NEW
Font size
WorksheetsБасқару және шешім қабылдау
Total questions: 75
Worksheet time: 38mins
Ұйымдастырушылық мінез-құлық пен шешім қабылдау процестерін зерттеуге бағытталған кімнің идеясы?
Фредерик Тейлор
Гербарт Саймон
Генри Форд
Элтон Мейо
Ситуациялық тұғыр бойынша басқару әдістері қалай анықталады?
Қызметкерлердің тәжірибесіне байланысты
Ұйым мәдениетіне байланысты
Жағдайға байланысты
Басшылықтың шешіміне байланысты
Психология ғылымында шешім қабылдаудың анықтамасы қандай?
Стратегияны жоспарлау
Мақсат қою
Танымдық процесс ретінде іс-қимыл бағытын таңдау
Қызметкерлерді бағалау
"Әкімшілік мінез-құлық" еңбегінің авторы кім?
Генри Файоль
Гербарт Саймон
Честер Барнард
Макс Вебер
Шектеулі рационалдылық теориясы бойынша басқарушылық шешім қабылдауда қандай шешім табуға тырысады?
Мінсіз шешім
Стратегиялық шешім
Қанағаттанарлық шешім
Барлық мүмкіндікті қамтитын шешім
Г. Саймонның "Басқарушылық шешімдердің жаңа ғылымы" еңбегі қай жылы жарық көрді?
1955
1960
1970
1980
Г. Саймон тұжырымдауынша менеджер іс-әрекетінің мәні неде?
Ұйымды тиімді басқару
Қызметкерлерді ынталандыру
Құндылық алғышарттарын жасау
Шешім қабылдау үдерісін бақылау
С. Янг бойынша ұйымда тиімді шешім қабылдауда қандай талап қойылады?
Басқарушылық икемділік
Басшылар мен орындаушылардың ынтымақтастығы
Қызметкерлердің тәжірибесін арттыру
Технологияны тиімді пайдалану
Басқару процесінің алғашқы кезеңі қандай?
Шешім қабылдау
Ұйымның мақсаттарын анықтау
Жоспарлау
Реттеу
Жоспарлау, реттеу және бақылау құрылымындағы ұйымдастырудың негізгі кезеңі қандай?
Басшылықты тағайындау
Шешім қабылдау
Ресурстарды бөлу
Мақсат қою
Организмнің қолайсыз факторларға бейімделу реакцияларының жиынтығы қалай аталады?
Қысым
Стресс
Депрессия
Қорқыныш
Эустресс ұғымының мағынасы қандай?
Жағымсыз стресс
Жақсы, оң
Шешім қабылдау қысымы
Жоғалту
Дистресс ұғымының мағынасы қандай?
Жақсы әсер
Қолайлы жағдай
Жоғалту
Қанағаттанарлық сезім
Бейімделу синдромын тұжырымдаған ғалым кім?
Гербарт Саймон
Ганс Селье
Макс Вебер
Абрахам Маслоу
Бейімделу синдромы неше кезеңге бөлінеді?
2
3
4
5
Психологиялық стресс түрлерін атаңыз:
Физикалық және эмоционалды
Ақпараттық және эмоционалды
Әлеуметтік және физикалық
Қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді
Е. Мелибруда бойынша қарым-қатынас тиімділігінің критерийлеріне не жатады?
Басқару стилі
Ақпарат берудің сәйкестік дәрежесі
Ұйым құрылымының тиімділігі
Жетекшілік қабілеті
Стресс кезіндегі адамның күйі мен мінез-құлқын басқару қалай аталады?
Шешім қабылдау
Стресс менеджмент
Тұлғаны дамыту
Басқарушылық стратегия
Кәсібилендіру процесінде тұлғалық қасиеттермен шартталған қандай іс-әрекет стилі қалыптасады?
Ұжымдық
Индивидуальді
Стратегиялық
Әлеуметтік
Адамның мақсаттарының сипаты мен мотивтерінің жүйесі мансаптың қандай компоненттері болып табылады?
Экономикалық
Әлеуметтік
Психологиялық
Физикалық
Мақсатқа жету үшін жүйені қажетті күйге келтіруге мүмкіндік беретін шаралар мен әрекеттер қалай аталады?
Жоспарлау
Шешім қабылдау
Бақылау
Ұйымдастыру
Басқарушылық шешімдерді қабылдау неше кезеңнен тұрады?
3
4
5
6
Шешім қабылдау барысында ақпаратты жинау, өңдеу және талдау қандай кезең деп аталады?
Жоспарлау
Ақпараттық
Талдау
Ұйымдастыру
Шешімнің орындалуын есепке алу және бақылау қандай кезең деп аталады?
Орындаушы
Талдаушы
Бақылаушы
Қорытынды
Басқалардың пікірін тыңдай отырып, шешімді басшы өзі қабылдайтын басқару стилі қандай?
Либералды
Авторитарлық
Демократиялық
Ұжымдық
Орындаушылар мен басшының ынтымақтастық негіздегі өзара іс-әрекеті қандай басқару стиліне жатады?
Авторитарлық
Либералды
Демократиялық
Инновациялық
Басшының басқаруға минималды қатысуы, жауапкершілікті өз мойнына алмауы қандай стильге тән?
Либералды
Авторитарлық
Демократиялық
Патерналистік
Іскерлік әңгімені бастау үшін қарым-қатынастағы шиеленісті жеңілдету әдісі қалай аталады?
Тікелей тәсіл
Жағымды сөз тіркестерін қолдану
Сұрақ қою тәсілі
Проблеманы талдау
Тікелей тәсіл әдісінің ерекшелігі неде?
Тығыз байланыс орнату
Кіріспе әңгімесіз іске тікелей көшу
Шешімді бірден қабылдау
Эмоцияларды жеңілдету
Әңгіме жоспарын құру және мәселелерді шешудің жолдарын іздеу қандай кезеңге жатады?
Нәтижені болжау
Іскерлік әңгімеге дайындық
Қорытынды жасау
Бақылау
Қоғам жұмысының объективті заңдылықтарын білу негізінде алдын-ала шаралар қабылдау қалай аталады?
Жоспарлау
Бақылау
Кадрлық процестерді реттеу
Ұйымдастыру
Л. Якокка тұжырымы бойынша басқарудың басты міндеті неде?
Қызметкерлерді оқыту
Жасырын энергияны босату
Шешім қабылдау үдерісін жеңілдету
Ұйым құрылымын өзгерту
Менеджердің қандай сипаттамалары жас кезеңді адамның биологиялық және әлеуметтік-психологиялық ерекшелігі ретінде қарастырады?
Өмірбаяндық
Кәсіби
Эмоциялық
Интеллек
Шынайы эмоциялары мен мотивтерін жасыру қай менеджер типіне тән?
Актуализатор
Манипулятор
Стратег
Демократ
Эмоциялар мен қажеттіліктердің ашық көрінісімен сипатталатын менеджер типі қандай?
Манипулятор
Авторитаршы
Актуализатор
Лидер
Еңбек қатынастарын реттеуде менеджердің кәсіподақтармен келіссөздер жүргізуі қандай модельге жатады?
«Келісімшарттық»
«Икемді»
«Инновациялық»
«Патерналистік»
Т.Ю. Базаров бойынша кадр саясатының қанша түрі ажыратылады?
3
4
5
6
Белгілі бір саладағы қызметін жоғарылату мен дамыту қалай аталады?
Жоспарлау
Ұйымдастыру
Мансап
Стратегия
Арнайы жасалған іскерлік ойында сәтті және сәтсіз командаларды талдаған кім?
Гербарт Саймон
Р.М. Белбин
Ганс Селье
Л. Якокка
Маргерисон-Маккенн моделі бойынша ұйымды басқару процесі неше жұмыс функциясына бөлінеді?
6
7
8
9
Т.Ю. Базаров бойынша басқару рөлдері моделінің құрылымы қанша іс-әрекет түріне негізделген?
2
3
4
5
Ұйымның мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі іс-шараларды әзірлеу қандай командалық рөл міндеттеріне жатады?
Идея генераторы
Ұйымдастырушы
Идея жинаушы
Талдаушы
Басқару процесінің қай кезеңінде орындаушыларды ынталандыру қамтамасыз етіледі?
Жоспарлау
Ординация
Ұйымдастыру
Бақылау
Басқару мен шешім қабылдау процесіндегі нормативтік тәсіл нені жасауға бағытталған?
Қызметкерлерді оқыту
Шешім қабылдаулардың ережелерін жасау
Ұйым құрылымын жетілдіру
Баламаларды талдау
Басқару шешімдерін қабылдау процестеріне ықпал ететін тұлғалық сапалар қалай аталады?
Объективті факторлар
Субъективті факторлар
Жеке қасиеттер
Интеллектуалдық ерекшеліктер
Басқару шешімдерінің дұрыстығы қандай критерийлер бойынша анықталады?
Қызметкерлердің қанағаттануы
Мақсатқа жету сәйкестігі және нәтиженің тиімділігі
Басшылардың бағалауы
Тәжірибелік қолдану
Ұйымдастырушылық мінез-құлық мүмкіндігін құрудың негізгі элементтері қандай?
Әділеттілік және нәтижелілік
Авторитет және адалдық
Бақылау және реттеу
Инновация және ынталандыру
Стресс формалары қандай болады?
Эмоциялық және физикалық
Оң және теріс немесе эустресс және дистресс
Қысқа және ұзақ
Ақпараттық және қаржылық
Шешім қабылдау критерийлерін әзірлеу, балама шешімдерді бағалау, оңтайлы шешімді таңдау қандай кезең деп аталады?
Ақпараттық кезең
Шешімдерді әзірлеу және қабылдау
Талдау кезеңі
Бақылау кезеңі
Кәсіби қасиеттер адамның қандай ерекшеліктерін біріктіреді?
Әлеуметтік және экономикалық
Кәсіби және жеке қасиеттер
Техникалық және интеллектуалдық
Шығармашылық және ұйымдастырушылық
Егер өз қызметкерлеріне немесе сыртқы қызметкерлерге бағдар алса, бұл кадр саясатының қандай түрлері?
Ашық және жабық
Тік және көлденең
Демократиялық және авторитарлық
Икемді және тұрақты
Қызметкерлердің өсу бағыты бойынша мансап түрі
Ашық және жабық
«Тік» және «көлденең»
Стратегиялық және тактикалық
Жеке және ұйымдық
Инновацияларға жауап беретін командалық рөлдер қандай?
Идеялар генераторы және жинаушы
Ұйымдастырушы және орындаушы
Талдаушы және бақылаушы
Стратег және менеджер
Г.А. Саймон бойынша басқару шешімдерінің дұрыстығы қалай анықталады?
Қызметкерлердің қанағаттануы бойынша
Қажетті мақсатқа жетуге сәйкестілік және нәтиженің тиімділігі бойынша
Ұйым құрылымына сәйкестік бойынша
Кәсіпорынның табыстылығына әсері бойынша
Басқарудың жоспарлау функциясында адамдардан күтулердің анықтығын қамтамасыз ету нені жүзеге асырады?
Қызметкерлерді ынталандыру
Бірлескен күш-жігердің сәттілігін қамтамасыз ету
Инновациялық жобаларды дамыту
Ұйымның беделін арттыру
Жоспарлаудағы шешімнің тиімділігі қалай анықталады?
Ұйымның құрылымына әсері бойынша
Шешім сапасы, оны орындаушылардың қабылдауы және нәтижесінің тиімділігі бойынша
Ұжымдық келісімге негізделуі бойынша
Экономикалық тиімділігі бойынша
Басқарудың ұйымдастырушылық және психологиялық факторлары қандай?
Экономикалық және құрылымдық
Құрылымдық және адами
Қаржылық және техникалық
Әлеуметтік және саяси
Басшылардың қандай типологиясы бар?
Қаржылық және экономикалық мақсаттарға бағытталған
Адамдарға көңіл бөлетін және міндетке назар аударатын
Стратегиялық және тактикалық басшылар
Авторитарлық және либералды басшылар
П. Друкер бойынша ұйымдастырушылық әрекет қандай процесті болдырмайды?
Жүйесіздікті, қақтығыстарды
Нәтижелерді бақылауды
Қызметкерлердің ынталануын
Стратегиялық жоспарлауды
Г.А. Саймонның негізгі идеясы қандай?
Басқарушылық мотивация
Ұйымдастырушылық мінез-құлық пен шешім қабылдау процестері
Экономикалық басқару
Командалық жұмысты ұйымдастыру
Г.А. Саймон теориясы бойынша басқарушылық шешімдерді таңдау міндетінің кезеңдері қандай?
Шешімдерді орындау, талдау, бағалау
Шешім баламаларын анықтау, салдарды анықтау, салдардың тиімділігін салыстыру
Стратегиялық жоспарлау, тактикалық жоспарлау, бақылау
Мотивация, үйлестіру, бақылау
С. Янгтың ұйымды басқару жүйесі бойынша "толық" модель механизмдері қандай?
Реттеу, талдау, мотивация
Проблемаларды шешу, шешімдерді үйлестіру, бақылау
Жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау
Ақпарат жинау, салыстыру, бағалау
"Шектеулі рационалдық теориясы" бойынша мәселені шешуде шындыққа сәйкес бағыттарды атаңыз:
Стратегиялық жоспарлау әдістерін таңдау
Пайдалылығының қандай функциялары болуы мүмкін екенін шектеу, ақпаратты жинау және өңдеу құнын есепке алу
Шешім қабылдаудың интуитивті әдістері
Шешімдерді орындалу уақытына қарай топтау
Жоспарлауды жүзеге асырудың субъективті сыртқы факторы ретіндегі басшы әрекеті қалай өзгереді?
Қызметкерлер санына байланысты
Сипаты мен ауқымы, қолдану құралдары
Ұйымның құрылымына қарай
Уақыттың шектеулігіне қарай
Шешімдердің белгілері бойынша қандай категориялар бар?
Қаржылық және адами
Контурлар, жүйелеу, шешім-алгоритмдер
Стратегиялық және операциялық
Экономикалық және әлеум
Ұйымдарда мақсаттардың негізгі түрлері қандай?
Мақсат-тапсырмалар, мақсат-жүйелер, мақсат-бағдарлар
Ұжымдық мақсаттар және жеке мақсаттар
Стратегиялық және тактикалық
Операциялық және қаржылық
Басқару функцияларын атаңыз:
Коммуникация, реттеу, жоспарлау
Жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау, реттеу, мақсат қою
Талдау, бағалау, орындалу
Қадағалау, үйлестіру, мониторинг
Ұйым жоспарының қандай түрлері бар?
Қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді
Стратегиялық, тактикалық, операциялық
Басқарушылық және әкімшілік
Экономикалық және техникалық
Марк Шоу менеджердің қандай сипаттамаларын анықтайды?
Қаржылық және әлеуметтік қабілеттер
Өмірбаяндық, қабілеттер, тұлғалық ерекшеліктері, менеджерлік сипаттамалар
Ұйымдастырушылық және мотивациялық
Техникалық және экономикалық
Кадрлық менеджменттің қандай моделдері бар?
Жабық және ашық
Патерналистік, келісімшарттық, архитектуралық
Ұйымдастырушылық және әкімшілік
Стратегиялық және тактикалық
Т.Ю. Базаровтың басқаруымен ғалымдар анықтаған кадрлық саясат құрылымы қандай?
Ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді
Пассивті, реактивті, алдын алу, белсенді
Әкімшілік және стратегиялық
Командалық және жеке
Ұйымның кадрлық саясатының негізгі бағыттарына байланысты қандай міндеттер бар?
Жағдайларды болжамдық бағалау, жоспарлау функциясы, қызметтік жоғарылату
Мотивация, бақылау, коммуникация
Ұйымдастыру және бағалау
Шешім қабылдау және реттеу
Мансаптың психологиялық компоненттеріне не жатады?
Қабілеттер мен мінез ерекшеліктері
Адамның мақсаттарының сипаты, оның мотивтерінің жүйесі және өзектендіру дәрежесі
Экономикалық және әлеуметтік факторлар
Жеке және топтық ерекшеліктер
Г.П.Щедровицкийдің басқару моделі қандай қызмет түрлеріне негізделген?
Ұйымдастыру, жетекшілік жасау, басқару
Қаржылық талдау және мониторинг
Мотивация және бақылау
Стратегияны жоспарлау
Т.Ю. Базаров моделінде басқару процесін сипаттау үшін қандай міндеттер анықталған?
Әкімшілік және қаржылық
Басқарушылық, ұйымдастырушылық, әкімшілік, жетекшілік жасау міндеттері
Стратегиялық және тактикалық
Инновациялық және мотивациялық
