NEW
Font size
WorksheetsКМ Тест 05 12 2024
Total questions: 15
Worksheet time: 11mins
Тайм-менеджменттің басты мақсаты қандай?
уақытты басқару
уақытты тиімді пайдалану
жұмыс көлемін арттыру
уақытты тиімді бақылау
тапсырманы маңыздылығына және жеделдігіне сай құрылымдау қай әдіске жатады?
SMART техникасы
Эйзенхауэр матрицасы
Кайдзен әдісі
АВС әдісі
Эйзенхауэр матрицасының негізгі төрт категориясы қандай?
маңызды, шұғыл, ең аз маңызы бар, маңызы жоқ
міндетті түрде орындалатын, маңыздылығы орташа, жедел, жедел емес
маңызды, маңызды емес, шұғыл, шұғыл емес
ең маңызды, орташа маңызды, өте шұғыл, шұғыл емес
Бәсекелестіктің экономикалық тиімділігі қандай?
Бірнеше ұйымдардың немесе тұлғалардың бірдей ресурстар мен нарыққа қол жеткізуі мүмкіндігі
Барлық ұйымдарға жоғары пайда әкеледі
Бағаның төмендеуі және тұтынушы таңдауының артуы
Көптеген ұйымдардың бір нарықта жұмыс істеуі және өнімдерін тиімді жарнамалауы
нарық жағдайында көп
өндірушілер ұқсас тауарлар ұсынатын бәсекелестік түрі қалай аталады?
таза монополия
олигополиялық бәсеке
монополиялық бәсеке
монопсония
Персоналды басқарудың экономикалық әдістері негізінде қандай әрекеттер жатыр?
жалақы мен басқа да қаржылық ынталандыру түрлерін реттеу
өндірістің түпкі нәтижелерін қамтамасыз етуді үйлестіру
қызметкерлердің жұмыс орнын жақсарту және жалақыны көбейту
жауаптардың бәрі дұрыс сияқты
Компанияның кадрлық саясатының тиімділігі қандай көрсеткіштермен өлшенеді?
Қызметкерлердің саны мен жұмыс уақытының тиімділігімен
Қызметкерлердің кәсіби дағдыларын дамытумен
Қызметкерлердің қанағаттанушылығы және өнімділігімен
жалдамалы еңбекті басқару көрсеткіштерімен
Бәсекеге қабілеттілік деңгейі жоғары компанияның сипаттамасы қандай болады?
компанияның бәсекеге қабілеттілігі тек сыртқы нарыққа шығу арқылы ғана қамтамасыз етіледі
компания нарықтағы өзгерістерді жедел қабылдап, тиімді стратегияларды қолданады
нарықтың барлық сегменттерінде бірдей стратегия қолданады, бәсекелестерге қарағанда жергілікті нарықтағы үлесі бірқалыпты
Ішкі тиімділікті арттыру үшін үнемі жаңашылдық енгізеді, халықаралық нарыққа шығу мақсатында инвестициялауды қажетсінеді
Бәсекелестердің әрекеттерін болжаудың қандай стратегиялары ұйымның табысына әсер етуі мүмкін?
Бәсекелестердің әрқашан төмен баға ұсынатынын болжап, өз өнімінің бағасын түбегейлі қайта қарастыру
Бәсекелестердің күшті бағыттарын жақсы талдап, өз өнімін немесе қызметін сол бағытта жетілдіру
Бәсекелестердің нақты жоспарларын алдын ала білу үшін олардың стратегияларын оңтайландыру
ұқсас тауарлар мен
қызметтерді ұсынатын бәсекелестерді серіктес болуға ынталандыру
Портердің бәсекелестіктің 5 күшінің ішінде қайсысы нарықта бағалардың жоғары болуына және бәсекелестіктің төмен болуына әкеледі?
Бәсекелестер арасындағы ашық бәсеке
Тұтынушылардың өнімді ауыстыру қабілеті
Жаңа бәсекелестердің нарыққа кіру қаупі
Жеткізушілердің нарықтағы күшті позициясы
Портердің бәсекелестіктің 5 күшінің ішінде қайсысы нарықтағы бәсекелестіктің ең жоғары деңгейін анықтайды?
Жаңа бәсекелестердің кіру қатері
Тұтынушылардың бағалау күшінің жоғары болуы
Бәсекелестердің арасындағы бәсеке
Нарықтық сұранысты ескере отырып бәсекелестердің өнімдері мен қызметтерінің сапасын салыстыру
Персоналды басқару әдістерінің үш
тобын белгілеңіз
әкімшілік,
экономикалық , әлеуметтік-
психологиялық
ұйымдастырушылық,
әлеуметтік- экономикалық, кәсіби шаруашылық
әкімшілік, авторитарлы, демократиялық
кадрлық стратегия, операцтялық үдеріс, тактикалық нақты тапсырмалар
Қандай дағды жұмыс орнында тиімді көшбасшы болу үшін маңызды?
нақты
білім мен техникалық дағдылар
эмпатия, ашықтық және кері байланысты тиімді пайдалану
жұмысқа байланысты арнайы дағдылар мен мансаптық даму
эмоциялық интеллект және команданы басқару дағдылары
Бұл дағдылар жұмыс барысында адамдармен тиімді қарым-қатынас орнатуға
және әртүрлі жағдайларда оңай бейімделуге көмектеседі.
soft skills
hard skills
Human Resources Management
персоналды тиімді басқару дағдылары
кадрлардың әл-ауқатын арттыру, қызметкерлерді ұстап қалу және тарту бағдарламасы қалай аталады?
