_____ xác định những kết quả cụ thể trong tương lai và _____ xác định những cách thức cụ thể hiện tại.

Một bản thiết kế xác định lịch trình phân bổ nguồn lực, và các hành ng động khác cần thiết để đạt được các mục tiêu được gọi là _____

Trong các chức năng của quản trị chiến lược, chức năng nào được coi là cơ bản nhất?

Quá trình hoạch định bắt đầu với:

_____ là hành động xác định các mục tiêu và các cách của tổ chức để đạt được chúng.

Loại hoạch định nào giúp các nhà quản trị thực hiện kế hoạch chiến lược tổng thể?

Quá trình hoạch định bắt đầu với những gì?

_____ là cơ sở cho các mục tiêu và kế hoạch ở cấp độ chiến lược, đến lượt mình chiến lược định hình cấp độ _____, và _____

_____ chịu trách nhiệm chủ yếu cho các mục tiêu chiến lược.

_____ chịu trách nhiệm chủ yếu về hoạch định tác nghiệp

Cấp quản trị nào sau đây liên quan chủ yếu đến hoạch định chiến thuật?

Điều nào sau đây không phải là một bước trong quá trình hoạch định tổ chức?

Sherry là một nhà quản trị cấp thấp tại Rooftop Corporation. Cô có liên quan nhiều nhất với cấp độ mục tiêu nào?

Điều nào sau đây KHÔNG phải là một công cụ để thực hiện hoạch định?

Một tuyên bố xác định đặc điểm phân biệt của một tổ chức được gọi là:

Điều nào dưới đây được mô tả bởi tuyên bố về sứ mệnh?

“Chúng tôi tôn trọng nhân viên của mình và coi trọng sự đa dạng của họ” là ví dụ về một tuyên bố mà bạn có nhiều khả năng tìm trong _____ của các tổ chức

“Chúng tôi tìm kiếm để trở thành một trường kinh doanh cấp ở đặt phía tây” là một ví dụ về một tuyên bố bạn có nhiều khả năng tìm thấy trong _____ của tổ chức.

_____ đề cập đến một định nghĩa được tuyên bố rộng rãi về phạm vi và hoạt động kinh doanh cơ bản của tổ chức, giúp phân biệt với các tổ chức cùng loại.

Ở trên cùng của hệ thống thang bậc mục tiêu là:

_____ là các tuyên bố rộng rãi về vị trí mà tổ chức muốn đạt được trong tương lai.

Các mục tiêu chính thức của tổ chức được đại diện tốt nhất bởi _____

Một khung thời gian dài hạn có liên quan chặt chẽ nhất với:

_____ được gọi là các bước hành động mà một tổ chức định sử dụng để đạt được các mục tiêu chiến lược của mình.

Các mục tiêu _____ dẫn đến việc đạt được các mục tiêu _____ lượt nó sẽ dẫn tới việc đạt được các mục tiêu _____

Sarah là một quản trị cấp trung tại Stylin’Sneakers Corporation. Cô rất có thể phải chịu trách nhiệm cho việc đạt được các mục tiêu _____

Mục tiêu xác định các kết quả mà các bộ phận và bộ phận phải đạt được để cho các tổ chức tiếp cận được mục tiêu tổng thể của nó được gọi là:

Silver Star Automobiles tổ chức hoạch định hàng tháng và đánh giá hoạt động điều hành để đảm bảo rằng nó đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu của tổ chức. Điều này liên quan đến giai đoạn nào của quá trình hoạch định tổ chức?

Lý do cho sự tồn tại của tổ chức được gọi là:

Roxanne là một quản trị tại Geronimo Gaming. Cô vừa tham dự một cuộc hội thảo về thiết lập mục tiêu. Cô mong muốn sử dụng các mục tiêu để cung cấp một cảm giác định hướng đến nhân viên của mình. Cô đang sử dụng các mục tiêu như là:

Điều nào sau đây đề cập đến kết quả mong đợi cụ thể từ các cá nhân?

Hoạch định nào sau đây được phát triển ở các cấp thấp hơn trong tổ chức, chỉ ra các bước hành động nhằm đạt được các mục tiêu tác nghiệp và hỗ trợ các hoạt động hoạch định chiến thuật?

_____ là công cụ quản trị của các bộ phận cho các hoạt động hàng ngày và hàng tuần.

Điều nào sau đây là đại diện trực quan của những yếu tố dẫn dắt chính thành công của một tổ chức, cho thấy mối quan hệ nhân-quả giữa các mục tiêu và hoạch định?

Darren đặt mục tiêu cho mỗi nhân viên của mình. Mỗi nhân viên đều kết thúc với ít nhất là 25 mục tiêu. Quá trình này vi phạm các tiêu chí nào sau đây cho các mục tiêu hiệu quả?

Phát biểu sau đây vi phạm đặc trưng mục tiêu nào? “lợi nhuận phải được tăng lên trong năm tới”

Tất cả những điều sau đây là những đặc điểm của thiết lập mục tiêu hiệu quả, ngoại trừ:

Tác động cuối cùng của mục tiêu phụ thuộc vào mức độ mà thành tựu mục tiêu có liên quan đến:

Tập trung sự nỗ lực của nhà quản trị và nhân viên vào mỗi bộ phận, dự án, và con người sẽ dẫn đến việc đạt được mục tiêu là một lợi ích tin của phương pháp quản trị gì?

_____ là bước đầu tiên trong quá trình MBO,

Điều nào sau đây là một phương pháp quản trị theo đó các nhà quản trị và người lao động cùng xác định mục tiêu cho mỗi bộ phận, dự án, và con người và sử dụng chúng để theo dõi hiệu quả thực hiện?

High Fence Corporation hiện nay đang thực hiện một chương trình MBO. Các nhà quản trị và nhân viên cùng nhau thiết lập mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động, và mức độ thực hiện mục tiêu được đánh giá trên cơ sở hàng năm. High Fence đang thiếu sót hoạt động chính nào phải diễn ra để cho MBO thành công?

Trong việc sử dụng MBO, những mục tiêu nên được thiết lập bởi:

Năm qua Frostburg Fireplaces đã sử dụng MBO. Nhà quản trị cấp cao vừa hoàn thành việc đánh giá tổng thể việc thực hiện. Bước tiếp theo trong quá trình MBO nên là:

_____ là bước cuối cùng trong quá trình MBO.

Điều nào sau đây KHÔNG phải là một trong những lợi ích của MBO?

Điều nào trong số này là đúng đối với các hoạch định sử dụng một lần?

Những hoạch định thường trực:

Dự án là một ví dụ về:

Cheyenne Creamery yêu cầu tất cả nhân viên vắng mặt phải mang theo giấy xác nhận của bác sĩ khi họ trở lại làm việc.

_____ do xác định ranh giới để ra quyết định trong phạm vi đó.

58. Tuyên bố của tổ chức về việc hỗ trợ những nỗ lực chống quây rồi tình dục là một ví dụ của _____

59. “Không thực phẩm và/hoặc thức uống trong lớp học” là một ví dụ của

60. Điều nào sau đây là một hạn chế thường được chỉ ra về hoạch định?

61. Một hạn chế lớn của mục tiêu và hoạch định là:

62. Điều nào trong này đúng về hoạch định huống?

63. Hoạch định tình huống cũng được gọi là:

64. _____ liên quan đến việc xem xét các xu hướng và sự gián đoạn và hình dung có thể thay thế trong tương lai nhằm xây dựng một khuôn khổ mà trong đó những sự kiện bất ngờ trong tương lai có thể được quản trị.

Jerrica, một nhà quản trị tài chính tại LRV Industries, được ông chủ yêu cầu phát triển một kế hoạch trong trường hợp doanh số bán hàng của công ty giảm 20 phần trăm hoặc hơn. Loại hoạch định này được gọi là _____

_____ cho phép các công ty ứng phó với những sự kiện không mong đợi xuất hiện một cách bất ngờ mang tính tàn phá, và chúng sẽ làm n hủy hoại công ty nếu như các nhà quản trị không chuẩn bị một hành động phản ứng nhanh chóng và thích hợp.

Hai giai đoạn hoạch định khủng hoảng bao gồm:

Hoạch định quản trị khủng hoảng sẽ là một_____ xác định các hàn động sẽ được thực hiện, và bởi ai, nếu khủng hoảng xảy ra.

Điều nào sau đây KHÔNG liên quan đến các giai đoạn hoạch định khủng hoảng?

Theo truyền thống, nếu Stephanie, CEO của Butterfly Pillows, muốn tiến hành hoạch định những hoạch định cho công ty, nó sẽ được thực hiện bởi tât cả những điều sau đây, ngoại trừ:

Phương pháp tiếp cận truyền thống để hoạch định công ty là:

Jeff là một quản trị cấp cao tại một nhà máy dệt. Anh đang phát triển một hoạch định quản trị khủng hoảng trong trường hợp công ty vụ tràn chất độc hại hoặc tai nạn. Điều nào sau đây Jeff nên thực hiện đ để chuẩn bị cho một cuộc khủng hoảng như vậy?

Để duy trì lợi thế cạnh tranh, các công ty cần phát triển các chiến lược tập trung vào năng lực cốt lõi, thúc đẩy sự hợp lực, và tạo nên giá trị cho

Một tập hợp các quyết định và hành động được sử dụng nhằm thiết kế và triển khai các chiến lược hướng đến việc tạo nên một lợi thế cạnh tranh vượt trội trong sự tương thích giữa tổ chức và môi trường để đạt các mục tiêu của tổ chức được gọi là

Kế hoạch hành động quy định việc phân bổ nguồn lực động khác nhằm ứng phó với môi trường và giúp tổ chức đạt được gọi là

Hành động quy định việc phân bổ nguồn lực động khác nhằm ứng phó với môi trường và giúp tổ chức đạt được gọi là

Hoạt động kinh doanh nào sau đây thể hiện những gì mà công ty hiện vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh?

Khi các bộ phận của tổ chức tương tác với nhau để tạo nên một hiệu ứng cộng hưởng cho phép đạt được một kết quả cao hơn so với kết quả của từng bộ phận riêng lẻ, trường hợp này được gọi là:

Khi được quản trị một cách thích hợp...... có thể tạo ra một gi trị tăng thêm trên nền tảng những nguồn lực hiện hữu, tạo nên một sự thúc đẩy mạnh từ những nền tảng mấu chốt.

.......có thể được xác định như là một sự kết hợp giữa các lợi nhận được và những phí tốn phải trả.

Sau khi Sunshine Systems sáp nhập với RTD Enterpris đứa hành còn phí đã phản thấy do sự gia tăng hợp tác của nhân giữa hai đơn vị, chi phí đã giảm và doanh thu đã tăng ở cả hai lĩnh vực. Đây là một ví dụ của hiện tượng kinh doanh nào?

Khi AT&T quyết định mua Media One, một công ty cấp, AT&T ng theo đuổi chiến lược.....

Chiến lược cấp....... đề cập đến các bộ phận chức năng trong phạm vì một đơn vị kinh doanh.

Khi Philip-Moris, một nhà không lỗ trong lĩnh vực thuốc là, mua Kraft Inc., Philip-Morris đang theo đuổi......

Chiến lược nào sau đây đề cập đến tổ chức như là một tổng thể?

Sear quyết định bán hầu hết các dịch vụ của bộ phận tài chính, đây là một ví dụ của:

Một chiến lược cấp công ty quan tâm đến các câu hỏi:

Khi Coca-Cola giới thiệu Surge, một loại nước cam mới đang theo đuổi loại chiến lược nào?

Việc hàng Ford quyết định thiết kế lại hoàn toàn dòng xe Fond Ta có thể được phân loại là:

Janousa là CEO của một công ty phần mềm tư nhân. Để xác định củ chiến lược cấp công ty, câu hỏi nào sau đây Janessa nên quan tâm

Quyết định đề cập đến số lượng quảng cáo thích hợp cho một l hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể liên quan đến:

Câu hỏi nào sau đây là trung tâm cho một chiến lược cấp chức năng?

Tổ hợp năn sau đây liệt thể quy trình quản trị chiến lược đúng theo thứ tự?

.........là việc sử dụng các công cụ quản trị để điều phối các nguồn lực hướng vào việc hoàn thành các mục tiêu chiến lược.

...... bao gồm việc hoạch định và ra quyết định để đặt ra các mục nêu của công ty và phát triển các kế hoạch chiến lược cụ thể.

Fred được giao nhiệm vụ phân tích SWOT cho tổ chức của mình, Acme Inc. Để triển khai nhiệm vụ này, Fred phải thực hiện một cuộc khảo sát về lương ở bên ngoài, nghiên cứu các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ ảnh hưởng đến Acme Inc., lựa chọn một chiến lược tổng thể cho Acme Inc., phân tích lợi ích/chi phí.

Các kỹ thuật được sử dụng để giám sát môi trường bên ngoài gồm:

Cong ty Classy Clay những nhân viên cực kỳ sáng tạo, theo Classy, đây là những nhân viên giữ cho công ty luôn đi trước trong cạnh tranh. Sự sáng tạo của là những nhân viên giữ cho công ty các nhân viên có thể được phân loại là:

Paramount Inc. đặc biệt quan tâm đến việc trì hoãn phế chuẩn bộ luận này điều chỉnh hơn đến Paramount Inc. Bộ luật này có thể được phân loại là:

Sherri được yêu cầu tham gia trong một đội đặc nhiệm chức năng chéo chịu trách nhiệm thực hiện theo một bản liệt kê những mục của kiểm toán cho công ty quảng cáo của cô. Đội đặc nhiệm sẽ phản ánh các điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức. Nhiệm vụ của Sherri là phân tích quản trị chất lượng, chất lượng nhân viên, mức độ tập trung bài và sơ đồ tổ chức. Cấp độ phân tích này đề cập đến lĩnh vực nào của kiểm toán:

Thông tin về các cơ hội và nguy cơ đến từ đâu?

Đơn vị tổ chức có duy nhất một sứ mệnh kinh doanh, dòng sản phẩm các đối thủ cạnh tranh và các thị trường so với các đơn vị khác bướ cùng một tập đoàn là loại gì?

Cách các đơn vị kinh doanh và một cách logic là bản chất của và các dòng sản phẩm phù hợp với nhau mọt cách logic là bản chất của:

Gatekeep Utilities tiếng là công ty con của GW Enterprises. Gatekeep có và dòng phẩm duy nhất của GW. Các đối thủ cạnh tranh của Gatekeep cũng rất khác với đối thủ của công ty mẹ, và các thị trường của công ty con là một nhóm những khách hàng rất khác sẽ chị Gatekeep có được mô tả là

Ma trận BCG sắp xếp theo chiều nào sau đây?

Double Click, Inc có một số đơn vị kinh doanh chiến lược. Đơn vị máy tính cầm tay của họ có một thị phần lớn trong ngành công nghiệp phát triển nhanh chóng này. Kinh doanh máy tính cầm tay của họ sẽ được phân loại vào ô

Phát biểu nào sau đây là đúng đối với vị trí tạo dòng tiền cao?

Vị trí ngôi sao có:

Loại danh mục đầu tư nào sau đây được tạo thành từ những doanh nghiệp chỉ chê doanh nghiệp nghèo nàn chỉ chế ngự một thị phần nhỏ của một thi tăng trưởng chậm?

Vị Trí nghi vấn có:

Phát biểu nào sau đây là đúng về một đơn vị ở vị trí thất thể

Giliette điều hành nhiều nhiều đơn vị kinh doanh chiến lược. Hầu hết các đơn vị trong bộ phận chăm sóc cá nhân có thị phần thấp nhưng tăng trưởng kinh doanh cao. Các đơn vị này được phân loại là......

Theo ma trận BCG, điều nào sau đây tồn tại trong một ngành trường thành, phát triển chậm, nhưng là một đơn vị kinh doanh chỉ phối m ngành, với thị phần lớn?

Khi một tổ chức phát triển vào một ngành kinh doanh hoàn toàn mới, thực hiện chiến lược:

Semway, một ngân hàng địa phương, vừa thông báo rằng nó sẽ sớm bắt đầu cung cấp dịch vụ hoạch định tài chính. Đây là một ví dụ của:

Mục đích của..... là mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty để sản xuất các loại sản phẩm và dịch vụ mới có giá trị

Chiến lược nào sau đây đề cập đến việc chuyển sang một hoạt động kinh doanh mới có liên quan đến hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty?

Tất cả các lựa chọn dưới đây đều là các áp lực cạnh tranh theo quan điểm của Porter, ngoại trừ:

Lựa chọn nào sau đây KHÔNG phải là các áp lực cạnh tranh theo quan điểm của Porter?

Chiến lược nào sau đây liên quan đến một nỗ lực để phân biệt sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty với những công ty khác trong ngành?

Chiến lược nào có thể mang lại lợi nhuận cho tổ chức khí khách hàng trung thành và sẵn sàng trả giá cao?

Chiến lược liên quan đến việc tìm kiếm các cách làm việc hiệu suất, cắt giảm chi phí và sử dụng kiểm soát chi phí chặt chẽ để hiệu suất hơn các đối thủ cạnh tranh?

Độ phận nguồn nhân lực của Paula tại Powerwheels đang thực hiện một số chiến lược cấp chức năng. Những chiến lược này bao gồm tập trung vào cách để duy trì và phát triển một lực lượng lao động ổn định và cách để nâng cao hiệu suất trong tổ chức. Các chiến lược cấp chức năng này phù hợp với những chiến lược nào sau đây?

Với một chiến lược..... tổ chức tập trung vào một khu vực thi thường hoặc một nhóm khách hàng cụ thể

Mingles Inc tập trung nỗ lực của mình vào thị trường mục tiêu là những người từ 18 đến 25 tuổi. Mingles Inc. đang sử dụng chiến lược.....