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Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
¿En qué año se introdujo el Cuadro de Mando Integral?
2000
2010
1980
1992
¿Cuál es una de las principales ventajas del CMI?
Es exclusivo para grandes empresas
Se basa en la intuición
Alinea estrategia con operaciones
Es fácil de implementar
¿Qué enfoque se utilizó en Francia en los años 60?
Gestión por objetivos
Balanced Scorecard
Tableau de Bord
Cuadro de Mando Integral
¿Qué problema resuelve el CMI en la administración empresarial?
Aumentar la burocracia
Facilitar la alineación de objetivos
Controlar solo los costos
Reducir la comunicación interna
¿Qué diferencia principal tiene el CMI con el Tableau de Bord?
El CMI es más antiguo
El CMI se basa en la intuición
El CMI se enfoca en relaciones causa-efecto
El Tableau de Bord es más costoso
¿Qué tipo de estructura organizacional es adecuada para implementar el CMI?
Estructura participativa
Estructura rígida
Estructura centralizada
Estructura jerárquica
¿Cuál es una desventaja del CMI?
No requiere compromiso
Es simple de implementar
Es adaptable a cualquier empresa
Es costoso en implementación
¿Qué enfoque se basa en la intuición de los directivos para seleccionar indicadores?
Cuadro de Mando Integral
Tableau de Bord
Gestión por objetivos
Análisis FODA
¿Qué permite el CMI a las empresas en términos de desempeño?
Aumentar la complejidad organizacional
Anticipar tendencias y ajustar estrategias
Evaluar solo indicadores financieros
Limitar la participación de los empleados
¿Qué herramienta se menciona como precursor del CMI?
Análisis de mercado
Gestión de proyectos
Tableau de Bord
Balanced Scorecard
¿Qué tipo de decisiones facilita el CMI?
Decisiones unilaterales
Decisiones basadas en suposiciones
Decisiones informadas basadas en datos
Decisiones sin análisis previo
¿Qué impacto tiene el CMI en la competitividad empresarial?
No tiene impacto
Reduce la competitividad
Aumenta la burocracia
Mejora la competitividad
¿Qué tipo de indicadores combina el CMI?
Indicadores de mercado
Indicadores de satisfacción del cliente
Indicadores financieros y no financieros
Solo indicadores financieros
