wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

көсбасшылық 50-100

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Басшылық қандай жағдайларда көшбасшылықпен үйлесімді болады?

a)

Көшбасшының ресми өкілеттіктері болғанда

b)

Тек формальды ережелер қолданылғанда

c)

Барлық жауапкершілік қызметкерлерге берілгенде

d)

Қатаң бақылау жүйесі енгізілгенде

2.

Көшбасшылықтың басшылықтан басты айырмашылығы неде?

a)

Эмоциялық байланыс пен ықпал етуге негізделуі

b)

Қатаң тәртіп орнатуы

c)

Ұйымдық құрылымды басқаруы

d)

Тек ресми билікке сүйенуі

3.

Басшылықтың ең басты міндеті қандай?

a)

Ұйымдық процестерді жоспарлау және бақылау

b)

Тек көшбасшылық қасиеттерін дамыту

c)

Барлық жауапкершілікті қызметкерлерге беру

d)

Жұмыс уақытын қысқарту

4.

Көшбасшының топ ішіндегі жанжалдарды басқарудағы басты міндеті қандай?

a)

Әр тараптың пікірін ескеріп, шешім қабылдау

b)

Барлық тараптарға қысым көрсету

c)

Тек сыртқы ресурстарға сену

d)

Команданы бақылауды күшейту

5.

Командадағы жұмыс тиімділігін қалай арттыруға болады?

a)

Ынтымақтастықты дамыту және мотивацияны көтеру арқылы

b)

Қызметкерлердің міндеттерін қысқарту арқылы

c)

Қатаң бақылау арқылы

d)

Тек материалдық ынталандыру арқылы

6.

Топтағы рөлдерді нақты анықтаудың артықшылығы қандай?

a)

Әрбір мүшенің жауапкершілігін арттырады

b)

Барлық жауапкершілікті көшбасшыға жүктейді

c)

Ұйымдық ережелерді өзгертеді

d)

Қызметкерлерді шектейді

7.

Көшбасшы топтың жалпы жұмысын қалай үйлестіреді?

a)

Ортақ мақсаттарға бағыттау арқылы

b)

Жеке тапсырмалар беру арқылы

c)

Қызметкерлердің пікірлерін елемеу арқылы

d)

Ұйымдық құрылымды қайта қарау арқылы

8.

Басқару механизмі тиімді болу үшін көшбасшы не істеуі қажет?

a)

Топтық міндеттерді нақты анықтау

b)

Тек қатаң бақылау жүргізу

c)

Жұмысты уақытша тоқтату

d)

Топ мүшелерін ауыстыр

9.

Топ мүшелерінің әртүрлілігі көшбасшыға қандай мүмкіндіктер береді?

a)

> Шығармашылық шешімдер табуға ықпал етеді

b)

Тек жанжалдарға әкеледі

c)

Топты бөлшектеуге ықпал етеді

d)

Қызметкерлердің жауапкершілігін азайтады

10.

Көшбасшының топ мүшелерімен қарым-қатынастағы басты қасиеті қандай?

a)

Эмпатия және сенім орнату қабілеті

b)

Қатаң талап қою қабілеті

c)

Ұйымдық құрылымды өзгерту

d)

Материалдық ынталандыруды күшейту

11.

Топтағы ынтымақтастық деңгейін арттыру үшін көшбасшы не істеуі керек?

a)

Мақсаттар мен құндылықтарды біріктіру

b)

Тек жеке тапсырмаларды орындауға назар аудару

c)

Қызметкерлерге қатаң талап қою

d)

Команданы бақылауды күшейту

12.

Топ мүшелері арасында тиімді қарым-қатынас орнату үшін не қажет?

a)

Сенімді және ашық коммуникация

b)

Қатаң бақылау жүйесі

c)

Топ құрылымын өзгерту

d)

Барлық жауапкершілікті көшбасшыға беру

13.

Көшбасшы топ мүшелерінің сенімін қалай арттырады?

a)

Әділдік пен ашықтықты қамтамасыз ету арқылы

b)

> Барлық шешімдерді өзі қабылдау арқылы

c)

Тек материалдық ынталандыру арқылы

d)

Команда мүшелерін шектеу арқылы

14.

Көшбасшылықтың "мінез-құлықтық теориясы" нені зерттейді?

a)

Көшбасшының әрекеттері мен стилінің тиімділігін

b)

Топтың құрылымын өзгерту тәсілдерін

c)

Қызметкерлердің ресми ережелерді орындауын

d)

Қаржылық ресурстарды басқару механизмдерін

15.

"Харизматикалық көшбасшы" ұғымы қандай қасиеттермен байланысты?

a)

Топ мүшелерін шабыттандыру және сенімді арттыру

b)

Қатаң бақылау мен ережелерді күшейту

c)

Тек формальды билікті пайдалану

d)

Топ мүшелерінің еркіндігін шектеу

16.

Көшбасшылықтың "трансформациялық теориясы" нені сипаттайды?

a)

Көшбасшының өзгерістер енгізу арқылы топқа шабыт беруін

b)

Тек қаржылық бақылауды жақсартуды

c)

Қызметкерлердің жеке жауапкершілігін күшейтуді

d)

Ұйымдық құрылымды өзгертуді

17.

Көшбасшылықтың "ситуациялық теориясы" неге негізделген?

a)

Басқару стилін жағдайға бейімдеуге

b)

Тек көшбасшының жеке ерекшеліктеріне

c)

Ұйымдық құрылымның өзгеруіне

d)

Тек топ мүшелерінің мінез-құлқына

18.

Көшбасшылықтың "тұлғалық қасиеттер теориясы" нені қарастырады?

a)

Көшбасшының жеке қасиеттері оның жетістігін анықтайды

b)

Топтың құрылымын күшейтуді көздейді

c)

Көшбасшының тек қаржылық нәтижелерге назар аударуын талап етеді

d)

Тек ресми билікті пайдалануға бағытталған

19.

Эмоциялық интеллект көшбасшыға қандай көмегін тигізеді?

a)

Қарым-қатынасты жақсартып, командада үйлесімділік орнатуға

b)

Тек бақылауды күшейтуге

c)

Ұйымдық құрылымды қайта қарауға

d)

Жұмыс нәтижелерін автоматтандыруға

20.

Көшбасшының шығармашылық қабілеті қандай жағдайларда қажет?

a)

Топтың жаңа шешімдер табуына қолдау көрсету үшін

b)

Тек жұмыс процесін бақылау үшін

c)

Қызметкерлердің жауапкершілігін азайту үшін

d)

Қатаң ережелерді енгізу үшін

21.

Көшбасшының әділ болуы қандай артықшылық береді?

a)

Топ ішінде сенім мен құрмет орнатуға ықпал етеді

b)

Барлық қызметкерлерді бақылауды жеңілдетеді

c)

Қатаң тәртіп енгізуге мүмкіндік береді

d)

> Ұйымдық құрылымның тиімділігін арттырады

22.

Көшбасшының өзіне сенімділігі не үшін маңызды?

a)

Топ мүшелеріне сенім ұялату үшін

b)

Барлық шешімдерді өз бетімен қабылдау үшін

c)

Ұйымдық құрылымды өзгерту үшін

d)

Жұмыс уақытын қысқарту үшін

23.

Көшбасшы мен басшы арасындағы ең тиімді қарым-қатынас қандай болуы керек?

a)

Ынтымақтастық пен өзара қолдау негізінде құрылуы

b)

Тек ресми өкілеттіктерге сүйенуі

c)

Қызметкерлердің пікірлерін шектеуі

d)

Қатаң бақылауға негізделуі

24.

Көшбасшылық пен басшылықтың жалпы ұқсастығы неде?

a)

Ұйымдық мақсаттарға жетуге бағытталуы

b)

Тек қызметкерлердің қателіктерін бақылауы

c)

Материалдық ресурстарды басқаруы

d)

Барлық ережелерді сақтауды талап етуі

25.

Команда мүшелері арасында қақтығыстарды азайту үшін не істеу керек?

a)

Коммуникация мәдениетін қалыптастыру

b)

Барлық қызметкерлерді бақылау

c)

Қызметкерлердің пікірлерін елемеу

d)

Ұйымдық құрылымды өзгерту

26.

Топ ішіндегі тиімді коммуникацияға не әсер етеді?

a)

Ашықтық пен сенімділік

b)

Тек ресми ережелерді сақтау

c)

Қызметкерлердің еркіндігін шектеу

d)

Ұйымдық құрылымды қайта қарау

27.

Топтық жұмыс тиімділігін арттыру үшін мотивацияны қалай дамытуға болады?

a)

Мақсаттарды нақтылап, қызметкерлерге жеке қолдау көрсету

b)

Жұмыс уақытын қысқарту

c)

Қызметкерлерді ауыстыру

d)

Материалдық ынталандыруды тоқтату

28.

Топты басқарудағы ең тиімді әдіс қандай?

a)

Топтың мақсаттарын айқындап, қатысушылар арасында рөлдерді нақты бөлу

b)

Тек көшбасшының шешімдерін орындау

c)

Ұйымдық ережелерді күшейту

d)

Жұмыс уақытын арттыру

29.

Командада жанжал пайда болған жағдайда не істеу керек?

a)

Жанжалды талдап, екі жақты қанағаттандыратын шешім қабылдау

b)

Барлық тараптарды жазалау

c)

Қатаң бақылау енгізу

d)

Ұйымдық құрылымды қайта қарау

30.

Топ ішінде сенім орнатудағы көшбасшының рөлі қандай?

a)

Әділ шешімдер қабылдап, әрбір мүшенің пікірін ескеру

b)

Қатаң талаптар қою

c)

Ұйымдық ережелерді күшейту

d)

Барлық жауапкершілікті қызметкерлерге беру

31.

Топтағы жағымды атмосфераны қалай орнатуға болады?

a)

Эмоционалдық қолдау көрсету және ашық қарым-қатынас орнату

b)

Қатаң бақылау енгізу

c)

Барлық тараптарға қысым көрсету

d)

Топтың құрылымын қайта қарау

32.

Топ ішінде рөлдерді бөлудің маңыздылығы неде?

a)

Әрбір мүшенің жауапкершілігін нақты анықтау

b)

Барлық міндеттерді көшбасшыға беру

c)

Ұйымдық құрылымды өзгерту

d)

Қызметкерлердің еркіндігін шекте

33.

Командалық жұмыстың басты артықшылығы неде?

a)

Шығармашылық идеяларды біріктіру және өнімділікті арттыру

b)

Тек көшбасшының бақылауын жеңілдету

c)

Жұмыс уақытын қысқарту

d)

Материалдық ресурстарды азайту

34.

Көшбасшылықтың "либералды стилі" нені білдіреді?

a)

Қызметкерлерге еркіндік беріп, олардың шешім қабылдауына мүмкіндік жасау

b)

Қатаң бақылауды күшейту

c)

Барлық жауапкершілікті көшбасшыға жүктеу

d)

Ұйымдық құрылымды өзгерту

35.

"Авторитарлық көшбасшылық" стилі қандай жағдайларда тиімді?

a)

Шұғыл шешімдер қабылдауды қажет ететін жағдайларда

b)

Топтың шығармашылығын дамыту үшін

c)

Тек материалдық ресурстарды басқару үшін

d)

Ұйымдық құрылымды жақсарту үшін

36.

"Демократиялық көшбасшылық" стилінің басты ерекшелігі қандай?

a)

Топ мүшелерінің шешім қабылдауға қатысуы

b)

Барлық билікті көшбасшыға шоғырландыру

c)

Қызметкерлерге қатаң талап қою

d)

Ұйымдық ережелерді қайта қарау

37.

Көшбасшылық стилін анықтауда маңызды фактор қандай?

a)

Жағдай мен топ ерекшеліктері

b)

Тек көшбасшының жеке қалауына байланысты

c)

Ұйымдық құрылымды күшейту

d)

Материалдық ынталандыруды арттыру

38.

Көшбасшылықтың негізгі элементтеріне не жатады?

a)

Қуат, ықпал, және мақсат қою

b)

Материалдық ресурстарды бақылау

c)

Тек ресми билікке сүйену

d)

Қызметкерлерді қатаң бақылау

39.

Команданың жанжалды жағдайдан кейінгі қалпына келуі үшін не қажет?

a)

Эмоционалдық қолдау және ынтымақтастықты нығайту

b)

Барлық тараптарды жазалау

c)

Қызметкерлердің міндеттерін азайту

d)

Қатаң бақылауды күшейту

40.

Дағдарыс жағдайында көшбасшының қандай қасиеті ерекше маңызды?

a)

Шешімді тез әрі дұрыс қабылдау қабілеті

b)

Барлық тараптарға қысым көрсету қабілеті

c)

Ұйымдық құрылымды өзгерту

d)

Қызметкерлерді бақылауды күшейту

41.

Жанжалдардың алдын алу үшін топ ішінде қандай шаралар қолданылуы мүмкін?

a)

Ашық коммуникацияны дамыту және ортақ құндылықтарды анықтау

b)

Қызметкерлердің еркіндігін шектеу

c)

Тек көшбасшының шешімдерін орындау

d)

Жұмыс уақытын қысқарту

42.

Жанжалдарды шешуде медиатордың рөлі қандай?

a)

Барлық тараптардың мүдделерін ескере отырып, әділ шешім табу

b)

Жанжалды тараптарды жазалау

c)

Қатаң бақылау орнату

d)

Команданы қайта құрылымдау

43.

Дағдарыс жағдайында көшбасшы ең алдымен не істеуі керек?

a)

Проблеманы анықтап, оны шешу жоспарын ұсыну

b)

Барлық тараптарды жазалау

c)

Жұмыскерлерді ауыстыру

d)

Команданы бөлшектеу

44.

Көшбасшының стратегиялық ойлауы не үшін маңызды?

a)

Ұзақ мерзімді мақсаттарға жету жолдарын анықтау үшін

b)

Қызметкерлердің қателіктерін бақылау үшін

c)

Ұйымдық ережелерді күшейту үшін

d)

Жұмыс уақытын қысқарту үшін

45.

Көшбасшының тұлғалық қасиеттерінің қайсысы ең маңызды болып табылады?

a)

Шешімділік және жауапкершілік

b)

Ұйымдық ережелерді өзгерту қабілеті

c)

Материалдық ресурстарды басқару

d)

Барлық міндеттерді қызметкерлерге беру

46.

Көшбасшылықтың тиімділігі қандай факторларға байланысты?

a)

Топтың қажеттіліктері мен көшбасшы стилінің үйлесімділігі

b)

Тек көшбасшының жеке қасиеттеріне

c)

Ұйымдық құрылымның өзгеруіне

d)

Жұмыс уақытын арттыруға

47.

Көшбасшылықтың "қасиеттер теориясы" қандай идеяға негізделеді?

a)

Көшбасшы болу үшін белгілі бір жеке қасиеттер қажет

b)

Көшбасшылық тек тәжірибеге байланысты дамиды

c)

Барлық жағдайларда бірдей тәсіл қолдану қажет

d)

Ұйымдық құрылымды өзгерту маңызды

48.

Көшбасшылықтың "мінез-құлықтық теориясының" басты мәні қандай?

a)

Көшбасшының әрекеті мен мінез-құлқы нәтижеге қалай әсер ететінін зерттеу

b)

Тек көшбасшының жеке қасиеттерін талдау

c)

Топ ішіндегі қатынастарды елеме

d)

Ұйымдық ережелерді қайта қарау

49.

Көшбасшылықтың "ситуациялық теориясы" нені түсіндіреді?

a)

Көшбасшы стилінің жағдайға сәйкес өзгеруі қажет екенін

b)

Барлық жағдайда бір стильді қолдануды

c)

Топтың көшбасшысыз тиімді жұмыс істей алатынын

d)

Көшбасшының тек жеке қасиеттеріне негізделетінін

50.

Жанжалдарды шешуде топ мүшелерінің рөлін қалай пайдалануға болады?

a)

Әр мүшенің пікірін тыңдап, жалпы шешімге келу

b)

Барлық жауапкершілікті көшбасшыға беру

c)

Қатаң бақылау орнату

d)

Ұйымдық ережелерді өзгерту