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Total questions: 65

Worksheet time: 51mins

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1.

A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos como sendo para o bem comum é o conceito de:

a)

Persuasão

b)

Liderança

c)

Chefia

d)

Opinião

2.

A liderança que possui uma pessoa que valoriza as contribuições de cada integrante do grupo, e obtêm o comprometimento através da participação é chamada de:

a)

Visionária

b)

Carismática

c)

Democrática

d)

Servidora

3.

“A faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade em função de sua posição ou força, mesmo que a pessoa prefira não fazer” é o conceito de:

a)

Autoridade

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Exploração

4.

“ A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal” é o conceito de...

a)

Exploração

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Autoridade

5.

Quanto aos estilos de liderança, assinale a alternativa correta.

a)

O líder liberal delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

b)

O líder autocrático conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas.

c)

O líder democrático centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.

6.

Qual das alternativas não corresponde a um conceito de liderança?

a)

Ter capacidade de influenciar pessoas em direção ao alcance de objetivos.

b)

É a ação de comprometer pessoas para contribuir o máximo possível com os objetivos traçados.

c)

Integrar as pessoas aos processos de mudança

d)

Todas as alternativas estão incorretas.

7.

“A base da liderança não é .............. e sim a .................., conquistada com amor, dedicação e sacrifício”. (Hunter, O Monge e o Executivo, 1998). Preencha as lacunas com as palavras corretas, na ordem correta.

a)

Autoridade - Poder

b)

Influenciar - Troca

c)

Poder - Autoridade

d)

Autoridade - Motivação

8.

 

O estilo de liderança que temo como foco as pessoas é.... 

a)

Liberal

b)

Social

c)

Aberto

d)

Democrático

9.

 

Líderes são indivíduos que inspiram seus seguidores por meio de palavras, ideias e comportamento.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

10.

Na situação em que o líder determina as providências para execução das tarefas, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo, seu estilo de liderança é classificado como:

a)

Estilo democrático

b)

Estilo autoritário

c)

Estilo liberal

11.

O que é ser um líder?

a)

Alguém que apenas dá ordens

b)

Alguém que inspira e guia os outros

c)

Alguém que trabalha sozinho

d)

Alguém que ignora a opinião dos outros

12.

Qual das seguintes características é essencial para um líder eficaz?

a)

Arrogância

b)

Empatia

c)

Desinteresse

d)

Passividade

13.

Qual é a principal diferença entre um líder e um chefe?

a)

Um líder comanda, um chefe inspira

b)

Um líder inspira, um chefe comanda

c)

Um líder é mais velho, um chefe é mais jovem

d)

Um líder é mais qualificado, um chefe é menos qualificado

14.

Qual das seguintes opções NÃO é uma qualidade de um bom líder?

a)

Comunicação eficaz

b)

Flexibilidade

c)

Autoritarismo

d)

Visão de futuro

15.

Por que é importante para um líder ter uma visão clara?

a)

Para poder controlar todos os aspectos do trabalho

b)

Para inspirar e motivar a equipe

c)

Para evitar a delegação de tarefas

d)

Para manter a equipe ocupada

16.

Como um líder pode promover um ambiente de trabalho positivo?

a)

Ignorando os problemas da equipe

b)

Incentivando a colaboração e o respeito mútuo

c)

Focando apenas nos resultados

d)

Mantendo distância da equipe

17.

Qual é o papel da comunicação na liderança?

a)

É irrelevante

b)

É fundamental para alinhar objetivos e expectativas

c)

Deve ser evitada para evitar conflitos

d)

É secundária em relação à autoridade

18.

Qual das seguintes ações demonstra liderança?

a)

Delegar tarefas sem explicações

b)

Ouvir as ideias e preocupações da equipe

c)

Tomar todas as decisões sozinho

d)

Evitar feedback

19.

Como um líder pode desenvolver a confiança da equipe?

a)

Prometendo recompensas sem cumpri-las

b)

Sendo transparente e consistente

c)

Evitando a comunicação

d)

Focando apenas nos erros da equipe

20.

Qual é a importância da delegação na liderança?

a)

Para sobrecarregar a equipe

b)

Para desenvolver habilidades e confiança na equipe

c)

Para evitar responsabilidades

d)

Para manter o controle total

21.

Qual dos seguintes estilos de liderança é caracterizado por um líder que toma todas as decisões sem consultar a equipe?

a)

Liderança democrática

b)

Liderança autocrática

c)

Liderança transformacional

d)

Liderança situacional

22.

Qual é a principal característica da liderança transformacional?

a)

Foco em tarefas e resultados

b)

Inspiração e motivação dos membros da equipe

c)

Controle rígido e centralizado

d)

Delegação de responsabilidades

23.

Qual dos seguintes é um exemplo de comunicação eficaz em liderança?

a)

Enviar e-mails longos e detalhados

b)

Escutar ativamente os membros da equipe

c)

Falar mais do que ouvir

d)

Evitar feedback

24.

Qual é a primeira etapa no processo de tomada de decisão?

a)

Implementação da decisão

b)

Avaliação das alternativas

c)

Identificação do problema

d)

Seleção da melhor alternativa

25.

Qual das seguintes estratégias é mais eficaz para motivar uma equipe?

a)

Aumentar a carga de trabalho

b)

Oferecer reconhecimento e recompensas

c)

Manter a equipe sob pressão constante

d)

Evitar comunicação frequente

26.

Qual é a melhor abordagem para resolver conflitos dentro de uma equipe?

a)

Ignorar o conflito

b)

Envolver todas as partes em uma discussão aberta

c)

Tomar partido de um dos lados

d)

Transferir os membros conflitantes para outras equipes

27.

Qual destas qualidades abaixo não se encaixa no perfil de uma liderança?

a)

Rigidez

b)

Inteligência

c)

Humildade

d)

Imparcialidade

28.

“ A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal” é o conceito de...

a)

Exploração

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Autoridade

29.

A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos como sendo para o bem comum é o conceito de:

a)

Persuasão

b)

Liderança

c)

Chefia

d)

Opinião

30.

Qual destas qualidades abaixo não se encaixa no perfil de uma liderança?

a)

Rigidez

b)

Inteligência

c)

Humildade

d)

Imparcialidade

31.

A liderança que possui uma pessoa que valoriza as contribuições de cada integrante do grupo, e obtêm o comprometimento através da participação é chamada de:

a)

Visionária

b)

Carismática

c)

Democrática

d)

Servidora

32.

Assinale a alternativa correta sobre grupo e equipe de trabalho.

a)

Tanto as equipes quanto os grupos de trabalho são agrupamentos de pessoas com objetivos em comum.

b)

A tomada de decisão nos grupos de trabalho é coletiva, tanto quanto nas equipes.

c)

Quando os problemas são de longo prazo, a resolução do grupo de trabalho é sempre mais eficiente do que a da equipe.

d)

Na equipe, a interação emocional e afetiva se manifesta com intensidade, e isso não ocorre no grupo de trabalho.

e)

O intercâmbio de ideias e de soluções é presente e constante em ambos, equipes e grupos de trabalho.

33.

Com base nas características de uma equipe e/ou de um grupo, é CORRETO afirmar que, em uma equipe:

a)

o líder restringe-se a avaliar desempenhos individuais.

b)

os membros são recompensados tanto pelo desempenho individual quanto pelo coletivo.

c)

cada membro tem uma tarefa específica.

d)

cada membro tem uma tarefa independente

e)

a atividade realizada é entregue à pessoa seguinte para que dê continuidade.

34.

Os trabalhos em grupo e em equipe são muito comuns nas organizações públicas e privadas. Mas nem sempre o trabalho em equipe é a melhor solução. Uma desvantagem do trabalho em equipe é:

a)

desestimular a criatividade organizacional

b)

dificultar o desenvolvimento de lideranças

c)

requerer menor número de reuniões

d)

dificultar a participação dos funcionários nas decisões

e)

exigir maiores demandas de comunicação

35.

Dentre as características abaixo a única que não corresponde ao trabalho colaborativo é:

a)

  1. Construção de relações de confiança.

b)

  1. Ambiente agradável e seguro de trabalho.

c)

  1. Liderança assertiva que determine o que deve ser feito.

d)

  1. Comprometimento de toda a equipe com objetivos em comum

36.

Dentre as características abaixo a única que não corresponde ao trabalho colaborativo é:

a)

  1. Construção de relações de confiança.

b)

  1. Ambiente agradável e seguro de trabalho.

c)

  1. Liderança assertiva que determine o que deve ser feito.

d)

  1. Comprometimento de toda a equipe com objetivos em comum

37.

A principal diferença entre trabalho colaborativo e trabalho cooperativo é:

a)

A cooperação distribui oportunidades entre a equipe, a coordenação é centralizada na liderança.

b)

A cooperação é altruísta, a coordenação é individualista

c)

A cooperação demanda uma equipe homogênea, a coordenação demanda uma equipe plural.

d)

A cooperação só pode acontecer no ambiente virtual, a coordenação pode acontecer em qualquer ambiente de trabalho.

38.

Dentre as características abaixo a única que não corresponde ao trabalho cooperativo é:

a)

  1. O processo é focado no líder e monitorado por ele.

b)

  1. Divisão clara de tarefas desempenhadas pelos funcionários.

c)

  1. Cada membro da equipe se responsabiliza por uma parte da resolução do problema.

d)

  1. Os objetivos são pensados e desenvolvidos por todos os participantes da equipe ou do projeto.

39.

“ A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal” é o conceito de...

a)

Exploração

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Autoridade

40.

A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos como sendo para o bem comum é o conceito de:

a)

Persuasão

b)

Liderança

c)

Chefia

d)

Opinião

41.

O que é proatividade?

a)

A) Entender que se é responsável por si e que nosso comportamento tem relações com nossas decisões

b)

B) Praticar sempre atividades físicas para manter o corpo saudável

c)

C) Levar o trabalho como atividade mais importante da vida

d)

D) Focar apenas no resultado em tudo o que faz.

42.

Círculo de controle é:

a)

A) Fases tranquilas da vida.

b)

B) Ações e atitudes que não podemos controlar.

c)

C) Ações e atitudes que podemos controlar.

d)

D) Fases difíceis da vida.

43.

Por que organizar metas é importante?

a)

A) As metas são feitas por pessoas desorganizadas. 

b)

B) As metas permitem que o foco seja mantido. 

c)

C) Metas mostram como posso fracassar.

d)

D) Organizar metas é uma tarefa impossível. 

44.

Em 2015 a ONU e líderes de 193 países se reuniram para pensar a questão:

a)

A) Como podemos melhorar a economia?

b)

B) Como podemos melhorar o meio ambiente?

c)

C) Como podemos ter mais sucesso?

d)

D) Como podemos ajudar o mundo?

45.

Como vimos, o principal campo de atuação militante de Luísa é:

a)

A) As ruas, onde é possível ter uma concentração de pessoas.

b)

B) As mídias sociais, alcançando um maior público. 

c)

C) Através de artigos acadêmicos, nas universidades.

d)

D) Por meio da literatura, escrevendo livros.

46.

Analisando o quadro de quadrante do tempo:

a)

A) Altera os nossos planos.

b)

B) Organiza eventos em tipos, como:  urgente/não urgente.

c)

C) Mostra como somos desorganizados.

d)

D) Funciona como uma agenda.

47.

Questão 2: Sobre o líder ético, pode-se dizer que:

I-  usa o poder de forma socialmente construtiva;

II-  tendem a ter seguidores que se engajam mais em ações de cidadania;

III-  usa o carisma para aumentar o poder, usando-o para fins pessoais.

a)

apenas o item I.

b)

apenas o item II.

c)

os itens I, II e III.

d)

apenas os itens I e II

48.

Diliane está há dois anos no trabalho e, percebendo as mudanças na organização, tem se preparado com o desenvolvimento de competências para realizar o sonho de ser promovida á posição de gerência, pode-se dizer que:

 

I.  esta postura está relacionada à teoria dos traços;

II.  esta postura está relacionada à teoria comportamental;

III.  esta postura está relacionada à teoria da contingência.

 

Está(ão) correto(s): 

a)

Apenas o item I

b)

Apenas o item II

c)

Apenas os itens III

d)

Os itens I, II e III

49.

“ A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal” é o conceito de...

a)

Exploração

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Autoridade

50.

Quanto aos estilos de liderança, assinale a alternativa correta.

a)

O líder democrático delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

b)

O líder democrático centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.

c)

O líder liberal delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

d)

O líder autocrático conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas.

51.

O líder deve compor sua equipe por um conjunto complementares de competências, pode- se dizer que:

I-  o líder deve atrair e selecionar pessoas entre as quais a diversidade seja presentes;

II-  além de escolher pessoas experientes é importante contar também com as que possuem potencial para aprimoramento;

III-  a equipe não precisa incluir pessoas com habilidade para resolver problemas.

Está correta a afirmativa:

a)

Apenas o item I e II

b)

Apenas o item II e III

c)

Apenas o item III

d)

Os itens I, II e III

52.

Como a liderança virtual pode contribuir para a inclusão e a diversidade nas organizacões?

4 lines
53.

Como a liderança virtual pode contribuir para a inclusão e a diversidade nas organizacões?

4 lines
54.

Como a liderança virtual pode contribuir para a inclusão e a diversidade nas organizacões?

4 lines
55.

Como a liderança virtual pode contribuir para a inclusão e a diversidade nas organizacões?

4 lines
56.

“ A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal” é o conceito de...

a)

Exploração

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Autoridade

57.

Quanto aos estilos de liderança, assinale a alternativa correta.

a)

O líder democrático delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

b)

O líder democrático centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.

c)

O líder liberal delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

d)

O líder autocrático conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas.

58.

Qual destas qualidades abaixo não se encaixa no perfil de uma liderança?

a)

Rigidez

b)

Inteligência

c)

Humildade

d)

Imparcialidade

59.

“ A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal” é o conceito de...

a)

Exploração

b)

Poder

c)

Hierarquia

d)

Autoridade

60.

A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos como sendo para o bem comum é o conceito de:

a)

Persuasão

b)

Liderança

c)

Chefia

d)

Opinião

61.

Qual destas qualidades abaixo não se encaixa no perfil de uma liderança?

a)

Rigidez

b)

Inteligência

c)

Humildade

d)

Imparcialidade

62.

Qual destas qualidades abaixo não se encaixa no perfil de uma liderança?

a)

Rigidez

b)

Inteligência

c)

Humildade

d)

Imparcialidade

63.

Como a empatia impacta a liderança, segundo o que aprendemos até agora?

a)

A empatia impede que o líder tome decisões impopulares.

b)

A empatia permite que o líder crie um ambiente de trabalho mais inclusivo e harmonioso.

c)

A empatia ajuda o líder a evitar confrontos diretos com o grupo.

d)

A empatia permite que o líder manipule as emoções do grupo.

64.

O que caracteriza a integridade e ética na liderança?

a)

A capacidade de fazer o que for necessário para alcançar os objetivos, independentemente dos meios.

b)

Agir de acordo com os próprios valores, mesmo nos momentos mais desafiadores.

c)

A habilidade de delegar todas as decisões difíceis para evitar confronto.

d)

Tomar decisões rápidas sem considerar as consequências.

65.

Qual das opções abaixo é um exemplo de líder autocrático?

a)

Um líder que consulta sua equipe antes de tomar decisões importantes e encoraja a participação de todos no processo decisório.

b)

Um líder que delega tarefas e confia que a equipe encontrará a melhor forma de completá-las.

c)

Um líder que toma todas as decisões sozinho, sem consultar a equipe, e espera obediência sem questionamento.

d)

Um líder que promove discussões em grupo para chegar a um consenso antes de tomar uma decisão final.

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