Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

көщбасшылық 1-50

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Көшбасшының ең маңызды қасиеттерінің бірі қандай?

a)

Харизма

b)

Қатаң талап қою

c)

Тек тәжірибе

d)

Ұйымдастыру қабілеті

2.

Көшбасшылық пен басшылықтың айырмашылығы неде?

a)

Көшбасшылық сенімге, ал басшылық тәртіпке негізделеді

b)

Екеуі бірдей рөл атқарады

c)

Көшбасшылық тек формальды, ал басшылық бейформальды

d)

Тек ұйымның деңгейіне байланысты

3.

Басшылықтың басты міндеті қандай?

a)

Ұйымның тұрақтылығын қамтамасыз ету

b)

Топты шабыттандыру

c)

Жаңа идеяларды енгізу

d)

Барлық шешімді топ мүшелеріне беру

4.

Басшы мен көшбасшының ұқсастығы неде?

a)

Екеуі де топқа ықпал етеді

b)

Тек міндеттерді атқарады

c)

Ұйым құрылымын өзгертеді

d)

Ешқандай ұқсастық жоқ

5.

Басшылық формальды қызметке негізделген бе?

a)

Иә, ресми құрылымға сүйенеді

b)

Жоқ, бейформальды қатынастар маңызды

c)

Тек мақсатқа байланысты

d)

Ұйымның деңгейіне тәуелді

6.

Көшбасшылықтың негізгі айырмашылығы қандай?

a)

Ынталандыру және шабыттандыру

b)

Тек бақылау функциясы

c)

Ресми тапсырмаларды орындау

d)

Ережелерді бекіту

7.

Көшбасшылықтың либералдық стилі нені білдіреді?

a)

Топқа еркіндік беру арқылы басқару

b)

Қатаң бақылау жүргізу

c)

Тек ережелерді орындау

d)

Барлық жауапкершілікті көшбасшыға жүктеу

8.

Авторитарлық көшбасшылықтың ерекшелігі қандай?

a)

Шешімдерді өзі қабылдайды

b)

Командамен бірлесе отырып жұмыс жасайды

c)

Тек формальды ережелерге сүйенеді

d)

Басқару жоқ

9.

Қазіргі заманғы көшбасшылыққа қандай факторлар әсер етеді?

a)

Мәдениетаралық қарым-қатынас және этика

b)

Тек технологиялық даму

c)

Ұйымдық құрылымның өзгеруі

d)

Тек қаржылық мүмкіндіктер

10.

Жағдайлық тәсіл көшбасшылықты қалай түсіндіреді?

a)

Көшбасшылық стильдері жағдайға байланысты өзгеруі керек

b)

Бір ғана стиль барлық жерде тиімді

c)

Тек харизмаға тәуелді

d)

Әрдайым демократиялық стиль қолданылуы тиіс

11.

Көшбасшылықты зерттеудің мінез-құлықтық тәсілінде не зерттеледі?

a)

Көшбасшының іс-әрекет үлгілері

b)

Тек жеке қасиеттер

c)

Ұйымның құрылымы

d)

Басқару құралдары

12.

Трансформациялық көшбасшының рөлі қандай?

a)

Топты өзгерістерге бастау

b)

Ережелерді қатайту

c)

Қаржылық бақылау жүргізу

d)

Мотивацияны шектеу

13.

Қызметтік көшбасшылық дегеніміз не?

a)

Топқа қызмет көрсету арқылы басқару

b)

Тек билікке сүйену

c)

Формальды ережелерді сақтау

d)

Шешімдерді топтан тәуелсіз қабылдау

14.

Көшбасшылық теорияларының бірі тұлғалық қасиеттерге негізделеді. Ол нені білдіреді?

a)

Көшбасшылық туа біткен қасиеттерге байланысты

b)

Тек кәсіби дағдыларға тәуелді

c)

Қоршаған орта жағдайынан туындайды

d)

Ешқандай қасиетке негізделмейді

15.

Көшбасшылықтың басты мақсаты қандай?

a)

Топты ортақ мақсаттарға жетелеу

b)

Барлық шешімдерді өзі қабылдау

c)

Тек бақылау функциясын орындау

d)

Жұмыскерлердің тәртібін сақтау

16.

Көшбасшылық дегеніміз не?

a)

Топтың әрекеттерін мақсатқа бағыттау қабілеті

b)

Тек ұйымдастыру қызметі

c)

Топқа ережелер қою

d)

Тек формальды билік

17.

Көшбасшы топты қалай біріктіреді?

a)

Ортақ мақсат қою арқылы

b)

Қатаң талаптар енгізу арқылы

c)

Барлық шешімдерді өзі қабылдау арқылы

d)

Ұйымдық құрылымды өзгерту арқылы

18.

Топтық рөлдерді анықтаудың мақсаты қандай?

a)

Әрбір қатысушының жауапкершілігін нақтылау

b)

Тек көшбасшының жұмысын жеңілдету

c)

Топ мүшелерін шектеу

d)

Барлық жауапкершілікті көшбасшыға беру

19.

Кері байланыс топты басқаруда не үшін маңызды?

a)

Топ жұмысының тиімділігін арттыру үшін

b)

Тек бақылауды күшейту үшін

c)

Қаржылық ресурстарды жоспарлау үшін

d)

Команданың құрылымын өзгерту үшін

20.

Топты басқаруда көшбасшының басты әрекеті қандай?

a)

Міндеттерді анықтап, оларды орындауға бағыттау

b)

Барлық шешімдерді өз бетімен қабылдау

c)

Тек бақылау жүргізу

d)

Ұйымдық ережелерді қайта жазу

21.

Топ мүшелерінің әртүрлі көзқарастары көшбасшылыққа қалай әсер етеді?

a)

Шығармашылық шешімдерге мүмкіндік береді

b)

Тек жанжалдарға әкеледі

c)

Команданың жұмысын тоқтатады

d)

Жұмыстың тиімділігін төмендетеді

22.

Көшбасшының командамен қарым-қатынастағы басты құралы қандай?

a)

Эффективті коммуникация

b)

Жазалау жүйесі

c)

Ережелерді бекіту

d)

Қаржылық есептер

23.

Көшбасшы топтың мотивациясын қалай арттырады?

a)

Қолдау мен шабыттандыру арқылы

b)

Қатаң бақылау арқылы

c)

Жазалау арқылы

d)

Ережелерді күшейту арқылы

24.

Көшбасшы топқа қалай әсер етеді?

a)

Мақсатқа жетуге ынталандыру арқылы

b)

Тек формальды ережелерді сақтау арқылы

c)

Жеке көзқарастарын енгізу арқылы

d)

Топ мүшелерін шектеу арқылы

25.

Көшбасшының негізгі рөлі қандай?

a)

Топты біріктіру және бағыттау

b)

Тек жеке жетістіктерге жету

c)

Ережелерді бақылау

d)

Топ мүшелеріне тапсырма беру

26.

Көшбасшының өзіне деген сенімділігі не береді?

a)

Топтың сенімін арттырады

b)

Қаржылық есептілікті жақсартады

c)

Тек қатаң шешімдер қабылдауға көмектеседі

d)

Ұйымның құрылымын өзгертеді

27.

Психологиялық тұрақтылық көшбасшыға не үшін қажет?

a)

Қиын шешімдер қабылдау үшін

b)

Тек өз позициясын қорғау үшін

c)

Бюджетті бақылау үшін

d)

Жұмыскерлердің мінезін өзгерту үшін

28.

Көшбасшы қандай жағдайда стресске төзімді болуы керек?

a)

Дағдарыс жағдайында

b)

Тек мотивация жеткіліксіз болғанда

c)

Қарапайым жұмыс күндерінде

d)

Тек сыртқы ортаның өзгеруінде

29.

Эмоционалдық интеллект көшбасшылыққа қалай әсер етеді?

a)

Команда мүшелерін жақсы түсінуге көмектеседі

b)

Тек тапсырмаларды орындауға бағыттайды

c)

Жұмысты автоматтандырады

d)

Қаржылық бақылауды арттырады

30.

Көшбасшының адалдығы қандай рөл атқарады?

a)

Команда мүшелерінің сенімін арттырады

b)

Тек бақылауды күшейтеді

c)

Қызметкерлердің біліктілігін арттырады

d)

Ережелерді сақтау деңгейін көтереді

31.

Көшбасшының мотивациялық қабілеті не үшін маңызды?

a)

Топтың белсенділігін арттыру үшін

b)

Тек жұмыс уақытын ұйымдастыру үшін

c)

Қызметкерлердің кәсіби біліктілігін арттыру үшін

d)

Ұйымдық құрылымды өзгерту үшін

32.

Жанжалды жағдайларды басқаруда қолданылатын ең тиімді әдіс қандай?

a)

Медиаторлық тәсілдерді пайдалану

b)

Барлық тараптарға қысым көрсету

c)

Жұмысты уақытша тоқтату

d)

Команданың құрылымын өзгерту

33.

Дағдарыс жағдайындағы көшбасшылықтың басты ерекшелігі қандай?

a)

Шешімдерді жылдам және сенімді қабылдау

b)

Барлық жауапкершілікті қызметкерлерге беру

c)

Топ мүшелерін шектеу

d)

Қаржылық бақылауды күшейту

34.

Қиындықтарды жеңу үшін топ көшбасшысының басты құралы қандай?

a)

Эффективті коммуникация және ынтымақтастық

b)

Қатаң ережелер енгізу

c)

Барлық шешімдерді өзі қабылдау

d)

Қызметкерлерді жазалау

35.

Топтағы жанжалды қалай азайтуға болады?

a)

Қарым-қатынасты жақсарту және түсіністік орнату

b)

Барлық ережелерді күшейту

c)

Жұмыс уақытын қысқарту

d)

Қызметкерлерді ауыстыру

36.

Жанжалды жағдайларда көшбасшының бірінші қадамы қандай болуы керек?

a)

Жағдайды объективті бағалау

b)

Барлық тараптарды жазалау

c)

Жұмыскерлерге міндеттерді қайта бөлу

d)

Барлық жауапкершілікті топқа беру

37.

Дағдарысты басқарудың ең тиімді әдісі қандай?

a)

Дағдарысты жаңа мүмкіндіктерге айналдыру

b)

Жұмыс уақытын арттыру

c)

Тек ұйымдық құрылымды өзгерту

d)

Команданы шектеу

38.

Дағдарыс жағдайында топты басқару үшін көшбасшы не істеуі керек?

a)

Жағдайды тез бағалап, қажетті шешімдерді қабылдау

b)

Тек сыртқы ресурстарды күту

c)

Жұмыс қарқынын бәсеңдету

d)

Қатаң бақылау енгізу

39.

Жанжалды шешуде көшбасшының басты рөлі қандай?

a)

Тараптар арасында түсіністік орнату

b)

Тек өз позициясын қорғау

c)

Топ мүшелерін жазалау

d)

Барлық жауапкершілікті қызметкерлерге жүктеу

40.

Жанжалдардың алдын алу үшін не қажет?

a)

Ашық және сенімді қарым-қатынас орнату

b)

Барлық шешімдерді көшбасшының қабылдауы

c)

Қатаң бақылау жүйесін енгізу

d)

Ұйымдық ережелерді өзгерту

41.

Жанжалдың негізгі себебі не болуы мүмкін?

a)

Құндылықтар мен мақсаттардың айырмашылығы

b)

Тек қаржылық ресурстардың жетіспеушілігі

c)

Ұйымдық құрылымның тұрақсыздығы

d)

Тек сыртқы жағдайлар

42.

 Мотивация құралдарының бірі қандай?
<

a)

Қызметкерлерді мойындау және қолдау көрсету

b)

Жұмыс уақытын арттыру

c)

Тек материалдық ынталандыру

d)

Қатаң бақылау жүйесі

43.

Көшбасшылықтың қызметкерлерді басқаруға әсері қандай?

a)

Мақсатқа жетуге ынталандырады және топтың жұмысын үйлестіреді

b)

Барлық шешімді көшбасшы қабылдайды

c)

Тек қатаң тәртіп орнату арқылы жүзеге асады

d)

Қызметкерлерді бақылауды жеңілдетеді

44.

Басшы мен көшбасшы арасындағы ең маңызды айырмашылық неде?

a)

Басшы ресми билікке, көшбасшы сенімге негізделеді

b)

Басшы тек орындаушы, көшбасшы стратег

c)

Басшы харизмаға, көшбасшы заңдылықтарға сүйенеді

d)

Басшы топ мүшелерін басқармайды

45.

Көшбасшының құндылықтарға негізделген тәсілі қандай?

a)

Команданың этикалық нормаларын сақтай отырып басқару

b)

Барлық жауапкершілікті өзіне жүктеу

c)

Қызметкерлердің пікірлерін елемеу

d)

Ұйымдық құрылымды қайта қарау

46.

Басшылықтың формальды ережелерге негізделуі қалай көрінеді?

a)

Тапсырмалардың қатаң орындалуын талап етеді

b)

Тек қаржылық бақылаумен байланысты

c)

Көшбасшының харизмасына тәуелді

d)

Ұйымдық құрылымды өзгертуге бағытталған

47.

Көшбасшылықтың инклюзивті тәсілі нені білдіреді?

a)

Барлық топ мүшелерін шешім қабылдауға қатыстыру

b)

Тек көшбасшының пікірін басшылыққа алу

c)

Топ мүшелерін шектеу

d)

Қатаң бақылау жүргізу

48.

Эмоционалдық тұрақтылық көшбасшыға қандай артықшылық береді?

a)

Дағдарыс жағдайларын тиімді басқару

b)

Тек жұмысты бақылау

c)

Қатаң тәртіп орнату

d)

Қаржылық есепті жүргізу

49.

Көшбасшының харизмасы қандай пайда әкеледі?

a)

Командаға оң ықпал етіп, шабыттандырады

b)

Тек сыртқы көрініс үшін қажет

c)

Ұйымның құрылымын өзгертеді

d)

Қызметкерлерді шектейді

50.

Көшбасшының аналитикалық қабілеттері не үшін қажет?

a)

Шешімдерді негізді түрде қабылдау үшін

b)

Тек қаржылық есептерді жақсарту үшін

c)

Топ мүшелерінің мінез-құлқын бақылау үшін

d)

Барлық жауапкершілікті басқаға беру үшін