Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

БП 1-40 тест

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Басқару психологиясының негізгі мақсаты қандай?

a)

Басқару жүйесін оңтайландыру 

b)

Басшының жеке тұлғалық қасиеттерін зерттеу

c)

Еңбек нәтижелерін бағалау 

d)

Қызметкерлердің әлеуметтік мәселелерін шешу 

e)

Психологиялық зерттеу әдістерін анықтау 

2.

Басқару теориясының әдіснамалық негіздеріне не жатады? 

a)

 Рационалды шешім қабылдау 

b)

    Интуиция 

c)

Эксперименттік зерттеу 

d)

 Нақтылық 

e)

    Статистикалық талдау 

3.

Басқару психологиясының зерттеу пәні не болып табылады?

a)

  Басшы мен қызметкерлер арасындағы өзара қарым-қатынас 

b)

 Ұйымдағы қаржылық процестер  

c)

Әлеуметтік саясат 

d)

Жеке тұлғалық ерекшеліктер 

e)

Қызметкерлердің мотивациясы 

4.

Басқару психологиясының негізгі әдісі қандай?

a)

     Бақылау әдісі 

b)

Нақтылық әдісі 

c)

Салыстырмалы талдау 

d)

Әлеуметтік эксперимент 

e)

   Ғылыми талдау 

5.

Басқару ғылымының негізгі мектептеріне не жатады?

a)

 Ғылыми басқару мектебі 

b)

 Әлеуметтік психология 

c)

  Психоанализ 

d)

Когнитивтік психология 

e)

  Қоғамдық басқару мектебі 

6.

Басқару психологиясының теориясы неге бағытталған?

a)

 Адамдардың мінез-құлқын басқару 

b)

Ұйым құрылымын өзгерту 

c)

Экономикалық зерттеулер 

d)

  Жұмыс тиімділігін арттыру 

e)

 Басшыларды дайындау 

7.

Басқару психологиясының негізгі функциялары қандай? 

a)

Жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау 

b)

   Қаржылық есеп жүргізу 

c)

 Ұйымның табысын арттыру 

d)

Жұмысшылардың жеке өмірін басқару 

e)

    Құқықтық мәселелерді шешу 

8.

Ақпаратты бұрмалау заңы қалай көрінеді?

a)

 Коммуникация процесінде ақпараттың бұзылуы 

b)

Ақпараттың өзгертілуі 

c)

 Шешім қабылдаудың кешігуі 

d)

Ұйымдағы психологиялық шиеленістер 

e)

Жұмысшылардың мотивациясының төмендеуі 

9.

Д.МакГрегордың пікірінше, адамдардың тәртібін бақылау қандай факторларға байланысты?

a)

Жұмысшылардың ішкі мотивациясы 

b)

Қызметкерлердің жалақысы 

c)

Басшының тұлғалық қасиеттері 

d)

 Ұйымның құрылымы 

e)

Қоршаған орта жағдайлары 

10.

Басқару теориясының басты мақсаты қандай?

a)

Мақсаттарға жету үшін ұйымды тиімді басқару

b)

  Пайданы барынша арттыру

c)

Қызметкерлердің өнімділігін қадағалау

d)

Өнімділікті арттыру

e)

Нарықтағы бәсекелестерді талдау

11.

Басқару теориясының әдіснамалық негіздеріне не жатады?

a)

 Жүйелік тәсіл, процестік тәсіл, жағдайлық тәсіл

b)

 Жеке адамның мінез-құлқы

c)

Психологиялық талдау

d)

Статистикалық әдістер

e)

Ұйымның қаржылық көрсеткіштері

12.

Жүйелік тәсіл қандай элементтерді қарастырады?

a)

 Ұйымды қоршаған орта, құрылым, ресурстар және процестер

b)

Тек ұйымның құрылымын

c)

 Қызметкерлердің жалақысын

d)

 Тек қаржылық басқару әдістерін

e)

Ұйымдағы мәдениет пен дәстүрлерді

13.

Процестік тәсілге сәйкес басқарудың негізгі функциялары қандай?

a)

Жоспарлау, ұйымдастыру, мотивациялау, бақылау

b)

Тек бақылау және мотивациялау

c)

Қаржыны басқару және өндірісті ұйымдастыру

d)

 Коммуникация және шешім қабылдау

e)

Қызметкерлерді оқыту және дамыту

14.

Жағдайлық тәсілдің басты ерекшелігі неде?

a)

 Барлық басқару әдістерін бірдей қолдану

b)

Қызметкерлердің әрекетіне бақылау жасау

c)

Ұйымдағы барлық процестерді автоматтандыру

d)

Стратегиялық жоспарлау процесін басымдылыққа алу

e)

Басқару әдісін нақты жағдайға байланысты таңдаy

15.

Ғылыми басқару мектебінің негізін қалаушы кім?

a)

 Фредерик Тейлор

b)

 Макс Вебер

c)

Анри Файоль

d)

Элтон Мэйо

e)

Дуглас МакГрегор

16.

Фредерик Тейлордың ғылыми басқару теориясының негізгі идеясы қандай?

a)

 Еңбекті ұйымдастыруды ғылыми негізде тиімді ету

b)

Жұмысшылардың қажеттіліктерін ескеру

c)

Қызметкерлердің топтық қарым-қатынасына мән беру

d)

 Ұйымды формальды құрылым ретінде қарастыру

e)

Қаржылық бақылауды күшейту

17.

Анри Файоль ұсынған басқарудың 5 негізгі функциясына қайсысы жатпайды?

a)

 Мотивациялау

b)

 Жоспарлау

c)

Ұйымдастыру

d)

 Бақылау

e)

Басқару

18.

Макс Вебердің бюрократиялық басқару жүйесінде қандай элемент маңызды?

a)

Қызметтік міндеттер мен ережелердің нақты бөлінуі

b)

Қызметкерлердің шығармашылығы

c)

Жетекшілердің эмоциялық интеллекті

d)

 Басқаруда интуицияға сену

e)

Ұйымдастырудағы формальды емес қарым-қатынас

19.

Қазіргі заманғы басқару ғылымы қай мектептен дамыды?

a)

 Жүйелік тәсіл

b)

Ғылыми басқару мектебі

c)

Адамдық қатынастар мектебі

d)

Әкімшілік басқару мектебі

e)

 Бюрократиялық мектеп

20.

Басқарудың негізгі функцияларының бірі:

a)

 Жоспарлау

b)

  Ынталандыру  

c)

Қаржыландыру  

d)

   Бақылау  

e)

  Көшбасшылық  

21.

Мотивацияның басқару процесіндегі рөлі:

a)

Адамдардың еңбекке деген ынтасын арттыру

b)

 Жұмысшыларды қадағалау  

c)

Қаржыны басқару  

d)

Кәсіпорынның жұмысын ұйымдастыру  

e)

 Ұйымның құрылымын өзгерту  

22.

Коммуникацияның басқарудағы негізгі мақсаты:

a)

Ақпарат алмасу

b)

    Бақылау орнату  

c)

Қаржы есептерін талдау  

d)

Жаңа қызметкерлерді жалдау  

e)

  Ұйымдастыру жұмыстары  

23.

Басқарудағы бақылау функциясының мақсаты:

a)

Мақсатқа жетуді қамтамасыз ету

b)

 Қаржы ресурстарын басқару  

c)

Ұйымды қайта құрылымдау  

d)

Қызметкерлерді жұмыстан шығару  

e)

 Жұмыс уақытын бақылау  

24.

Пікірдің белгісіздігі қай жағдайларда тиімді шешім қабылдауға кедергі болуы мүмкін?

a)

   Стратегиялық шешімдер қабылдау кезінде

b)

  Жұмысшыларды оқыту процесінде  

c)

 Жаңа өнім шығару кезінде  

d)

          Көшбасшылық стилін таңдауда  

e)

Жұмыс уақытын жоспарлауда  

25.

Пікірдің белгісіздік заңының пайда болуы қандай факторларға байланысты?

a)

Ақпараттың жеткіліксіздігі және жағдайдың түсініксіздігі

b)

Жұмысшылардың тәжірибесіне  

c)

 Басшының басқару стиліне  

d)

 Ұйымның қаржылық жағдайына  

e)

Техникалық құралдардың жеткіліксіздігі  

26.

Пікірдің белгісіздігі ұйым ішінде қандай мәселелерге алып келуі мүмкін?

a)

Ұйымда түсініспеушілік пен қақтығыстардың туындауы

b)

 Жұмысшылар арасында келіссөздердің артуы  

c)

Шешімдердің тез қабылдануы  

d)

 Ұйымның тиімділігі артуы  

e)

   Жұмысшылардың кәсіби деңгейінің жоғарылауы  

27.

Интуитивтік шешім қабылдаудың басты ерекшелігі:

a)

 Тәжірибеге және ішкі түйсікке негізделу

b)

  Қатаң логикаға сүйену

c)

Ұжымдық шешім қабылдау

d)

  Тек сыртқы деректерге негізделу

e)

 Ақпараттарды толық талдау

28.

Рационалды шешім қабылдаудың бірінші кезеңі:

a)

  Мәселені анықтау

b)

Альтернативаларды бағалау

c)

Шешімдерді таңдау

d)

 Ақпарат жинау

e)

Жоспар құру

29.

Интуитивтік шешім қабылдаудың артықшылығы:

a)

   Жедел әрекет ету мүмкіндігі

b)

 Ақпаратты жинаудың қажетсіздігі

c)

Қаржылық есептеулерге негізделуі

d)

Ұжымдық талқылауды талап етуі

e)

Ұзақ мерзімді нәтижелерді қамтамасыз ету

30.

Жүйелік тәсіл басқаруда қандай міндетті атқарады?

a)

     Ұйымды біртұтас жүйе ретінде қарастыру

b)

Ұйымның барлық элементтерін жеке қарастыру  

c)

Тек сыртқы факторларға назар аудару  

d)

Басқару процесін бөлек бөліктерге бөлу  

e)

Тек қаржылық мәселелерді қарастыру  

31.

Функционалдық тәсілдің басты ерекшелігі:

a)

Әрбір басқару функциясын жеке қарастыру

b)

 Барлық процестерді бірге қарау

c)

 Тек қаржылық мәселелерді қарау  

d)

Жұмысшылардың қызметін қадағалау

e)

Тек мақсатқа жетуді жоспарлау  

32.

Басқару стилінің қандай түрі қызметкерлердің пікірін ескеруді көздейді?

a)

  Демократиялық

b)

 Автократиялық

c)

Либералды

d)

 Бюрократиялық

e)

Технократиялық

33.

Басқарушының мотивацияны арттыру үшін қолданатын негізгі әдісі қандай?

a)

  Марапаттау жүйесін енгізу

b)

Қызметкерлерді бақылау

c)

  Жұмыс көлемін арттыру

d)

Сыйақыны алып тастау

e)

Жазалау жүйесін енгізу

34.

Жеке тұлғаның ерекшеліктерін бағалаудың ең танымал әдістерінің бірі қандай?

                        

                          

                           

                       

                          

a)

    Психологиялық тесттер

b)

  Әңгімелесу

c)

 Жұмыс интервьюі

d)

     Статистикалық талдау

e)

  Сауалнама

35.

Тұлғааралық қарым-қатынас кезінде қандай аспектілерді ескеру маңызды?

a)

 Эмоционалдық интеллект

b)

   Психологиялық жағдай

c)

 Кәсіби біліктілік

d)

Келіссөздер дағдылары

e)

 Жұмыс тәжірибесі

36.

Басқару жүйесінде тұлғаның мотивациясын қалай бағалауға болады?                 

a)

    Сауалнамалар арқылы

b)

     Достық қарым-қатынас

c)

  Жұмыс жағдайларын жақсарту

d)

 Жалақыны көтеру

e)

Жұмыс міндеттерін ауырлату

37.

Жеке және тұлғалық ерекшеліктерді талдау қандай нәтижелерге әкеледі?

a)

Жұмыс тиімділігінің артуына

b)

Тек жұмыс көлемінің артуына

c)

Командадағы түсініспеушіліктердің көбейуіне

d)

 Жалақының көбеюіне

e)

Стресс деңгейінің артуына

38.

Басқару жүйесінде эмоцияларды басқарудың маңызы неде?

a)

  Топтық жұмыс тиімділігін арттыру үшін

b)

Тек жеке тұлғаның мәселелері үшін

c)

  Білім деңгейін арттыру үшін

d)

 Саяси байланыстарды нығайту үшін

e)

 Жалақыны көтеру үшін

39.

Келесі темперамент түрлерінің қайсысы эмоционалды, ашық және белсенді болып келеді?

a)

    Сангвиник

b)

  Холерик

c)

Флегматик

d)

Меланхолик

e)

Параноид

40.

Темпераменттің басқару жүйесіне әсері неде?

a)

 Топтағы эмоционалды климатты қалыптастыру

b)

      Жұмыс өнімділігін арттыру

c)

Командалық жұмысты қиындату

d)

 Жеке тұлғалық дамуға ықпал ету

e)

  Стресс деңгейін арттыру

Similar Resources on Wayground

ереше білім

36 questions

ереше білім

quiz

Worksheet

•

University

Үздік бастауыш сынып мұғалімі-2022

35 questions

Үздік бастауыш сынып мұғалімі-2022

quiz

Worksheet

•

1st Grade - University

10 нуска

35 questions

10 нуска

quiz

Worksheet

•

University

сала 1-40

40 questions

сала 1-40

quiz

Worksheet

•

University

ҚАЗ тарихы (1жауапты)

37 questions

ҚАЗ тарихы (1жауапты)

quiz

Worksheet

•

University

Басқару және қаржы сұрақтары

41 questions

Басқару және қаржы сұрақтары

quiz

Worksheet

•

University

Ақжүніс

35 questions

Ақжүніс

quiz

Worksheet

•

University

Тест 3

40 questions

Тест 3

quiz

Worksheet

•

University