wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Структуры управления

Total questions: 25

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Какая структура управления характеризуется вертикальной и горизонтальной связями?

a)

Линейная

b)

Функциональная

c)

Матричная

d)

Дивизионная

e)

Проектная

2.

Какой структурой управления является наиболее простой и очевидной?

a)

Дивизионная

b)

Матричная

c)

Линейная

d)

Функциональная

e)

Сетчатая

3.

В какой структуре управления выделяются отдельные дивизионы на основании продуктов или рынков?

a)

Линейная

b)

Функциональная

c)

Матричная

d)

Дивизионная

e)

Сеть

4.

Как называется структура, в которой каждый работник подчиняется двум или более руководителям?

a)

Линейная

b)

Матричная

c)

Функциональная

d)

Дивизионная

e)

Проектная

5.

В какой структуре управление сосредоточено в руках одного человека?

a)

Функциональная

b)

Линейная

c)

Матричная

d)

Дивизионная

e)

Сетчатая

6.

Что является основным преимуществом функциональной структуры?

a)

Высшая степень гибкости

b)

Четкость задач и специализация

c)

Уменьшение уровня конфликтов

d)

Простота управления

e)

Быстрое принятие решений

7.

Какой структуре характерно разделение сотрудников по функциям (отделы)?

a)

Матричная

b)

Дивизионная

c)

Линейная

d)

Функциональная

e)

Проектная

8.

Каково главное преимущество дивизионной структуры?

a)

Легкость в управлении

b)

Улучшенное взаимодействие

c)

Быстрая реакция на изменения рынка

d)

Четкость иерархии

e)

Уменьшение расходов

9.

Какой тип структуры больше всего подходит для проектной работы?

a)

Линейная

b)

Матричная

c)

Функциональная

d)

Дивизионная

e)

Командная

10.

Какой структурой лучше управлять в условиях высокой изменчивости рынка?

a)

Функциональная

b)

Линейная

c)

Матричная

d)

Дивизионная

e)

Сетчатая

11.

В какой структуре наблюдается высокая степень специализации сотрудников?

a)

Матричная

b)

Линейная

c)

Функциональная

d)

Дивизионная

e)

Проектная

12.

Что может быть недостатком матричной структуры?

a)

Простота создания

b)

Низкая специализация

c)

Конфликты интересов

d)

Простота управления

e)

Высокие затраты

13.

Какая структура управления подходит для крупных организаций с большим количеством продуктов?

a)

Линейная

b)

Дивизионная

c)

Матричная

d)

Функциональная

e)

Командная

14.

Какой структурой управления легче всего управлять в условиях стабильности?

a)

Функциональная

b)

Матричная

c)

Линейная

d)

Дивизионная

e)

Проектная

15.

В какой структуре могут возникать проблемы с коммуникацией между функциями?

a)

Линейная

b)

Матричная

c)

Функциональная

d)

Дивизионная

e)

Проектная

16.

Что является основным критерием при создании дивизионной структуры?

a)

Функции

b)

География

c)

Продукты

d)

Проекты

e)

Сотрудники

17.

Какой из перечисленных типов структуры управления является наиболее сложным в плане организации?

a)

Линейная

b)

Дивизионная

c)

Матричная

d)

Функциональная

e)

Командная

18.

Какой тип структуры управления может оцениваться как гибкий и адаптивный?

a)

Матричная

b)

Линейная

c)

Дивизионная

d)

Функциональная

e)

Иерархическая

19.

Какой вариант структуры управления считается наиболее традиционным?

a)

Матричная

b)

Линейная

c)

Дивизионная

d)

Функциональная

e)

Проектная

20.

Какой из следующих факторов не относится к недостаткам функциональной структуры?

a)

Ограниченность профессионального роста

b)

Трудоемкость управления

c)

Конфликты между функциями

d)

Низкая гибкость

e)

Высокая надежность

21.

Какое преимущество имеет линейная структура?

a)

Высокая гибкость

b)

Четкое распределение задач

c)

Низкие затраты

d)

Специализация

e)

Быстрое принятие решений

22.

Какой из следующих типов структуры обычно используется в стартапах и малом бизнесе?

a)

Линейная

b)

Матричная

c)

Дивизионная

d)

Функциональная

e)

Сетчатая

23.

Какой тип структуры управления способствует лучшей координации между проектами?

a)

Линейная

b)

Матричная

c)

Дивизионная

d)

Функциональная

e)

Иерархическая

24.

Что чаще всего является критерием для создания функциональной структуры?

a)

Проекты

b)

Продукты

c)

Услуги

d)

Функции

e)

География

25.

Какое из следующих утверждений о дивизионной структуре верно?

a)

Уменьшение уровня конфликтов

b)

Более высокие затраты на управление

c)

Наглядные процессы

d)

Работа только на одном рынке

e)

Ограничение инноваций

Similar Resources on Wayground

50-75. сандык пед

25 questions

50-75. сандык пед

quiz

Worksheet

•

University