Apa yang harus dilakukan perusahaan saat persediaan mencapai reorder point?
Menunggu hingga persediaan habis
Meningkatkan safety stock
Segera melakukan pembelian kembali
Mengurangi jumlah pemesanan
Apa yang menjadi faktor penentu dalam membeli dengan harga diskon?
Kualitas bahan baku
Jumlah persediaan
Biaya simpan
Harga per unit
Apa yang harus dihitung untuk menentukan total biaya tahunan?
Biaya produksi dan biaya simpan
Biaya simpan dan biaya pemesanan
Hanya biaya simpan
Hanya biaya pemesanan
Apa yang menjadi hasil perhitungan total biaya untuk kuantitas 1.000 kg?
Rp 25.700.000
Rp 24.995.000
Rp 25.098.000
Rp 26.000.000
Apa yang dimaksud dengan lead time dalam manajemen persediaan?
Waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi barang
Waktu yang dibutuhkan untuk menerima pesanan
Waktu yang dibutuhkan untuk mengirimkan barang
Waktu yang dibutuhkan untuk menghitung biaya simpan
Apa yang menjadi keuntungan dari menggunakan sistem just-in-time?
Mengurangi biaya simpan
Meningkatkan jumlah persediaan
Mempercepat proses produksi
Mengurangi biaya pemesanan
Apa yang harus dilakukan jika terjadi fluktuasi permintaan yang tinggi?
Meningkatkan safety stock
Menurunkan jumlah pemesanan
Mengurangi biaya simpan
Menunggu hingga permintaan stabil
Apa yang dimaksud dengan inventory turnover dalam manajemen persediaan?
Rasio antara penjualan dan persediaan
Jumlah persediaan yang terjual dalam periode tertentu
Waktu yang dibutuhkan untuk menjual seluruh persediaan
Biaya yang dikeluarkan untuk menyimpan persediaan
Apa yang harus dilakukan untuk mengurangi biaya simpan?
Mengurangi jumlah persediaan
Meningkatkan frekuensi pemesanan
Menggunakan sistem just-in-time
Menambah jumlah pemesanan
Apa yang dimaksud dengan stockout?
Kondisi di mana persediaan habis
Kondisi di mana persediaan berlebih
Kondisi di mana persediaan tidak terjual
Kondisi di mana persediaan tidak teratur
Apa yang dimaksud dengan biaya pemesanan dalam manajemen persediaan?
Biaya yang dikeluarkan untuk menyimpan barang
Biaya yang dikeluarkan untuk memesan barang
Biaya yang dikeluarkan untuk mengirim barang
Biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi barang
Apa yang harus diperhatikan saat menentukan jumlah safety stock?
Fluktuasi permintaan dan lead time
Hanya biaya simpan
Jumlah pemesanan yang dilakukan
Harga bahan baku
Apa yang dimaksud dengan metode ABC dalam manajemen persediaan?
Metode pengelompokan barang berdasarkan nilai dan volume
Metode untuk menghitung biaya simpan
Metode untuk menentukan reorder point
Metode untuk mengurangi jumlah pemesanan
Apa yang dimaksud dengan safety stock dalam manajemen persediaan?
Persediaan yang selalu tersedia
Persediaan cadangan untuk menghindari kekurangan
Persediaan yang sudah kadaluarsa
Persediaan yang tidak terpakai
Apa yang harus dilakukan jika biaya simpan meningkat?
Mengurangi jumlah pemesanan
Meningkatkan frekuensi pemesanan
Mengurangi jumlah persediaan
Meningkatkan safety stock
Apa yang menjadi tujuan dari analisis EOQ?
Mengurangi biaya pemesanan dan biaya simpan
Meningkatkan jumlah persediaan
Menentukan jumlah pemesanan yang tidak teratur
Menghitung total biaya tahunan
Apa yang harus diperhatikan saat melakukan analisis biaya simpan?
Jumlah pemesanan yang dilakukan
Fluktuasi harga bahan baku
Waktu penyimpanan barang
Jumlah persediaan yang ada
Bagaimana cara menentukan jumlah pemesanan yang ekonomis?
Dengan menghitung total biaya tahunan
Dengan memperkirakan permintaan pasar
Dengan menganalisis biaya simpan
Dengan menggunakan metode ABC
Apa yang dimaksud dengan lead time dalam konteks manajemen persediaan?
Waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi barang
Waktu yang dibutuhkan untuk menerima barang setelah pemesanan
Waktu yang dibutuhkan untuk mengirimkan barang ke pelanggan
Waktu yang dibutuhkan untuk menghitung biaya pemesanan
