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PARCIALES ADMINISTRACION NOVIEMBRE

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Cuál es el propósito principal de los organigramas en una empresa?

a)

Mostrar la estructura y niveles jerárquicos

b)

Aumentar la burocracia

c)

Reducir la comunicación

d)

Eliminar la responsabilidad

2.

¿Qué tipo de organización se caracteriza por la concentración de decisiones en una sola persona?

a)

Organización lineal

b)

Organización funcional

c)

Organización por equipos

d)

Organización matricial

3.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la estructura organizacional?

a)

Limita la especialización del trabajo

b)

Aumenta la duplicación de esfuerzos

c)

Reduce costos e incrementa la productividad

d)

Genera confusión en la comunicación

4.

¿Qué tipo de organización combina la departamentalización por productos y funciones?

a)

Organización lineal

b)

Organización matricial

c)

Organización divisional

d)

Organización funcional

5.

¿Qué aspecto se busca mejorar mediante la especialización del trabajo?

a)

La comunicación entre departamentos

b)

La cantidad de jefes

c)

La productividad de los empleados

d)

La complejidad de las tareas

6.

¿Cuál es una característica de la organización por comités?

a)

Decisiones tomadas por una sola persona

b)

Discusión y decisión en grupo

c)

Estructura jerárquica rígida

d)

Falta de especialización

7.

¿Qué tipo de organigrama se utiliza para representar la estructura de una sola organización?

a)

Macro administrativo

b)

Vertical

c)

Meso administrativo

d)

Micro administrativo

8.

¿Qué se busca evitar con una buena estructura organizacional?

a)

La comunicación efectiva

b)

La lentitud e ineficiencia

c)

La delegación de responsabilidades

d)

La eficiencia en las actividades

9.

¿Cuál es un elemento clave de la organización funcional?

a)

La informalidad en la estructura

b)

La falta de jerarquía

c)

La especialización del trabajo

d)

La centralización de decisiones

10.

¿Qué tipo de organización se caracteriza por la autonomía de sus divisiones?

a)

Organización funcional

b)

Organización divisional

c)

Organización por redes

d)

Organización lineal

11.

¿Qué se entiende por estructura informal en una organización?

a)

Estructura basada en la autoridad

b)

Relaciones espontáneas entre miembros

c)

Estructura rígida y jerárquica

d)

Documentación formal de procesos

12.

¿Cuál es una de las recomendaciones para mejorar la toma de decisiones en las empresas?

a)

Eliminar la automatización

b)

Reducir la comunicación

c)

Implementar sistemas de información

d)

Aumentar la burocracia

13.

¿Qué tipo de organización se basa en la especialización de cada actividad?

a)

Organización virtual

b)

Organización por equipos

c)

Organización funcional

d)

Organización lineal

14.

¿Qué se busca con la descentralización en una organización?

a)

Concentrar todas las decisiones en un solo jefe

b)

Delegar funciones a diferentes órganos

c)

Aumentar la jerarquía

d)

Limitar la comunicación

15.

¿Cuál es el objetivo de un organigrama funcional?

a)

Representar la jerarquía de la empresa

b)

Detallar las funciones de los departamentos

c)

Reducir la especialización

d)

Mostrar la estructura informal