wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quản trị kinh doanh và Kinh tế Dược

Total questions: 40

Worksheet time: 21mins

Name
Class
Date
1.

Quản trị được hiểu là gì?

a)

Sự điều khiển của Nhà nước trong quản lý xã hội

b)

Sự tác động có tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chung

c)

Sự phân công lao động trong tổ chức

d)

Quản lý tài chính của doanh nghiệp

2.

Mục đích chính của quản trị là gì?

a)

Tạo ra lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp

b)

Sử dụng hiệu quả tài nguyên và con người

c)

Giảm thiểu chi phí sản xuất

d)

Đảm bảo sự ổn định của tổ chức

3.

Trường phái quản trị nào nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý trong công việc?

a)

Quản trị hành chính tổng quát

b)

Quản trị khoa học

c)

Quản trị hành vi

d)

Quản trị kiểu thư lại

4.

Theo lý thuyết quản trị khoa học, ai được coi là 'cha đẻ' của phương pháp này?

a)

Feredric W. Taylor

b)

Charles Babbage

c)

Max Weber

d)

Henry Fayol

5.

Một trong những đặc điểm của quy luật trong quản trị là gì?

a)

Quy luật chỉ áp dụng cho các tổ chức lớn

b)

Quy luật tồn tại độc lập với nhận thức của con người

c)

Quy luật không thay đổi theo thời gian

d)

Quy luật do con người tạo ra

6.

Ai là tác giả nổi bật của trường phái tâm lý xã hội?

a)

H. Abraham Maslow

b)

Donghlas Mc Gregor

c)

Elton Mayo

d)

Mary Parker Follett

7.

Chức năng nào là quan trọng nhất của nhà quản trị kinh doanh?

a)

Tổ chức

b)

Lãnh đạo

c)

Hoạch định

d)

Kiểm tra

8.

Trường phái nào nhấn mạnh việc sử dụng các mô hình toán học trong quản trị?

a)

Quản trị hệ thống

b)

Quản trị định lượng

c)

Quản trị theo tình huống

d)

Quản trị truyền thống phương Đông

9.

Một trong những đặc điểm của nhà quản trị thế kỷ 21 là gì?

a)

Có khả năng sáng tạo

b)

Không cần giao tiếp

c)

Có tầm nhìn ngắn hạn

d)

Chỉ quan tâm đến lợi nhuận

10.

Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp không bao gồm yếu tố nào dưới đây?

a)

Môi trường tự nhiên

b)

Môi trường cá nhân

c)

Môi trường văn hóa

d)

Môi trường kinh tế

11.

Nhà quản trị cần có kỹ năng nào để giải quyết vấn đề hiệu quả?

a)

Kỹ năng giao tiếp

b)

Kỹ năng lập kế hoạch

c)

Kỹ năng phân tích dữ liệu

d)

Tất cả các kỹ năng trên

12.

Ai là người đầu tiên đề xuất lý thuyết quản trị hành vi?

a)

Elton Mayo

b)

Douglas McGregor

c)

H. Abraham Maslow

d)

Henri Fayol

13.

Quản trị theo tình huống nhấn mạnh điều gì trong quản lý?

a)

Áp dụng một phương pháp duy nhất cho mọi tình huống

b)

Phân tích và điều chỉnh theo từng hoàn cảnh cụ thể

c)

Chỉ tập trung vào lợi nhuận

d)

Thực hiện theo quy trình cứng nhắc

14.

Nhà quản trị cần có phẩm chất nào để lãnh đạo hiệu quả?

a)

Khả năng lắng nghe

b)

Thiếu sự tự tin

c)

Chỉ quan tâm đến cấp dưới

d)

Không cần có tầm nhìn

15.

Yếu tố nào không phải là một phần của quy trình quản trị?

a)

Hoạch định

b)

Thực hiện

c)

Đánh giá

d)

Chỉ định

16.

Quản trị chiến lược chủ yếu tập trung vào điều gì?

a)

Xác định mục tiêu dài hạn

b)

Quản lý hàng ngày

c)

Giảm thiểu rủi ro

d)

Đào tạo nhân viên

17.

Nhà quản trị cần có kỹ năng nào để xây dựng đội ngũ hiệu quả?

a)

Kỹ năng lãnh đạo

b)

Kỹ năng phân tích

c)

Kỹ năng giao tiếp

d)

Tất cả các kỹ năng trên

18.

Yếu tố nào là chìa khóa để đạt được sự đổi mới trong quản trị?

a)

Khả năng chấp nhận rủi ro

b)

Chỉ tập trung vào lợi nhuận

c)

Giảm thiểu chi phí

d)

Thực hiện theo quy trình cứng nhắc

19.

Quản trị nhân sự chủ yếu tập trung vào điều gì?

a)

Phát triển kỹ năng cho nhân viên

b)

Quản lý tài chính

c)

Đảm bảo lợi nhuận cao nhất

d)

Giảm thiểu rủi ro

20.

Yếu tố nào không phải là một phần của quản trị chiến lược?

a)

Xác định mục tiêu ngắn hạn

b)

Phân tích môi trường bên ngoài

c)

Đánh giá hiệu suất

d)

Phát triển kế hoạch hành động

21.

Quản trị nhân sự hiện đại chú trọng đến điều gì nhất?

a)

Đào tạo và phát triển nhân viên

b)

Quản lý chi phí

c)

Đảm bảo sự tuân thủ quy định

d)

Giảm thiểu số lượng nhân viên

22.

Trường phái nào tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình làm việc trong tổ chức?

a)

Quản trị khoa học

b)

Quản trị hành vi

c)

Quản trị theo tình huống

d)

Quản trị hệ thống

23.

Chức năng nào trong quản trị giúp xác định các mục tiêu dài hạn cho tổ chức?

a)

Hoạch định

b)

Thực hiện

c)

Kiểm tra

d)

Đánh giá

24.

Yếu tố nào là quan trọng nhất trong việc xây dựng văn hóa tổ chức?

a)

Đào tạo nhân viên

b)

Giao tiếp hiệu quả

c)

Đánh giá hiệu suất

d)

Quản lý tài chính

25.

Chức năng nào trong quản trị giúp phát triển chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp?

a)

Hoạch định

b)

Thực hiện

c)

Kiểm tra

d)

Đánh giá

26.

Yếu tố nào ảnh hưởng lớn nhất đến sự hài lòng của nhân viên trong tổ chức?

a)

Chế độ đãi ngộ

b)

Thời gian làm việc linh hoạt

c)

Đội ngũ lãnh đạo

d)

Không gian làm việc

27.

Nhà quản trị cần chú trọng điều gì để phát triển văn hóa tổ chức tích cực?

a)

Khuyến khích sự sáng tạo

b)

Giảm thiểu sự giao tiếp

c)

Chỉ tập trung vào lợi nhuận

d)

Thực hiện quy trình cứng nhắc

28.

Chức năng nào trong quản trị giúp đảm bảo sự phối hợp giữa các bộ phận trong tổ chức?

a)

Tổ chức

b)

Hoạch định

c)

Kiểm tra

d)

Lãnh đạo

29.

Yếu tố nào ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của nhà quản trị?

a)

Thông tin chính xác

b)

Thời gian ra quyết định

c)

Ý kiến của nhân viên

d)

Chi phí thực hiện

30.

Chức năng nào trong quản trị giúp theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên?

a)

Hoạch định

b)

Kiểm tra

c)

Tổ chức

d)

Lãnh đạo

31.

Quản trị theo lý thuyết nào nhấn mạnh tầm quan trọng của động lực trong công việc?

a)

Lý thuyết quản trị hành vi

b)

Lý thuyết quản trị khoa học

c)

Lý thuyết quản trị hệ thống

d)

Lý thuyết quản trị theo tình huống

32.

Nhà quản trị cần có phẩm chất nào để xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên?

a)

Khả năng giao tiếp

b)

Khả năng ra quyết định

c)

Khả năng quản lý thời gian

d)

Tất cả các phẩm chất trên

33.

Chức năng nào trong quản trị giúp xác định và phân bổ nguồn lực cho tổ chức?

a)

Tổ chức

b)

Hoạch định

c)

Kiểm tra

d)

Lãnh đạo

34.

Ưu điểm của nguồn cung cấp nhân lực từ các trường đại học, cao đẳng là:

a)

Ít tốn kém

b)

Ứng viên giữ được thói quen học tập

c)

. Không cần đào tạo

d)

Làm suy yếu đối thủ cạnh tranh

35.

Đặc điểm của quản trị là:

a)

Chủ thể là tác nhân tạo ra các tác động

b)

Là hoạt động chỉ tuân theo quy luật chủ quan

c)

Phải dựa trên sự hiểu biết quy luật khách quan

d)

Tính nghệ thuật dựa trên lý luận khoa học tự nhiên

36.

Nhiệm vụ quản lý trực tiếp người lao động là của nhà quản trị:

a)

Cấp cao

b)

Cấp trung gian

c)

Cấp cơ sở

d)

Cả A, B, C đều đúng

37.

Đặc điểm môi trường kinh doanh của doanh nghiệp là:

a)

Bị ảnh hưởng bởi trình độ văn hoá của xã hội

b)

Tài chính của doanh nghiệp thuộc môi trường nội bộ

c)

Đối thủ cạnh tranh thuộc môi trường vĩ mô

d)

Môi trường vĩ mô tồn tại bên trong doanh nghiệp

38.

Môi trường vĩ mô là các yếu tố:

a)

Trong ngành và ngoại cảnh

b)

Bên trong doanh nghiệp

c)

Nội bộ doanh nghiệp

d)

Bên ngoài ảnh hưởng độc lập đến doanh nghiệp

39.

Lợi ích của mục tiêu là:

a)

Tập trung mọi nỗ lực của tổ chức, cá nhân

b)

Động viên mọi cá nhân hoàn thành công việc

c)

Hỗ trợ đánh giá mức độ hoàn thành công việc

d)

Cả A, B, C đều đúng

40.

Tìm kiếm cơ hội phát triển trong thị trường mà doanh nghiệp đang hoạt động với những hàng hóa hay dịch vụ hiện có là chiến lược:

a)

Thâm nhập thị trường

b)

Mở rộng thị trường

c)

Phát triển sản phẩm

d)

Đa dạng hóa kinh doanh