wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Managing Global Human Capital

Total questions: 12

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan Global Human Capital Management?

a)

Mengelola modal manusia di satu negara.

b)

Mengelola sumber daya manusia yang hanya bekerja secara lokal.

c)

Mengelola modal manusia di berbagai negara dan lintas budaya.

d)

Mengelola modal fisik dalam organisasi.

2.

Manakah dari berikut ini yang merupakan tantangan utama dalam mengelola modal manusia global?

a)

Standarisasi proses kerja di semua lokasi.

b)

Mengabaikan perbedaan budaya.

c)

Meningkatkan penggunaan teknologi manual.

d)

Menurunkan jumlah karyawan.

3.

Apa yang dimaksud dengan istilah expatriate dalam manajemen sumber daya manusia?

a)

Karyawan lokal yang bekerja di luar negeri.

b)

Karyawan asing yang bekerja di negara asal mereka.

c)

Karyawan yang dipindahkan dari negara asal untuk bekerja di negara lain.

d)

Karyawan yang bekerja paruh waktu di beberapa negara.

4.

Mengapa penting untuk memahami perbedaan budaya dalam Global Human Capital Management?

a)

Untuk meningkatkan keterampilan karyawan lokal.

b)

Untuk menyederhanakan proses manajemen.

c)

Untuk memastikan integrasi dan kerja sama yang lebih baik di antara tim global.

d)

Untuk mengurangi biaya pelatihan karyawan asing.

5.

Apa manfaat utama dari keberagaman budaya dalam tim global?

a)

Peningkatan konflik antar karyawan.

b)

Inovasi dan kreativitas yang lebih besar karena beragam perspektif.

c)

Pengurangan produktivitas karena komunikasi yang buruk.

d)

Homogenitas dalam pengambilan keputusan.

6.

Apa yang dimaksud dengan cultural intelligence dalam konteks manajemen sumber daya manusia?

a)

Pengetahuan tentang budaya pop di negara lain.

b)

Kemampuan seseorang untuk bekerja secara efektif di berbagai lingkungan budaya.

c)

Pemahaman tentang teknologi terbaru dalam globalisasi.

d)

Mengelola tim tanpa mempertimbangkan aspek budaya.

7.

Faktor apa yang seringkali menjadi penyebab kegagalan expatriate dalam pekerjaannya di luar negeri?

a)

Kurangnya pelatihan bahasa.

b)

Gaji yang terlalu tinggi.

c)

Ketidakmampuan untuk beradaptasi dengan budaya lokal.

d)

Terlalu banyak pengalaman kerja di negara asal.

8.

Bagaimana perusahaan dapat mendukung keberhasilan expatriate?

a)

Dengan mengabaikan pelatihan pra-penugasan.

b)

Dengan memberikan gaji yang lebih rendah.

c)

Dengan menyediakan program orientasi budaya dan dukungan bagi keluarga expatriate.

d)

Dengan menunda promosi mereka selama bekerja di luar negeri.

9.

Apa yang dimaksud dengan repatriation dalam Global Human Capital Management?

a)

Proses memindahkan karyawan dari satu cabang perusahaan ke cabang lain.

b)

Proses kembalinya expatriate ke negara asal setelah bekerja di luar negeri.

c)

Peningkatan gaji karyawan lokal di luar negeri.

d)

Pelatihan ulang karyawan setelah mereka dipromosikan.

10.

Apa peran teknologi dalam Global Human Capital Management?

a)

Menghilangkan kebutuhan pelatihan karyawan.

b)

Menyederhanakan komunikasi lintas batas dan memfasilitasi kerja tim global.

c)

Mengurangi keberagaman dalam tim.

d)

Menggantikan peran manajer sumber daya manusia.

11.

Apa tujuan utama dari cross-cultural training dalam perusahaan global?

a)

Meningkatkan efisiensi melalui penghapusan budaya lokal.

b)

Membantu karyawan memahami dan beradaptasi dengan budaya kerja yang berbeda.

c)

Mengurangi jumlah karyawan di cabang luar negeri.

d)

Mengajarkan keterampilan teknologi baru.

12.

Apa manfaat dari adanya global talent pool bagi perusahaan multinasional?

a)

Mengurangi biaya pelatihan karyawan baru.

b)

Meningkatkan akses ke berbagai bakat dan keahlian dari berbagai negara.

c)

Menghindari diversifikasi tenaga kerja.

d)

Menghilangkan kebutuhan untuk merekrut di luar negeri.