WorksheetsRUTA DE PLANIFICACIÓN
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1. DOCUMENTO QUE ESPECIFICA CUALES SON LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN Y COMO SE ALCANZARAN, ES DECIR COMO SE VAN A IMPLEMETAR O EJECUTAR LAS ESTRATEGIAS QUE SE FORMULEN.
a. Plan operativo.
b. Plan estratégico.
c. Plan estratégico operacional.
d. Plan gubernamental.
e. T.A
2. PROCESO QUE AYUDA A DECLARAR LA MISION Y VISION DE LA EMPRESA.
a. Gestión estratégica.
b. Proceso empresarial.
c. Ventaja competitiva.
d. Planeación estratégica.
e. N.A
3. DOCUMENTO EN EL CUAL LOS RESPONSABLES DE UNA ORGANIZACIÓN ESTABLECEN LOS OBJETIVOS QUE DESEAN CUMPLIR EN EL CORTO PLAZO Y DEFINEN LOS PLAZOS A SEGUIR.
a. Plan estratégico.
b. Plan operativo.
c. Plan gerencial.
d. Visión empresarial.
e. N.A
4. PERMITE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE EXISTEN O PODRIAN EXISTIR PARA LA EMPRESA.
a. Análisis económico.
b. Análisis externo.
c. Análisis interno.
d. Análisis político.
e. T.A
5. DECLARACION QUE INDICA HACIA DONDE VA LA EMPRESA EN EL LARGO PLAZO.
a. Ventaja competitiva.
b. Objetivos estratégicos.
c. Plan operativo.
d. Visión.
e. T.A
6. RAZON DE SER O EL PROPOSITO DE UNA EMPRESA.
a. Objetivos operativos.
b. Cadena de valor.
c. Misión.
d. Ética empresarial.
e. T.A
7. NOS SIRVE PARA TOMAR DECISIONES ACORDE A LA REALIDAD Y EN EL CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN.
a. Objetivos específicos.
b. Ruta de planificación.
c. Gerencia.
d. Análisis situacional.
e. T,A
8. INSTRUMENTOS DE MEDICION QUE NOS PERMITEN EVALUAR SI ESTAMOS ALCANZANDO LAS METAS DEFINIDAS EN EL TIEMPO DETERMINADO.
a. Indicadores empresariales.
b. Controles de seguimiento y evaluación.
c. Objetivos específicos.
d. Objetivos estratégicos.
e. N.A
9. ES UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA QUE EXAMINA SEIS FACTORES CLAVE DEL ENTORNO EXTERNO QUE PODRÍAN AFECTAR A UNA EMPRESA: POLÍTICOS, ECONÓMICOS, SOCIALES, TECNOLÓGICOS, AMBIENTALES Y LEGALES.
a. Análisis situacional.
b. Objetivos generales.
c. Pestel.
d. Foda.
e. N.A
10. ES UN DIAGRAMA ESTRATÉGICO MUY UTILIZADO EN EL SECTOR DE LOS NEGOCIOS QUE SIRVE PARA ANALIZAR LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE UNA EMPRESA.
a. Pestel.
b. Foda.
c. Fuerzas de Porter.
d. Cadena de valor.
