wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Teknik dan Manajemen Pergudangan

Total questions: 17

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Lean yang diterapkan pada bidang jasa merupakan jenis lean apa yah?

a)

Lean Manufacturing

b)

Lean Enterprise

c)

Lean Service

d)

Lean Warehousing

2.

Lean Manufacturing termasuk jenis lean yang berada di sektor apa nih?

a)

Keseluruhan Perusahaan

b)

Jasa

c)

Pergudangan

d)

Manufacturing

3.

Kalo jenis lean yang diterapkan pada proses pergudangan, apa tuh?

a)

Lean Service

b)

Lean Warehousing

c)

Lean Enterprise

d)

Lean Manufacturing

4.

Kalau Lean Enterprise diterapkan dimana ya?

a)

Seluruh Perusahaan

b)

Manufacturing

c)

Jasa

d)

Pergudangan

5.

metode visual untuk menganalisis, merancang, dan mengelola alur material dan informasi yang diperlukan untuk membawa produk atau layanan dari awal hingga akhir disebut sebagai?

(a)  

6.

Langkah dalam menerapkan prinsip-prinsip “touch once” untuk menghilangkan non – adding value pada lean warehousing berada pada tahap ke berapa?

a)

1

b)

2

c)

3

d)

4

e)

5

7.

The 8 wastes of lean by Jeffrey K. Liker, kecuali!

a)

Non-utilized Talent

b)

Transportation

c)

Training

d)

Inventory

e)

Extra-Processing

8.

Contoh aktivitas seperti waktu menunggu, pergerakan material yang berlebihan, revisi berulang yang tidak perlu dapat dikategorikan termasuk aktivitas apa ya?

a)

Value Adding Activity

b)

Necessary but Non-Value Adding Activity

c)

Non-Value Adding Activity

9.

Kalau contoh aktivitas dari pemasangan komponen utama dan pengujian kualitas termasuk jenis aktivitas apa ya?

a)
Value Adding Activity
b)

Necessary but Non-Value Adding Activity

c)

Non-Value Adding Activity

10.

Nah kalo ini jenis aktivitas apa ya? (Inspeksi kepatuhan dan pengaturan dokumen)

a)

Value Adding Activity

b)

Necessary but Non-Value Adding Activity

c)

Non-Value Adding Activity

11.

Divisi gudang pada PT Sumber Urip Sejati perlu meningkatkan efisiensi dan kebersihan. Hal ini diperlukan untuk mengurangi waktu pencarian barang dan meningkatkan produktivitas. Menurut studi kasus tersebut PT Sumber Urip Sejati memerlukan penerapan tools lean apa yah?

a)

VSM

b)

5S

c)

POKAYOKE

d)

KANBAN

12.

PT Doa Bersama memiliki permasalahan terhadap pengelolaan aliran material dan perlu memastikan produksi berjalan dengan lancar. Hal ini dapat dilakukan dengan mengurangi stok berlebih dan mengurangi waktu tunggu antara proses produksi.

a)

VSM

b)

5S

c)

POKAYOKE

d)

KANBAN

13.

PT Sejahtera Bersama Fandi adalah perusahaan minyak dan gas yang mengalami keterlambatan proses pengadaan barang dan jasa. Bapak Fandi selaku CEO mengambil tindakan dengan melakukan proses identifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses tersebut. Ternyata strategi yang dijalankan, perusahaan dapat mengurangi waktu proses dari 39.425 menit menjadi 23.085 menit dan mengurangi keterlambatan sebesar 16.340 menit. Tools lean apa yang dilakukan Bapak Fandi?

a)

VSM

b)

5S

c)

POKAYOKE

d)

KANBAN

14.

Workshop Anis Berjaya diminta untuk meningkatkan efisiensi waktu kerja pada proses pembuatan pintu lipat oleh PT Alam Adu Mekanik. Akhirnya, Workshop Anis Berjaya menggunakan sistem pencegahan kesalahan dan deteksi kesalahan untuk meningkatkan hal tersebut. Workshop Anis Berjaya berhasil mengurangi kesalahan produksi dan meningkatkan kualitas produk. Tools lean maa yang digunakan oleh Workshop Anis Berjaya?

a)

VSM

b)

5S

c)

POKAYOKE

d)

KANBAN

15.

Inspeksi dan penyortiran termasuk jenis pemborosan apa yah?

a)

Type One Waste

b)

Type Two Waste

16.

Kalau menghasilkan produk yang cacat dan melakukan kesalahan kerja termasuk jenis pemborosan apa tuh?

a)

Type One Waste

b)

Type Two Waste

17.

Berikan nilai untuk kelompok ini yah!

2 lines