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PARCIALES ADMINISTRACIÓN - TUtorias 22 a 24

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Cuál es el enfoque principal de la gestión de la calidad según las normas ISO?

a)

Reducir costos

b)

Aumentar la producción

c)

Cumplir los requisitos del cliente

d)

Mejorar la comunicación interna

2.

¿Qué principio se relaciona con la creación de condiciones para que las personas se impliquen en los objetivos de calidad?

a)

Enfoque a procesos

b)

Compromiso de las personas

c)

Liderazgo

d)

Mejora continua

3.

¿Cuál es un beneficio de aplicar el enfoque al cliente?

a)

Disminución de la calidad del producto

b)

Incremento de la satisfacción del cliente

c)

Reducción de costos operativos

d)

Aumento de la burocracia

4.

¿Qué acción se sugiere para aplicar el principio de liderazgo?

a)

Aumentar la carga de trabajo

b)

Establecer una cultura de confianza

c)

Reducir la comunicación

d)

Ignorar las opiniones de los empleados

5.

¿Qué se busca con la toma de decisiones basada en la evidencia?

a)

Aumentar la incertidumbre

b)

Reducir la información disponible

c)

Mejorar la objetividad

d)

Aumentar la subjetividad

6.

¿Cuál es un beneficio del compromiso de las personas en la organización?

a)

Disminución de la colaboración

b)

Aumento de la satisfacción de las personas

c)

Reducción de la motivación

d)

Aumento de la rotación de personal

7.

¿Qué se entiende por enfoque a procesos?

a)

Aumento de la burocracia

b)

Aislamiento de los departamentos

c)

Reducción de la calidad

d)

Gestión de actividades como procesos interrelacionados

8.

¿Qué se busca con la mejora continua?

a)

Aumentar la complejidad de los procesos

b)

Ignorar las necesidades del cliente

c)

Reaccionar a los cambios

d)

Mantener los niveles actuales de desempeño

9.

¿Cuál es el primer paso en el proceso PHVA?

a)

Actuar

b)

Verificar

c)

Hacer

d)

Planificar

10.

¿Qué se debe hacer en la fase de 'Hacer' del proceso PHVA?

a)

Revisar resultados

b)

Establecer objetivos

c)

Analizar datos

d)

Implementar lo planificado

11.

¿Qué se busca al identificar oportunidades de mejora?

a)

Aumentar la satisfacción de los clientes

b)

Aumentar la carga de trabajo

c)

Reducir la calidad del servicio

d)

Disminuir la comunicación

12.

¿Qué se debe hacer para asegurar la eficacia del proceso de mejora?

a)

Reducir la capacitación

b)

Definir e implementar un proceso para la mejora continua

c)

Ignorar las auditorías

d)

Aumentar la burocracia

13.

¿Cuál es un aspecto clave del pensamiento basado en riesgos?

a)

Eliminar todos los riesgos

b)

Identificar oportunidades que pueden surgir

c)

Ignorar la incertidumbre

d)

Aumentar la complejidad de los procesos

14.

¿Qué se busca con la medición de la repercusión de la mejora?

a)

Determinar si se han alcanzado los objetivos

b)

Ignorar los resultados

c)

Aumentar la carga de trabajo

d)

Reducir la comunicación

15.

¿Qué se debe hacer para formalizar los cambios tras una mejora?

a)

Revisar los resultados

b)

Aumentar la burocracia

c)

Reducir la capacitación

d)

Ignorar las auditorías