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Quis interativo

Total questions: 57

Worksheet time: 1hrs 2mins

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1.

Temos dois conceitos semelhantes- Empregabilidade e Empresabilidade, mas um refere-se ao colaborador e outro à organização, respectivamente. Portanto, assinale a alternativa correta que representa o conceito de Empresabilidade:

a)

Capacidade das pessoas em conquistar e manter seus empregos;

b)

Capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competências individuais dos seus membros;

c)

Trata-se da capacidade do empresário manter-se ativo no mercado diante a tantos desafios;

d)

Nenhuma das alternativas está correta.

2.

O conceito de Gestão de Pessoas está associado à maneira de pensar da organização, ligada à mentalidade organização. Isto está ligado diretamente à(s) (ao):

a)

Uma liderança autocrata;

b)

Cultura Organizacional;

c)

Ao perfil democrático da empresa;

d)

Orientações da assessoria dos recursos humanos.

3.

Com as parcerias organizacionais surgem pessoas ou instituições que esperam algo da empresa. Existem uma expectativa por parte destes parceiros que são os: fornecedores, clientes, acionistas/investidores, empregados, bancos, governos, comunidade, mercado de trabalho, concorrentes.  Assinale a alternativa que demonstra o conceito dessas parcerias ou expectativas.

a)

Interessados;

b)

Benchmarking;

c)

Stakeholders;

d)

Cooperativa.

4.

O Departamento de pessoal, relações industriais, recursos humanos, desenvolvimento de talentos, capital humano, capital intelectual são utilizados para descrever:

a)

A unidade, departamento ou equipe relacionada com a gestão de pessoas;

b)

O nível hierárquico na estrutura da empresa;

c)

A forma de apresentar os chamados Stakeholders;

d)

Os estilos de liderança na empresa.

5.

Sobre recrutamento interno, podemos dizer que...

a)

novos talentos

b)

sangue novo

c)

maior segurança e menor custo

6.

A gestão de pessoas é um conjunto de práticas e metodologias aplicadas com o objetivo de administrar o comportamento dos colaboradores.

a)

Certo

b)

Errado

7.

Representa papel atual de RH nas organizações:

a)

Desenvolver, gerenciar e operacionalizar o capital humano

b)

Planejar e controlar o fluxo de caixa descontado dos projetos estratégicos

8.

As admissões de novos empregados, as demissões, os registros legais em controles diversos e a folha de pagamento são funções importantes de uma área da organização que costuma ser denominada

a)

Recrutamento e Seleção.

b)

Treinamento e Desenvolvimento.

c)

Gestão de Pessoas RH

9.

Assinale a alternativa que apresenta um conceito de administração ou gestão de pessoas ou de recursos humanos.

a)

É o conjunto de decisões integradas sobre as relações humanas que acontecem no ambiente organizacional, extra e interorganizacional.

b)

É a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção de empregados.

10.

Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração são os cinco subsistemas de recursos humanos.

a)

Certo

b)

Errado

11.

Qual é o papel fundamental da gestão de equipes e liderança eficaz?

a)

Ignorar as responsabilidades individuais

b)

Fomentar a colaboração e o alcance de metas

c)

Promover a competição entre os membros da equipe

d)

Incentivar a desorganização no ambiente de trabalho

12.

Qual a diferença entre grupo e equipe no contexto organizacional?

a)

As equipes compartilham responsabilidades de forma limitada

b)

Os grupos têm maior sinergia do que as equipes

c)

As equipes unem-se em torno de objetivos comuns

d)

Os grupos são mais eficazes na resolução de problemas

13.

Em uma entrevista estruturada, as perguntas feitas a determinado candidato a emprego não devem ser repetidas para os outros candidatos.

a)

Certo, porque é necessário uma avaliação particular do candidato.

b)

Errado, se a entrevista é estruturada é preciso seguir com a estrutura pré-determinada.

c)

Certo, a entrevista estruturada é uma entrevista livre e o entrevistador pode fazer perguntas diferentes para os candidatos.

d)

Errado porque não existe esse modelo de entrevista.

14.

Num processo de contratação de colaboradores, o recebimento dos currículos é chamado de:

a)

Seleção

b)

Recrutamento

c)

Contratação

d)

Análise

15.

Num processo de contratação, a análise dos currículos é chamado de:

a)

Seleção

b)

Recrutamento

c)

Dinâmicas

d)

Avaliações

16.

Qual a carga horária máxima para um contratado estagiário?

a)

30 horas semanais e 5 diárias

b)

20 horas semanais e 4 diárias

c)

25 horas semanais e 5 diárias

d)

30 horas semanais e 6 diárias

17.

Em uma empresa, qual é a relação entre retenção de colaboradores e gestão de pessoas?

a)

A retenção é irrelevante.

b)

A retenção é uma técnica para melhorar o desempenho.

c)

A retenção aumenta os custos.

d)

A retenção diminui a comunicação.

18.

Na empresa de tecnologia onde Patricia trabalha, a divisão das tarefas em subsistemas possibilita o quê?

a)

Melhor comunicação

b)

Melhor visão sobre os processos

c)

Melhor tecnologia

d)

Melhor marketing

19.

James está considerando implantar uma divisão de RH em sua empresa. Qual é a importância disso?

a)

Trazer benefícios para o negócio

b)

Aumentar o custo operacional

c)

Reduzir a produtividade

d)

Desmotivar os colaboradores

20.

O que a análise de desempenho dos funcionários na empresa de Charlotte visa melhorar?

a)

Desempenho dos funcionários

b)

Custo de produção

c)

Tempo de trabalho

d)

Número de funcionários

21.

Daniel está gerenciando um processo seletivo para sua empresa. O que é necessário para atrair profissionais no processo seletivo?

a)

Definir o tipo de recrutamento

b)

Aumentar o salário

c)

Oferecer benefícios

d)

Melhorar a infraestrutura

22.

Harper está gerenciando um processo seletivo para uma nova posição em sua empresa. Qual é a importância de um processo seletivo bem estruturado e assertivo?

a)

Facilita a demissão de funcionários.

b)

É fundamental para a contratação de bons profissionais.

c)

Reduz o tempo de treinamento.

d)

Aumenta o número de candidatos.

23.

O que deve ser planejado no processo seletivo para a vaga de desenvolvedor na empresa de tecnologia?

a)

O salário dos candidatos.

b)

O caminho que será percorrido pelos candidatos.

c)

A decoração da sala de entrevistas.

d)

O horário de almoço dos entrevistadores.

24.

Qual é o objetivo de planejar o caminho dos candidatos em um processo de seleção de emprego na empresa de Sophia?

a)

Reduzir o tempo de entrevista.

b)

Garantir que o processo seja eficiente.

c)

Aumentar o número de candidatos.

d)

Diminuir o custo do processo.

25.

Durante o processo de contratação na empresa de tecnologia onde Aria trabalha, o que é fundamental para a contratação de bons profissionais?

a)

Um processo seletivo bem estruturado e assertivo.

b)

Um grande número de entrevistas.

c)

Um salário competitivo.

d)

Uma boa localização da empresa.

26.

O que os responsáveis pela seleção na empresa de tecnologia devem garantir?

a)

Que o processo seja rápido.

b)

Que os requisitos e habilidades necessárias sejam atendidos.

c)

Que o salário seja competitivo.

d)

Que a localização da empresa seja boa.

27.

O que é necessário para um processo seletivo eficiente na empresa de tecnologia onde Ana trabalha?

a)

Planejar o caminho dos candidatos.

b)

Aumentar o número de entrevistas.

c)

Oferecer um salário alto.

d)

Melhorar a localização da empresa.

28.

Pedro está implementando novas ferramentas em sua empresa. Qual é um dos benefícios dessas ferramentas para a cultura organizacional?

a)

Melhora da cultura organizacional

b)

Aumento de custos

c)

Diminuição da produtividade

d)

Redução de qualidade

29.

Em uma empresa de tecnologia, quais são os principais desafios na gestão de pessoas?

a)

Manter a motivação dos colaboradores.

b)

Reduzir o número de funcionários.

c)

Aumentar o custo operacional.

d)

Diminuir a comunicação interna.

30.

Como a tecnologia pode auxiliar na gestão de pessoas em uma empresa como a TechCorp?

a)

Automatizando processos de recrutamento.

b)

Aumentando a carga de trabalho.

c)

Reduzindo a necessidade de treinamento.

d)

Eliminando a necessidade de comunicação.

31.

Na empresa onde Carlos trabalha, qual é o papel da cultura organizacional na retenção de talentos?

a)

Desmotivar os colaboradores.

b)

Promover um ambiente de trabalho positivo.

c)

Aumentar a rotatividade de funcionários.

d)

Reduzir a produtividade.

32.

Os processos de gestão de pessoas são:

a)

Provisão, aplicação, desenvolvimento, recompensar, manutenção e monitoração de pessoas

b)

Inclusão, aplicação, desenvolvimento, recompensar, manutenção e monitoração de pessoas

c)

Provisão, aplicação, desenvolvimento, recompensar, Salários e estratégico de pessoas

d)

Previsão, Integração, provimento, recompensar, manutenção e monitoração de pessoas

33.

O sistema de Recursos Humanos é organicamente composto por um conjunto de subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Qual dos subsistemas abaixo trata de recrutamento e seleção?

a)

Subsistema de colocação

b)

Subsistema de acomodar pessoas

c)

Subsistema de provisão

d)

Subsistema seletivo

34.

A principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas é a de que

a)

o foco passa a ser a modernização tecnológica da organização, a busca do consenso e a vantagem competitiva.

b)

as mudanças tornam-se rápidas, velozes, sem contiguidade com o passado, exigindo um processo de centralização da gestão voltada para o controle das turbulências e da imprevisibilidade.

c)

as pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares.

d)

a cultura organizacional recebe forte impacto do mundo exterior e passa a privilegiar os sistemas homeostáticos, com foco na estabilização dos padrões de inovação da organização.

35.

São as habilidades exigidas para desempenhar o trabalho, exigências físicas que o cargo impõe. • Grau de instrução, experiência e treinamento especializado, traços pessoais ou capacidades e destreza necessária. • Condições do ambiente físico e os riscos, esses elementos referem-se a:

a)

Análise de cargos

b)

Requisitos e especificação do cargo

c)

Avaliação de cargos

36.

Qual é a importância da avaliação de desempenho no processo de RH?

a)

Aumentar o número de vendas

b)

Melhorar a produtividade e identificar necessidades de treinamento

c)

Reduzir os custos de produção

d)

Planejar campanhas de marketing

37.

Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao conceito de competência: é o conjunto de...

a)

Habilidades

b)

Conhecimentos

c)

Qualidades

d)

Atitudes

38.

Interessada em verificar o desempenho dos ocupantes de cada cargo, a gestora de RH decidiu realizar uma avaliação 360º, processo que possibilita a obtenção de uma opinião múltipla sobre cada colaborador. Com base nos processos típicos de gestão de pessoas, a ação da gestora representa um processo de:

a)

aplicar pessoas

b)

manter pessoas

c)

desenvolver pessoas

d)

monitorar pessoas

39.

2. Qual a importância da descrição de cargos em uma empresa?

a)

a) Auxiliar na seleção e recrutamento de novos funcionários

b)

b) Definir as responsabilidades e atividades de cada funcionário

c)

c) Determinar o salário de cada funcionário

d)

d) Todas as alternativas estão corretas

40.

São fontes de recrutamento:

a)

Indicação, entrevista e dinâmica

b)

A empresa, outras empresas, agências de emprego

c)

Colocação, Seleção e Classificação

d)

Interno, externo e misto

41.
O que é Seleção de Pessoal?
a)
É um processo que visa a formação de pessoas
b)
É uma atividade de escolha de candidatos.
c)
É o conjunto de oportunidades de emprego.
d)
É o conjunto de potenciais candidatos.
42.
Requisição de Empregados, é uma fase:
a)
Da Seleção de Pessoal
b)
Do Treinamento de Pessoal
c)
Do Recrutamento de Pessoal
d)
N.D.A
43.
O que é Treinamento?
a)
É um processo que visa a formação de pessoas
b)
É uma atividade de escolha de candidatos.
c)
É o conjunto de oportunidades de emprego.
d)
É o conjunto de potenciais candidatos.
44.

QUAL A PRINCIPAL CARACTERÍSTICA DO CONTADOR GERENCIAL?

a)

ENVOLVE-SE EM PLANEJAMENTO E TOMADA DE DECISÃO

b)

CONTROLA OS IMPOSTOS DA EMPRESA

c)

FAZ OS BALANÇOS E DEMONSTRAÇÕES DA EMPRESA

d)

CONTROLA OS DOCUMENTOS FISCAIS PARA A RECEITA FEDERAL

45.

SOBRE A MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ...

a)

COM ESTA TÉCNICA NÃO É POSSÍVEL SABER SE A MARGEM ESTÁ GRANDE OU PEQUENA

b)

DETERMINA O QUANTO "SOBRA" APÓS SEREM DESCONTADOS CUSTOS E DESPESAS VARIÁVEIS

c)

NÃO É RECOMENDADA DENTRO DA CONTABILIDADE GERENCIAL

d)

DETERMINA O QUANTO "SOBRA" APÓS SEREM DESCONTADOS CUSTOS FIXOS E DESPESAS VARIÁVEIS

46.

No Balanço Patrimonial, as aplicações de recursos efetuadas pela empresa estão agrupadas no(a):

a)

Ativo

b)

Passivo

c)

Patrimônio Líquido

d)

Demonstração de Resultado do Exercício

47.

São elementos do Passivo Circulante, EXCETO:

a)

Fornecedores

b)

Salários à Pagar

c)

Empréstimos de Curto Prazo

d)

Obrigações tributárias de longo prazo

48.

Considerando hoje (28.09.2023), como data de lançamento do Balanço Patrimonial, em que parte se enquadra os valores de uma dívida bancária a ser paga em 10.01.2025.

a)

Ativo Circulante

b)

Ativo Não Circulante

c)

Passivo Circulante

d)

Passivo Não Circulante

49.

Os tipos de inventários de estoque são:

a)

Periódico e permanente

b)

Periódico e dinâmico

c)

Periódico e Variável

d)

ABC e RKW

50.

São classificações de custos:

a)

Diretos, Indiretos, Fixos, Variáveis.

b)

Despesas, Custos, flexíveis, Fixos.

c)

Gastos, Diretos, indiretos, fixos.

51.

Assinale a alternativa que corresponde a afirmação:

Usados na fabricação dos produtos da empresa, exemplos desses insumos são: Materias, trabalho humano, energia elétrica, maquinas e equipamento.

a)

Despesas.

b)

Matéria-Prima.

c)

Custo de Fabricação.

d)

Mão de Obra.

52.

Assinale a alternativa que corresponde a afirmação: São aqueles diretamente relacionados com os trabalhadores em atividades de confecção do produto, isso é, representam o salário dos operários diretamente envolvidos com a produção.

a)

MOD.

b)

CIF.

c)

Despesa.

d)

Gasto.

53.

Exemplos de custos indiretos:

a)

Depreciação de Máquinas.

b)

Matéria-prima.

c)

Mão de Obra direta.

d)

Embalagem por item.

54.

Assinale a alternativa que corresponde a afirmação: É o valor dos insumos adquiridos pela empresa, independentemente de terem sido utilizados ou não.

a)

Investimento.

b)

Estoque.

c)

Gasto.

d)

Desembolso.

55.

São elementos do Passivo Circulante, EXCETO:

a)

Empréstimos de Curto Prazo

b)

Salários à Pagar

c)

Obrigações tributárias de longo prazo

d)

Fornecedores

56.

Quais são os principais relatórios gerados pela contabilidade gerencial?

a)

análise de vendas

b)

demonstração de vendas

c)

relatório de lucros

d)

balanço patrimonial, DRE, demonstração do fluxo de caixa, análise de custos

57.

Quais são os desafios enfrentados pela contabilidade gerencial atualmente?

a)

Grandes volumes de dados, mudanças tecnológicas, transparência e responsabilidade, análises estratégicas

b)

Falta de profissionais qualificados, excesso de regulamentações, falta de integração de sistemas