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WorksheetsQuiz sobre Gestão de Pessoas - Modelos de Negócios
Total questions: 23
Worksheet time: 26mins
Em uma empresa, qual é a relação entre retenção de colaboradores e gestão de pessoas?
A retenção é irrelevante.
A retenção é uma técnica para melhorar o desempenho.
A retenção aumenta os custos.
A retenção diminui a comunicação.
Na empresa de tecnologia onde Patricia trabalha, a divisão das tarefas em subsistemas possibilita o quê?
Melhor comunicação
Melhor visão sobre os processos
Melhor tecnologia
Melhor marketing
James está considerando implantar uma divisão de RH em sua empresa. Qual é a importância disso?
Trazer benefícios para o negócio
Aumentar o custo operacional
Reduzir a produtividade
Desmotivar os colaboradores
O que a análise de desempenho dos funcionários na empresa de Charlotte visa melhorar?
Desempenho dos funcionários
Custo de produção
Tempo de trabalho
Número de funcionários
Daniel está gerenciando um processo seletivo para sua empresa. O que é necessário para atrair profissionais no processo seletivo?
Definir o tipo de recrutamento
Aumentar o salário
Oferecer benefícios
Melhorar a infraestrutura
Harper está gerenciando um processo seletivo para uma nova posição em sua empresa. Qual é a importância de um processo seletivo bem estruturado e assertivo?
Facilita a demissão de funcionários.
É fundamental para a contratação de bons profissionais.
Reduz o tempo de treinamento.
Aumenta o número de candidatos.
O que deve ser planejado no processo seletivo para a vaga de desenvolvedor na empresa de tecnologia?
O salário dos candidatos.
O caminho que será percorrido pelos candidatos.
A decoração da sala de entrevistas.
O horário de almoço dos entrevistadores.
Qual é o objetivo de planejar o caminho dos candidatos em um processo de seleção de emprego na empresa de Sophia?
Reduzir o tempo de entrevista.
Garantir que o processo seja eficiente.
Aumentar o número de candidatos.
Diminuir o custo do processo.
Durante o processo de contratação na empresa de tecnologia onde Aria trabalha, o que é fundamental para a contratação de bons profissionais?
Um processo seletivo bem estruturado e assertivo.
Um grande número de entrevistas.
Um salário competitivo.
Uma boa localização da empresa.
O que os responsáveis pela seleção na empresa de tecnologia devem garantir?
Que o processo seja rápido.
Que os requisitos e habilidades necessárias sejam atendidos.
Que o salário seja competitivo.
Que a localização da empresa seja boa.
O que é necessário para um processo seletivo eficiente na empresa de tecnologia onde Ana trabalha?
Planejar o caminho dos candidatos.
Aumentar o número de entrevistas.
Oferecer um salário alto.
Melhorar a localização da empresa.
Pedro está implementando novas ferramentas em sua empresa. Qual é um dos benefícios dessas ferramentas para a cultura organizacional?
Melhora da cultura organizacional
Aumento de custos
Diminuição da produtividade
Redução de qualidade
Em uma empresa de tecnologia, quais são os principais desafios na gestão de pessoas?
Manter a motivação dos colaboradores.
Reduzir o número de funcionários.
Aumentar o custo operacional.
Diminuir a comunicação interna.
Como a tecnologia pode auxiliar na gestão de pessoas em uma empresa como a TechCorp?
Automatizando processos de recrutamento.
Aumentando a carga de trabalho.
Reduzindo a necessidade de treinamento.
Eliminando a necessidade de comunicação.
Na empresa onde Carlos trabalha, qual é o papel da cultura organizacional na retenção de talentos?
Desmotivar os colaboradores.
Promover um ambiente de trabalho positivo.
Aumentar a rotatividade de funcionários.
Reduzir a produtividade.
Os processos de gestão de pessoas são:
Provisão, aplicação, desenvolvimento, recompensar, manutenção e monitoração de pessoas
Inclusão, aplicação, desenvolvimento, recompensar, manutenção e monitoração de pessoas
Provisão, aplicação, desenvolvimento, recompensar, Salários e estratégico de pessoas
Previsão, Integração, provimento, recompensar, manutenção e monitoração de pessoas
O sistema de Recursos Humanos é organicamente composto por um conjunto de subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Qual dos subsistemas abaixo trata de recrutamento e seleção?
Subsistema de colocação
Subsistema de acomodar pessoas
Subsistema de provisão
Subsistema seletivo
A principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas é a de que
o foco passa a ser a modernização tecnológica da organização, a busca do consenso e a vantagem competitiva.
as mudanças tornam-se rápidas, velozes, sem contiguidade com o passado, exigindo um processo de centralização da gestão voltada para o controle das turbulências e da imprevisibilidade.
as pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares.
a cultura organizacional recebe forte impacto do mundo exterior e passa a privilegiar os sistemas homeostáticos, com foco na estabilização dos padrões de inovação da organização.
São as habilidades exigidas para desempenhar o trabalho, exigências físicas que o cargo impõe. • Grau de instrução, experiência e treinamento especializado, traços pessoais ou capacidades e destreza necessária. • Condições do ambiente físico e os riscos, esses elementos referem-se a:
Análise de cargos
Requisitos e especificação do cargo
Avaliação de cargos
Qual é a importância da avaliação de desempenho no processo de RH?
Aumentar o número de vendas
Melhorar a produtividade e identificar necessidades de treinamento
Reduzir os custos de produção
Planejar campanhas de marketing
Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao conceito de competência: é o conjunto de...
Habilidades
Conhecimentos
Qualidades
Atitudes
Interessada em verificar o desempenho dos ocupantes de cada cargo, a gestora de RH decidiu realizar uma avaliação 360º, processo que possibilita a obtenção de uma opinião múltipla sobre cada colaborador. Com base nos processos típicos de gestão de pessoas, a ação da gestora representa um processo de:
aplicar pessoas
manter pessoas
desenvolver pessoas
monitorar pessoas
2. Qual a importância da descrição de cargos em uma empresa?
a) Auxiliar na seleção e recrutamento de novos funcionários
b) Definir as responsabilidades e atividades de cada funcionário
c) Determinar o salário de cada funcionário
d) Todas as alternativas estão corretas
