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projeto de vida

Total questions: 45

Worksheet time: 4hrs 33mins

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1.

Como a postura de um líder pode impactar suas decisões?

a)

Não tem impacto

b)

Influencia positivamente

c)

Pode influenciar negativamente

d)

Influencia suas interações e decisões.

2.

Quem pode exercer liderança?

a)

Somente chefes

b)

Qualquer pessoa

c)

Apenas professores

d)

Ninguém

3.

Qual postura do líder está relacionada à coragem?

a)

Coragem e Integridade

b)

Conhecimento e Compaixão

c)

Lealdade e Apoio

d)

Complexidade

4.

O que um líder deve fazer para alcançar resultados desejados?

a)

Guiar a equipe.

b)

Ignorar a equipe.

c)

Trabalhar sozinho.

d)

Evitar metas.

5.

O que significa ter um objetivo comum em liderança?

a)

Trabalhar juntos para alcançar metas.

b)

Trabalhar sozinho.

c)

Evitar responsabilidades.

d)

Desmotivar a equipe.

6.

Qual é o papel de um líder em uma organização?

a)

Inspirar, motivar e guiar para alcançar metas.

b)

Trabalhar sozinho.

c)

Evitar responsabilidades.

d)

Desmotivar a equipe.

7.

O que Ron está disposto a fazer por seus amigos?

a)

Ignorar desafios

b)

Apoiar seus amigos

c)

Evitar problemas

d)

Celebrar vitórias

8.

Quais são as qualidades de Albus Dumbledore mencionadas no texto?

a)

Sábio e compassivo

b)

Corajoso e forte

c)

Rápido e ágil

d)

Engraçado e brincalhão

9.

O que vimos nesta aula sobre liderança?

a)

Que não é importante

b)

Que é fundamental

c)

Que é opcional

d)

Que é irrelevante

10.

O que um Projeto de Vida pode incluir?

a)

Metas e sonhos pessoais

b)

Receitas de bolo

c)

Nomes de animais

d)

Cores favoritas

11.

Sobre o Projeto de Vida, espera-se que você, estudante, o desenvolva, EXCETO:


a)

Valorizando o apoio da escola e participando de cada proposta de atividade formativa.

b)

Vivenciando essas práticas sem contar com a participação da família.

c)

Trocando ideias e percepções com seus colegas, afinal, a construção coletiva é valiosa.

d)

Fazendo com sinceridade, pois isso é sempre fundamental.

12.

O desenvolvimento das competências socioemocionais relacionadas ao EU, inclui:


a)
  1. Não desenvolver amor próprio, por considerar somente a importância dos outros.

b)

Buscar somente os nossos interesses, com ambição.

c)

Não se importar com a opinião dos outros, mas focar nossa vida de maneira egoísta.

d)

Desenvolver o autocuidado e o autoconhecimento, para uma vida de bem-estar, com saúde física e emocional.

13.

Observar o OUTRO e nos vermos na coletividade do NÓS, se resume bem 

a)

ao concebermos que o OUTRO deve ser tratado com empatia e respeito e que, juntos, NÓS participaremos de uma sociedade mais ética e sustentável.

b)

ao reconhecermos o espaço que o OUTRO precisa na sociedade e deixar cada um individualmente cuidando de suas questões.

c)

ao buscarmos nos relacionar, como o NÓS, em situações sociais realmente necessárias, tratando os OUTROS com simpatia.

d)

ao nos organizarmos em grupos sociais semelhantes, cada qual cuidando de respeitar o OUTRO mais próximo, e deixarmos o exercício do NÓS nos períodos de eleição de nossos representantes à democracia. 

14.

A gestão emocional é:

a)

A compreensão dos aspectos emocionais em empresas.

b)

O estudo científico dos afetos humanos.

c)

Capacidade de organizar racionalmente uma emoção e buscar compreendê-la.

d)

A pesquisa sobre novas formas de lidar com os problemas emocionais. 

15.

O escritor Augusto Cury apresenta o termo Síndrome do Pensamento Acelerado, que significa:

a)

Ignorar as responsabilidades quando elas nos pressionam.

b)

O controle total sobre o que se pensa e o que se sente.

c)

Falar em velocidade rápida não ouvindo os outros.

d)

Agir antes de pensar, sendo muito reativo às situações.

16.

A liderança é um exercício possível de se dar formal ou informalmente. Sobre  esses conceitos, é correto afirmar que:

a)

A liderança informal é aquela que se mostra eficaz, ainda que não se apegue aos costumes tradicionais de postura de um líder.

b)

A liderança formal normalmente se refere à pessoa investida formalmente de responsabilidades de liderança, como um(a) coordenador(a) de equipes, por exemplo.

c)

O líder formal ou informal é aquele que lidera por meio de uma vocação ou talento natural.

d)

A liderança informal pode ser aprendida e desenvolvida, ao contrário da liderança formal, que é exercida apenas por quem é naturalmente apto(a).

17.

Dentre as alternativas abaixo, marque a que melhor corresponde às características de um bom líder:

a)

Determinação, foco e autocracia.

b)

Rigidez na busca pelos objetivos.

c)

 Eficiência como maior e absoluto valor.

d)

 Comunicação assertiva, inclusão, respeito.

18.

Para gerenciar seu tempo e tarefas é preciso:

a)

Assumir o maior número de compromissos o possível.

b)

organizar as suas próprias prioridades, planejar os seus objetivos e fazer funcionar do seu jeito.

c)

Organizar uma agenda eletrônica é a única maneira de gerenciar o seu tempo.

d)

Criar desculpas satisfatórias caso não consiga lidar com seus compromissos.

19.

O chamado “método Pomodoro” consiste em:

a)

Dividir as tarefas em tempos mais curtos, revezando as atividades.

b)

Manter uma agenda inflexível e inegociável.

c)

Cumprir todas as tarefas da maneira mais rápida o possível.

d)

Resolver totalmente uma tarefa antes de passar para as outras.

20.

Durante o nosso dia realizamos inúmeras atividades: trabalhamos, estudamos, temos momentos de lazer...

Baseado nessa frase, descreva a importância do planejamento nas nossas vidas.

4 lines
21.

É correto afirmar que alguém age eticamente quando:

a)

Impõe a outro um modo correto de agir.

b)

 Respeita, em sua ação, valores da coletividade e da dignidade humana.

c)

Alcança o objetivo pretendido, independente do meio utilizado para esse fim.

d)

Utiliza de rigorosa fundamentação filosófica para sua ação.

22.

O cultivo de práticas responsáveis, nos ajuda a sermos pessoas

a)

engajadas com demandas e objetivos pessoais.

b)

comprometidas com a organização e o planejamento.

c)

comprometidas com a organização e o planejamento.

d)

dedicadas em seguir cronogramas e ignorar consequências.

23.

Uma postura proativa está diretamente relacionada com

a)

iniciativa e foco nos problemas.

b)

posturas individuais e determinação.

c)

comportamentos reativos e autonomia.

d)

ações planejadas e antecipadas.

24.

A adaptabilidade pode ser definida como a capacidade de se adaptar a novas situações, circunstâncias e necessidades. Essa habilidade é um diferencial na vida pessoal e profissional, uma vez que:

a)

permite o desenvolvimento da resiliência, melhorando nossa postura diante das adversidades.

b)

contribui para lidarmos melhor com os problemas, mantendo uma postura única e atitudes firmes.

c)

auxilia no processo de autoconhecimento, adaptando a realidade de acordo com as nossas necessidades.

d)

facilita a nossa relação com outras pessoas, permitindo que nosso ponto de vista seja sempre levado em consideração.

25.

Quais são as principais características que um líder precisa ter?

a)
Falta de comunicação, falta de integridade, falta de motivação
b)
Habilidade de manipulação, desonestidade, falta de empatia
c)
Arrogância, falta de empatia, falta de inspiração
d)
Comunicação, empatia, integridade, capacidade de inspirar e motivar outros.
26.

As expectativas traduzem o que esperamos que aconteça, mas nem sempre é bem assim. Quando os resultados são diferentes de nossas expectativas, tem-se a frustração.  Sobre expectativas e frustrações é verdadeiro afirmar, EXCETO: 

a)

Frustração é um contínuo embate entre a realidade que temos e a que gostaríamos de ter.

b)

Algumas experiências nos ajudam a entender como podemos aprender a partir das frustrações.

c)

Expectativa é a declaração de nossos desejos; é como nos projetamos ao que vamos fazer.

d)
  1. Não é necessário saber lidar com a frustração, pois cada um reage como quer diante dos seus obstáculos.

27.

Superar uma frustração pode ser visto como uma oportunidade para o fortalecimento e desenvolvimento humano. Assinale a alternativa que NÃO representa essa importância da superação.

a)

A superação nos inspira à resiliência e à perseverança.

b)

É possível resistir às frustrações, e, aprendendo com elas, ficarmos ainda mais fortes!

c)

Superação é uma opção muito difícil, pois só está acessível a algumas pessoas.

d)

Quem apresenta dificuldade de adaptação diante dos aborrecimentos pode até chegar a desenvolver desordens emocionais como ansiedade, distúrbios alimentares, temores e pensamentos confusos.

28.

Ao mobilizarmos de forma adequada as técnicas de oratória, podemos aprimorar nossa desenvoltura e assertividade na hora de nos comunicarmos com outras pessoas. Para que isso aconteça, é necessário

a)

organizar sua fala com antecedência e ensaiar seu discurso sempre que possível.

b)

investir em seu dom natural de falar e na espontaneidade do improviso.

c)

manter a calma e memorizar todos os dados e informações pesquisadas.

d)

controlar a ansiedade e decorar tudo aquilo que se pretende falar.

29.

Mesmo diante de todo preparo e cuidado, imprevistos podem acontecer. Nesse sentido, é importante

a)

buscarmos ignorar a situação, evitando mostrar nervosismo ou desconforto.

b)

focarmos em nosso carisma, entretendo o público com simpatia e bom humor.

c)

agirmos com naturalidade, contornando a situação e nos concentrando em nossa fala.

d)

estarmos prontos para improvisar, tentando esconder os possíveis erros do público que nos ouve.

30.

Qual é a importância de oratória (boa comunicação) nas nossas vidas? Justifique sua resposta.

4 lines
31.

Qual é a principal característica da liderança autocrática?

a)

Tomada de decisão em grupo

b)

Tomada de decisão centralizada

c)

Delegação de tarefas

d)

Comunicação aberta

32.

Na liderança democrática, como são tomadas as decisões?

a)

Pelo líder sozinho

b)

Pelo grupo como um todo

c)

Por um comitê especial

d)

Por votação secreta

33.

Qual tipo de liderança é mais flexível e se adapta às necessidades da situação?

a)

Liderança autocrática

b)

Liderança democrática

c)

Liderança situacional

d)

Liderança participativa

34.

Qual é a principal vantagem da liderança participativa?

a)

Decisões rápidas

b)

Maior envolvimento dos membros

c)

Controle total pelo líder

d)

Menos discussões

35.

Em qual tipo de liderança o líder toma todas as decisões sem consultar o grupo?

a)

Liderança democrática

b)

Liderança situacional

c)

Liderança autocrática

d)

Liderança participativa

36.

Qual tipo de liderança incentiva a participação ativa dos membros do grupo?

a)

Liderança autocrática

b)

Liderança democrática

c)

Liderança situacional

d)

Liderança participativa

37.

Na liderança situacional, o líder deve:

a)

Manter sempre o mesmo estilo de liderança

b)

Adaptar seu estilo conforme a situação

c)

Delegar todas as decisões

d)

Evitar tomar decisões

38.

Qual é uma desvantagem da liderança autocrática?

a)

Decisões rápidas

b)

Falta de motivação dos membros

c)

Alta participação do grupo

d)

Comunicação clara

39.

Na liderança democrática, o líder:

a)

Ignora as opiniões do grupo

b)

Encoraja a participação e a colaboração

c)

Toma todas as decisões sozinho

d)

Evita delegar tarefas

40.

Qual tipo de liderança pode ser mais eficaz em situações de crise?

a)

Liderança autocrática

b)

Liderança democrática

c)

Liderança situacional

d)

Liderança participativa

41.

Qual tipo de liderança pode levar a uma maior satisfação dos membros do grupo?

a)

Liderança autocrática

b)

Liderança democrática

c)

Liderança situacional

d)

Liderança participativa

42.

Qual é uma desvantagem da liderança democrática?

a)

Decisões rápidas

b)

Processo de decisão mais lento

c)

Falta de envolvimento do grupo

d)

Controle total pelo líder

43.

Na liderança autocrática, o líder:

a)

Consulta o grupo antes de tomar decisões

b)

Toma decisões sozinho

c)

Encoraja a participação do grupo

d)

Delegar todas as tarefas

44.

Quem foi a mulher negra que se recusou a ceder o seu lugar num autocarro em Montgomery, Alabama, em 1955

a)
Harriet Tubman
b)
Maya Angelou
c)
Rosa Parks
d)
Michelle Obama
45.

Quem foi o maior lider dos Estados Unidos?

a)

Nelson Mandela

b)

Martin Lhuter King

c)

Bryana Cour

d)

Liter mantei