توجه برامج تنمية الإدارة العليا إلى الأفراد العاملين في الإدارة الدنيا في المنظمة

حسب نظرية .E.R.G :هي الحاجات اللازمة لوجود وبقاء الانسان على قيد الحياة وتشمل الحاجات الفسيولوجية والحاجات

الأمنية

حسب نظرية ماسلو إن الحاجات التي تدفع الفرد إلى سلوك معين هي الحاجات التي لم يتم إشباعها بعد

وبالتالي فإن التحفيز يجب أن ينصب على الحاجات غير المشبعة على اعتبار أن الحاجات المشبعة ليس لها

تأثير على السلوك البشري

أولى خطوات الاختيار :

المقابلة  هي  عرض وظيفي مشروط باجتياز المرشح لاختبارات او اجراءات محددة كاختبار لياقة طبية او اختبارات نفسية 

من العوامل الخارجية المؤثرة على الأجور : قوانين العمل والتشريعات الحكومية

لكي يكون التدريب ناجحا في علاج المشكلات لابد أن تكون تلك المشكلات
ناشئة عن نقص في مهارات الفرد وقدراته لتأدية العمل

هو ما يتقاضاه الموظف من المنظمة التي يعمل بها نظير عمله خلال فترة زمنية
منتظمة عادة على أساس شهري

التدوير : من مفاهيم واساليب نقل العاملين ويعنى تعريض الموظف الجديد لخبرات وظيفية متعددة، وذلك بنقله مؤقتا من وظيفة إلى أخرى 

من معايير الترقي : معيار الكفاءة فقط لاغير

تنص المادة الرابعة من نظام الخدمة المدنية السعودي على ما يلي :

يشترط فيمن يشغل الوظيفة أن يكون :

سعودي الجنسية، ويجوز استثناء غير السعودي بصفة مؤقتة في الوظائف التي تتطلب كفاءات غير

متوفرة في السعوديين

من أمثلة الحوافز السلبية :المعاملة الطيبة والعادلة للعاملين .