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Prova sobre ABNT NBR ISO 9001:2015

Total questions: 53

Worksheet time: 27mins

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1.

Qual é o título do item 0.3.2 no sumário do documento ABNT NBR ISO 9001:2015?

a)

Generalidades

b)

Ciclo Plan-Do-Check-Act

c)

Mentalidade de risco

d)

Princípios de gestão da qualidade

2.

Em qual página começa o item "Liderança e comprometimento" no sumário?

a)

Página 1

b)

Página 3

c)

Página 5

d)

Página 7

3.

Qual é o número do item que trata de "Recursos de monitoramento e medição"?

a)

7.1.5

b)

7.1.3

c)

7.1.1

d)

7.1.6

4.

Qual é o papel da ABNT na normalização no Brasil?

a)

Criar leis para regulamentar o comércio

b)

Elaborar Normas Técnicas Brasileiras

c)

Supervisionar o sistema educacional

d)

Gerenciar políticas de saúde pública

5.

O que a ABNT NBR ISO 9001:2015 busca melhorar nas organizações?

a)

Aumento de lucros

b)

Satisfação do cliente

c)

Redução de custos

d)

Expansão de mercado

6.

Qual é a função do Comitê Brasileiro da Qualidade (ABNT/CB-025)?

a)

Regular o mercado financeiro

b)

Desenvolver sistemas de qualidade

c)

Supervisionar a educação básica

d)

Controlar a produção agrícola

7.

O que a norma ISO 9001:2015 exige das organizações?

a)

Demonstrar capacidade de fornecer produtos e serviços consistentemente

b)

Aumentar a produção a qualquer custo

c)

Reduzir o número de funcionários

d)

Expandir para mercados internacionais

8.

Qual é o objetivo principal da adoção de um sistema de gestão da qualidade segundo a introdução da norma ABNT NBR ISO 9001:2015?

a)

Melhorar o desempenho global e prover uma base para iniciativas de desenvolvimento sustentável.

b)

Aumentar a produção de bens e serviços.

c)

Reduzir custos operacionais.

d)

Expandir o mercado internacional.

9.

Quais são os benefícios potenciais mencionados para uma organização ao implementar um sistema de gestão da qualidade?

a)

Prover produtos e serviços que atendam aos requisitos do cliente.

b)

Aumentar a produção de bens.

c)

Reduzir o número de funcionários.

d)

Expandir o mercado internacional.

10.

O que a abordagem de processo habilita uma organização a fazer?

a)

Planejar seus processos e interações.

b)

Reduzir custos operacionais.

c)

Expandir o mercado internacional.

d)

Aumentar a produção de bens.

11.

O que o ciclo PDCA assegura para uma organização?

a)

Que seus processos tenham recursos suficientes e sejam gerenciados adequadamente.

b)

Que a produção de bens aumente.

c)

Que os custos operacionais sejam reduzidos.

d)

Que o mercado internacional seja expandido.

12.

Qual é a função da mentalidade de risco em uma organização?

a)

Determinar fatores que poderiam causar desvios nos processos.

b)

Aumentar a produção de bens.

c)

Reduzir custos operacionais.

d)

Expandir o mercado internacional.

13.

Quais são as formas verbais empregadas na Norma ABNT NBR ISO 9001:2015?

a)

"deve", "é conveniente que", "pode"

b)

"deve", "pode", "é necessário que"

c)

"é conveniente que", "pode", "é obrigatório que"

d)

"pode", "é necessário que", "deve"

14.

Qual é um dos princípios de gestão da qualidade mencionados na Norma?

a)

Foco no cliente

b)

Redução de custos

c)

Expansão de mercado

d)

Inovação tecnológica

15.

O que a abordagem de processo promove segundo a Norma?

a)

Aumento de custos

b)

Melhoria da eficácia de um sistema de gestão da qualidade

c)

Redução de pessoal

d)

Expansão de mercado

16.

Qual é o objetivo da abordagem de processo em um sistema de gestão da qualidade?

a)

Melhorar a comunicação interna

b)

Aumentar a produção

c)

Prevenir resultados indesejáveis

d)

Reduzir custos operacionais

17.

O que a aplicação da abordagem de processo proporciona em termos de desempenho?

a)

Consistência no atendimento a requisitos

b)

Redução de custos

c)

Aumento de vendas

d)

Expansão de mercado

18.

O que o ciclo PDCA visa alcançar em um sistema de gestão da qualidade?

a)

Aumento de lucros

b)

Foco na mentalidade de risco

c)

Expansão de mercado

d)

Redução de pessoal

19.

Qual é a sequência correta do ciclo PDCA?

a)

Planejar, Fazer, Checar, Agir

b)

Fazer, Planejar, Agir, Checar

c)

Checar, Agir, Planejar, Fazer

d)

Agir, Checar, Fazer, Planejar

20.

O que significa a etapa "Check" no ciclo PDCA?

a)

Estabelecer objetivos e recursos

b)

Implementar o planejado

c)

Monitorar e medir processos

d)

Executar ações para melhorar desempenho

21.

Qual é o objetivo da mentalidade de risco segundo a norma?

a)

Eliminar a necessidade de planejamento

b)

Prevenir não conformidades e melhorar resultados

c)

Aumentar a complexidade dos processos

d)

Reduzir a satisfação do cliente

22.

Qual é a função da ABNT NBR ISO 9000 mencionada no texto?

a)

Prover diretrizes para organizações que escolhem progredir além dos requisitos desta Norma.

b)

Prover uma abordagem de processo combinada com o ciclo PDCA.

c)

Prover a base essencial para o entendimento e a implementação apropriados da Norma.

d)

Prover requisitos específicos para gestão ambiental.

23.

Qual é o objetivo principal da ABNT NBR ISO 9001:2015 conforme descrito no texto?

a)

Melhorar o alinhamento entre as Normas para sistemas de gestão.

b)

Prover diretrizes para gestão financeira.

c)

Prover requisitos específicos para gestão de saúde.

d)

Prover uma matriz de correlação entre seções.

24.

Com quais normas a ABNT NBR ISO 9001:2015 se relaciona diretamente?

a)

ABNT NBR ISO 14000 e ABNT NBR ISO 45001.

b)

ABNT NBR ISO 9000 e ABNT NBR ISO 9004.

c)

ABNT NBR ISO 31000 e ABNT NBR ISO 50001.

d)

ABNT NBR ISO 22000 e ABNT NBR ISO 27001.

25.

Qual é o objetivo principal de um sistema de gestão da qualidade segundo a norma ABNT NBR ISO 9001:2015?

a)

Prover produtos e serviços de baixo custo.

b)

Aumentar a satisfação do cliente e garantir a conformidade com requisitos.

c)

Reduzir o tempo de produção.

d)

Expandir o mercado internacional.

26.

O que a norma ABNT NBR ISO 9001:2015 especifica em relação aos produtos e serviços?

a)

Devem ser inovadores e únicos.

b)

Devem atender aos requisitos do cliente e requisitos legais aplicáveis.

c)

Devem ser os mais baratos do mercado.

d)

Devem ser produzidos em massa.

27.

Segundo a norma, como devem ser considerados os requisitos estatutários e regulamentares?

a)

Como sugestões.

b)

Como requisitos legais.

c)

Como metas opcionais.

d)

Como recomendações.

28.

O que a organização deve fazer em relação às questões externas e internas?

a)

Ignorá-las completamente.

b)

Monitorar e analisar criticamente a informação sobre essas questões.

c)

Focar apenas nas questões internas.

d)

Considerar apenas as questões financeiras.

29.

O que a organização deve determinar para entender as necessidades e expectativas das partes interessadas?

a)

As partes interessadas pertinentes e seus requisitos.

b)

Apenas os produtos e serviços da organização.

c)

Somente as questões externas.

d)

Apenas os requisitos estatutários.

30.

O que a organização deve considerar ao determinar o escopo do sistema de gestão da qualidade?

a)

Apenas os produtos e serviços da organização.

b)

As questões externas e internas, os requisitos das partes interessadas e os produtos e serviços.

c)

Somente as questões internas.

d)

Apenas os requisitos das partes interessadas.

31.

Qual é a responsabilidade da organização em relação ao sistema de gestão da qualidade?

a)

Apenas implementar o sistema.

b)

Estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente o sistema.

c)

Somente monitorar o sistema.

d)

Apenas melhorar o sistema.

32.

O que a organização deve fazer na extensão necessária, de acordo com a seção 4.4.2?

a)

Manter informação documentada para apoiar a operação de seus processos.

b)

Avaliar os riscos e oportunidades conforme determinados.

c)

Melhorar os processos e o sistema de gestão da qualidade.

d)

Determinar os recursos necessários para esses processos.

33.

Qual é a responsabilidade da Alta Direção em relação ao sistema de gestão da qualidade, segundo a seção 5.1.1?

a)

Prestar contas pela eficácia do sistema de gestão da qualidade.

b)

Assegurar que os recursos necessários estejam disponíveis.

c)

Promover a abordagem de processo e a mentalidade de risco.

d)

Comunicar a importância de uma gestão da qualidade eficaz.

34.

Qual é a tradução da expressão "responsabilidade por prestar conta" mencionada na Nota Brasileira?

a)

Taking accountability.

b)

Taking responsibility.

c)

Ensuring quality.

d)

Managing processes.

35.

O que a Alta Direção deve assegurar em relação ao foco no cliente?

a)

Que os requisitos do cliente sejam determinados e atendidos consistentemente.

b)

Que a satisfação do cliente seja ignorada.

c)

Que os produtos sejam entregues sem conformidade.

d)

Que os riscos não sejam abordados.

36.

Qual é um dos compromissos que a política da qualidade deve incluir?

a)

Compromisso com a melhoria contínua do sistema de gestão da qualidade.

b)

Compromisso com a redução de custos a qualquer custo.

c)

Compromisso com a eliminação de todos os documentos.

d)

Compromisso com a satisfação de apenas alguns clientes.

37.

O que a política da qualidade deve garantir em relação à documentação?

a)

Que esteja disponível e mantida como informação documentada.

b)

Que seja destruída após a implementação.

c)

Que seja mantida em segredo.

d)

Que não seja comunicada a ninguém.

38.

O que a Alta Direção deve assegurar sobre responsabilidades e autoridades organizacionais?

a)

Que sejam atribuídas, comunicadas e entendidas na organização.

b)

Que sejam ignoradas completamente.

c)

Que sejam mantidas em segredo.

d)

Que sejam atribuídas apenas a um grupo seleto.

39.

Qual é uma das responsabilidades da Alta Direção segundo a ABNT NBR ISO 9001:2015?

a)

Assegurar que o sistema de gestão da qualidade esteja conforme com os requisitos da Norma.

b)

Criar novos produtos para o mercado.

c)

Reduzir o número de funcionários.

d)

Aumentar o lucro da empresa.

40.

O que a organização deve considerar ao planejar o sistema de gestão da qualidade?

a)

Apenas os lucros da empresa.

b)

As questões referidas em 4.1 e os requisitos referidos em 4.2.

c)

Somente a satisfação dos funcionários.

d)

A quantidade de produtos vendidos.

41.

Quais são algumas das ações que a organização deve planejar para abordar riscos e oportunidades?

a)

Aumentar o número de reuniões.

b)

Integrar e implementar ações nos processos do sistema de gestão da qualidade.

c)

Reduzir o tempo de produção.

d)

Contratar mais funcionários.

42.

O que as ações tomadas para abordar riscos e oportunidades devem ser apropriadas?

a)

Ao impacto potencial sobre a conformidade de produtos e serviços.

b)

Ao aumento de vendas.

c)

À redução de custos.

d)

À satisfação dos acionistas.

43.

Quais são os requisitos para os objetivos da qualidade segundo a ABNT NBR ISO 9001:2015?

a)

Serem comunicados, mensuráveis e atualizados.

b)

Serem apenas comunicados e mensuráveis.

c)

Serem atualizados e não mensuráveis.

d)

Serem comunicados e não atualizados.

44.

O que a organização deve determinar ao planejar como alcançar seus objetivos de qualidade?

a)

O que será feito, quais recursos serão requeridos, quem será responsável.

b)

Apenas o que será feito e quem será responsável.

c)

Somente quais recursos serão requeridos.

d)

Apenas como os resultados serão avaliados.

45.

O que deve ser considerado no planejamento de mudanças no sistema de gestão da qualidade?

a)

O propósito das mudanças e suas potenciais consequências.

b)

Apenas a disponibilidade de recursos.

c)

Somente a alocação de responsabilidades.

d)

Apenas a integridade do sistema de gestão.

46.

O que a organização deve considerar ao determinar os recursos necessários para o sistema de gestão da qualidade?

a)

Apenas as capacidades de recursos internos.

b)

Somente o que precisa ser obtido de provedores externos.

c)

As capacidades e restrições de recursos internos existentes e o que precisa ser obtido de provedores externos.

d)

Apenas a infraestrutura necessária.

47.

O que deve incluir a infraestrutura necessária para a operação dos processos?

a)

Apenas edifícios.

b)

Equipamento, incluindo materiais, máquinas, ferramentas, etc. e software.

c)

Somente recursos para transporte.

d)

Apenas tecnologia da informação.

48.

Qual é a tradução do termo "hardware" segundo a Nota Brasileira 1?

a)

Programa de computador.

b)

Tecnologia da informação.

c)

Materiais, máquinas, ferramentas, etc.

d)

Recursos para transporte.

49.

Quais são os fatores que um ambiente adequado deve possuir para a operação dos processos?

a)

Apenas fatores sociais.

b)

Fatores sociais, psicológicos e físicos.

c)

Somente fatores físicos.

d)

Apenas fatores psicológicos.

50.

O que a organização deve assegurar em relação aos recursos de monitoramento e medição?

a)

Que sejam adequados para qualquer tipo de atividade.

b)

Que sejam mantidos sem necessidade de ajustes.

c)

Que sejam apropriados para os seus propósitos específicos.

d)

Que sejam utilizados apenas uma vez.

51.

O que deve ser feito quando a rastreabilidade de medição é um requisito?

a)

Os equipamentos devem ser verificados ou calibrados a intervalos aleatórios.

b)

Os equipamentos devem ser identificados para determinar sua situação.

c)

Os equipamentos devem ser descartados após o uso.

d)

Os equipamentos devem ser utilizados sem documentação.

52.

Qual é a importância do conhecimento organizacional segundo a norma?

a)

É irrelevante para a operação dos processos.

b)

É necessário apenas para novos funcionários.

c)

É essencial para alcançar a conformidade de produtos e serviços.

d)

É utilizado apenas em situações de emergência.

53.

De onde pode ser obtido o conhecimento organizacional?

a)

Apenas de fontes externas.

b)

Apenas de experiências passadas.

c)

De fontes internas e externas, incluindo experiências e melhorias.

d)

Apenas de documentos oficiais.