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WorksheetsTeorias da Administração
Total questions: 17
Worksheet time: 9mins
Na Teoria Científica, Frederick Taylor defendia que a administração deveria focar em:
Aumentar o salário dos funcionários.
Humanizar o ambiente de trabalho.
Estabelecer padrões e aumentar a eficiência por meio do estudo de tempos e movimentos.
Diminuir o número de supervisores.
Segundo Maslow, qual das seguintes necessidades é prioritária?
Necessidades de segurança.
Necessidades sociais.
Necessidades de estima.
Necessidades fisiológicas.
Na Teoria Burocrática, a autoridade é baseada em:
Carisma e relacionamentos.
Conhecimento técnico e normas estabelecidas.
Sentimento de pertencimento.
Processos informais.
Qual das alternativas abaixo NÃO representa um dos princípios defendidos por Taylor na Administração Científica?
Divisão de tarefas e especialização.
Estabelecimento de uma estrutura hierárquica rígida.
Treinamento dos funcionários para as tarefas.
Incentivo à produtividade por meio de recompensas.
De acordo com a Teoria Burocrática, um dos pontos principais para manter a ordem e a eficiência é:
Promover a autonomia dos trabalhadores.
Ter uma hierarquia clara e normas bem definidas.
Implementar mudanças constantes nos processos.
Minimizar as especializações e focar no trabalho em equipe.
Max Weber é conhecido como o principal teórico da:
Teoria Científica.
Teoria Burocrática.
Teoria das Relações Humanas.
Teoria dos Sistemas.
Uma diferença fundamental entre a Teoria Clássica e a Teoria Científica é que a Teoria Clássica foca em:
Eficiência no processo produtivo.
Funções do administrador e funções da empresa.
Satisfação dos trabalhadores.
Tempo e movimento.
A Pirâmide de Maslow pode ser dividida em duas partes principais, que representam:
Necessidades sociais e necessidades de autorrealização.
Necessidades primárias e secundárias.
Necessidades básicas (deficiência) e necessidades de crescimento.
Necessidades fisiológicas e necessidades psicológicas.
De acordo com Taylor, para maximizar a produtividade, os trabalhadores devem:
Trabalhar com liberdade para usar sua própria metodologia.
Participar das decisões administrativas.
Receber benefícios baseados na sua hierarquia.
Realizar apenas o trabalho para o qual foram treinados.
De acordo com a Pirâmide de Maslow, as necessidades de pertencimento são associadas a:
Realização de potencial pessoal.
Relações sociais e afetivas.
Necessidades básicas de sobrevivência.
Segurança e estabilidade financeira.
A Teoria dos Sistemas considera que uma organização eficaz deve:
Minimizar o contato com o ambiente externo.
Adaptar-se às mudanças e influências do ambiente.
Centralizar as decisões na alta administração.
Priorizar o cumprimento rígido de normas.
A Teoria Clássica da Administração, proposta por Henri Fayol, é caracterizada principalmente pelo foco em:
A produção em massa e a mecanização.
A estrutura organizacional e as funções administrativas.
A satisfação dos trabalhadores e seu bem-estar.
O estudo científico dos tempos e movimentos.
Segundo a Teoria das Relações Humanas, para aumentar a produtividade, as empresas devem:
Focar exclusivamente na estrutura organizacional.
Manter as decisões centralizadas na alta gestão.
Considerar o bem-estar e a motivação dos funcionários.
Utilizar sistemas rígidos e altamente burocráticos.
A Teoria dos Sistemas destaca a organização como:
Um conjunto de tarefas repetitivas.
Uma unidade autônoma e isolada.
Um sistema aberto, em interação com o ambiente.
Um conjunto de regras burocráticas.
Qual das alternativas NÃO faz parte dos níveis da Pirâmide de Maslow?
Necessidades fisiológicas.
Necessidades de autoestima.
Necessidades burocráticas.
Necessidades de segurança.
A Pirâmide de Maslow é composta por quantos níveis de necessidades?
3
4
5
6
A Teoria das Relações Humanas se diferencia das teorias clássicas principalmente por:
Focar na estrutura hierárquica.
Enfatizar a eficiência dos processos.
Estuda a motivação e as relações interpessoais.
Basear-se no estudo de tempos e movimentos.
