Worksheetsкөшбасшылық 150-200
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Көшбасшының табандылығы қандай жағдайларда пайдалы?
Қиын шешімдер қабылдауда және мақсатқа жетуде
Қызметкерлерді ауыстыруда
Тек бақылау функцияларын орындауда
Топтың еркіндігін шектеуде
Көшбасшының креативтілігі қандай артықшылық береді?
Жаңа идеялар мен шешімдерді енгізу арқылы топтың дамуына ықпал етеді
Қызметкерлердің пікірлерін елемейді
Топ құрылымын өзгертуге мәжбүрлейді
Тек қатаң бақылауды енгізеді
Көшбасшының өзін-өзі басқару қабілеті не үшін маңызды?
Эмоционалдық тұрақтылықты сақтап, тиімді шешімдер қабылдау үшін
Ұйымдық құрылымды өзгерту үшін
Барлық міндеттерді қызметкерлерге беру үшін
Топтың еркіндігін шектеу үшін
Көшбасшының формалды басшыдан негізгі айырмашылығы неде?
Қызметкерлерге эмоционалдық қолдау көрсетуі
Тек ресми міндеттерді орындауы
Ұйымдық құрылымды өзгертуі
Материалдық ынталандыруды тоқтатуы
Басшылық пен көшбасшылықтың бірлесіп жұмыс істеуі қандай нәтиже береді?
Ұйымның тиімділігін арттыру
Қызметкерлердің мотивациясын төмендету
Топтың еркіндігін шектеу
Қатаң бақылау енгізу
Басшылықтың формалды аспектісі қандай құралдармен іске асады?
Ресми ережелер мен рәсімдер арқылы
Тек жеке қарым-қатынастар арқылы
Ұйымдық құрылымды өзгерту арқылы
Қызметкерлерді ауыстыру арқылы
Басшылықтың негізгі функциясына не жатады?
Ұйымдастыру, бақылау және жоспарлау
Тек шығармашылық жұмыстарды орындау
Көшбасшының рөлін орындау
Қызметкерлердің еркіндігін шектеу
Көшбасшылық пен басшылықтың негізгі айырмашылығы қандай?
Көшбасшылық адамдарды шабыттандыруға бағытталған, ал басшылық – ресми билікке сүйенеді
Көшбасшылық тек материалдық ынталандыруды қолданады
> Басшылық қызметкерлердің еркіндігін шектейді
Көшбасшылық тек жеке қасиеттерге негізделеді
Топ мүшелерінің арасында жұмыс үйлесімділігін қалай қамтамасыз етуге болады?
Жұмысты тиімді ұйымдастыру және рөлдерді нақты бөлу
Барлық міндеттерді көшбасшыға беру
Тек сыртқы бақылау жүргізу
Ұйымдық ережелерді өзгерту
Жетекші топ мүшелерінің ынтасын қалай қолдай алады?
Олардың бастамаларын бағалап, қолдау көрсету арқылы
> Қызметкерлердің пікірлерін елемеу арқылы
Ұйымдық құрылымды өзгерту арқылы
Қатаң бақылауды енгізу арқылы
Команданың мақсаттарына жету процесін қалай оңтайландыруға болады?
Ресурстарды тиімді бөлу және ынталандыру жүйесін жақсарту
Қатаң тәртіп орнату
Барлық жауапкершілікті көшбасшыға беру
Ұйымдық құрылымды қайта құру
Топ мүшелерінің рөлдерін нақтылау топ жұмысына қалай әсер етеді?
Тиімділікті және жауапкершілікті арттырады
Барлық міндеттерді көшбасшыға жүктейді
Ұйымдық құрылымды өзгертеді
Қызметкерлердің еркіндігін шектейді
Топтағы мотивацияны арттыру үшін көшбасшы қандай тәсілді қолдануы керек?
Әрбір мүшенің жетістігін мойындау және қолдау көрсету
Барлық міндеттерді қайта бөлу
Топты қатаң бақылау
Ұйымдық құрылымды өзгерту
Команданың ұйымшылдығын қалай арттыруға болады?
Ортақ мақсаттарды белгілеу және ұжымдық құндылықтарды дамыту
Ұйымдық құрылымды өзгерту
Қызметкерлердің еркіндігін шектеу
Барлық шешімдерді көшбасшы қабылдау
Көшбасшы мен топ арасындағы қарым-қатынасты жақсарту үшін не қажет?
Ашық коммуникация және сенімділік орнату
Қатаң ережелер енгізу
Барлық жауапкершілікті қызметкерлерге беру
Жұмыс уақытын қысқарту
Топтық жұмыста жеке тұлғалардың мықты жақтарын қалай қолдануға болады?
Әр мүшенің күшті жақтарын анықтап, дұрыс рөлдер беру
Топ құрылымын өзгерту
Барлық міндеттерді көшбасшыға жүктеу
Материалдық ынталандыруды тоқтату
Көшбасшы топ мүшелерінің шығармашылығын қалай ынталандыра алады?
Еркін ойлауға және идея ұсынуға мүмкіндік беру
Тек өзінің шешімдерін таңу
Қызметкерлердің пікірлерін елемеу
Қатаң тәртіп енгізу
Команданың мақсатына жету үшін көшбасшының ең маңызды рөлі қандай?
Мақсаттарды нақтылау және топты ынталандыру
Барлық шешімдерді өзі қабылдау
Қатаң бақылауды енгізу
Ұйымдық құрылымды өзгерту
Көшбасшылықты зерттеудегі "үлгі-рөл" ұғымы нені білдіреді?
Көшбасшылықты зерттеудегі "үлгі-рөл" ұғымы нені білдіреді?
Көшбасшының басқаларға үлгі болу қасиеті
Топ мүшелерінің өз бетінше әрекет етуі
Тек ресми ережелерді сақтау
Көшбасшылықтың трансформациялық стилінің басты ерекшелігі қандай?
Команданы шабыттандырып, ортақ мақсатқа бағыттау
Қызметкерлерге қатаң талап қою
Тек бақылау функциясын орындау
Материалдық ресурстарды басқару
Көшбасшылықтың мәдениеттік ерекшеліктерге бейімделуі қалай аталады?
Трансмәдениеттік көшбасшылық
Ситуациялық көшбасшылық
Мінез-құлықтық көшбасшылық
Тек ресми көшбасшылық
Көшбасшылықтың тиімділігін бағалаудың негізгі көрсеткіші қандай?
Команданың мақсаттарына жетуі
Қызметкерлер санының өсуі
Ұйымдық құрылымның өзгер
Материалдық шығындардың азаюы
Көшбасшылықтың қандай стилі қызметкерлердің өздігінен әрекет етуін ынталандырады?
Либералды стиль
Авторитарлық стиль
Қатаң бақылау стилі
Ресми басқару стилі
Жанжалдан кейін топтың бірлігін қалпына келтіру үшін не қажет?
Эмоционалдық қолдау және командалық жұмысқа назар аудару
Барлық тараптарды жазалау
Топ құрылымын өзгерту
Қызметкерлердің міндеттерін азайту
Дағдарыс жағдайында көшбасшы қандай қасиет көрсетуі тиіс?
Шешімділік және икемділік
Тек қатаң бақылау
Барлық жауапкершілікті қызметкерлерге беру
Ұйымдық құрылымды өзгерту
Топ ішіндегі жанжалдарды басқарудың негізгі әдісі қандай?
Әр тараптың пікірін тыңдап, әділ шешім табу
Барлық жауапкершілікті көшбасшыға беру
Қызметкерлердің міндеттерін азайту
Ұйымдық құрылымды өзгерту
Жанжалдың алдын алу үшін қандай стратегия тиімді?
Ашық қарым-қатынас пен ортақ құндылықтарды қалыптастыру
Қызметкерлердің еркіндігін шектеу
Ұйымдық ережелерді өзгерту
Қатаң тәртіп енгізу
Дағдарыс жағдайында көшбасшы қандай қадам жасауы керек?
Жағдайды бағалап, нақты шешімдер қабылдау
Барлық тараптарды жазала
Қызметкерлерді ауыстыру
Ұйымдық құрылымды қайта құру
Команда мүшелері арасындағы сенімділікті қалай арттыруға болады?
Топ ішіндегі қарым-қатынасты нығайтып, әділдік орнату
> Барлық жауапкершілікті көшбасшыға жүктеу
Тек сыртқы бақылау енгізу
Жұмыс қарқынын төмендету
> Топтың бірлігіне әсер ететін басты факторлар қандай?
Ортақ мақсаттар және құндылықтар
Тек материалдық ынталандыру
Ұйымдық құрылымды өзгерту
Қызметкерлердің еркіндігін шектеу
Көшбасшының команда мүшелерімен ашық байланысы не үшін маңызды?
Топтағы түсінбеушіліктерді азайту үшін
Ұйымдық құрылымды күшейту үшін
Тек қатаң бақылауды жүзеге асыру үшін
Қызметкерлердің еркіндігін шектеу үшін
Топ ішінде сенімді қарым-қатынас орнату үшін көшбасшы не істеуі керек?
Әрбір мүшенің пікірін құрметтеу және тыңдау
Тек өзінің шешімдерін таңу
> Қатаң ережелер енгізу
Барлық қызметкерлерге қысым көрсету
Топ мүшелерінің мотивациясы көшбасшының қай әрекетіне байланысты?
Мақсат қою және топқа қолдау көрсету
Тек ресми бақылауды енгізу
Ұйымдық құрылымды өзгерту
> Қызметкерлерді ауыстыру
Кәсіпкерлік қызметтің ұйымдық құрылымы қалай қалыптасады?
Кәсіпорынның қызметіне байланысты, ұйымдық-құқықтық түріне сәйкес
Тек қызметкерлердің санына қарай
Тек қаржылық жағдайына сәйкес
Тек өнімнің түріне қарай
Кәсіпкерлік қызметті мемлекеттік бақылау қандай мақсатты көздейді?
Заңнамалардың сақталуын қамтамасыз ету
Тек салық жинауды қамтамасыз ет
Тек әлеуметтік жобаларды бақылау
Тек жеке кәсіпкерлерді тексеру
Кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыру үшін қандай ұйымдық-құқықтық нысан таңдалады?
ЖШС, АҚ, жеке кәсіпкерлік, шаруашылық серіктестік
Тек жеке кәсіпкерлік
Тек жауапкершілігі шектеулі серіктестіктер
Тек акционерлік қоғамдар
Кәсіпкерлік қызметтің мақсаты қандай?
Пайда табу және нарықта бәсекелестік артықшылықты алу
Тек әлеуметтік қызмет көрсету
Тек жұмыс орындарын ашу
Тек белгілі бір өнімді өндіру
Кәсіпкерлік қызметтің негізгі түрлеріне қандайлар жатады?
Өндірістік, коммерциялық, қаржылық қызметтер
Тек өндірістік қызмет
Тек коммерциялық қызмет
Тек қаржылық қызмет
Кәсіпкерлік қызметті тоқтату кезінде қандай салықтық міндеттемелер туындайды?
Қалған қарыздарды және салықтарды төлеу
Тек жалақы салығын төлеу
Қарыздарды кейіннен төлеу
Тек меншікті салықты төлеу
Кәсіпкерлік қызметтің тоқтатылуы қалай рәсімделеді?
Заңды түрде кәсіпорынның жабылуы және тіркеуден шығару
Тек қызметкерлерді шығару
Тек өнімді сату
Тек заңды құжаттарды жаңарту
Кәсіпкерлік қызметті тоқтатқанда қалған активтер қалай бөлінеді?
Заңды тәртіппен, қарыздар мен міндеттемелерді төлеуден кейін
Тек кәсіпкердің шешімімен
Тек нарықтық бағамен
Тек қызметкерлер арасында бөлінеді
Кәсіпкерлік қызметті тоқтату кезінде неге назар аудару қажет?
Заңды рәсімдер мен салықтық міндеттемелерді орындауға
Тек шығындарды азайтуға
Қызметкерлердің жұмыс кестесін өзгертуге
Тек өнімді сату процессіне
Кәсіпкерлік қызметті тоқтату кезінде қандай негізгі қадамдар қажет?
Құқықтық рәсімдерді аяқтау, қарыздарды төлеу және кәсіпорынның мүлкін бөлу
Тек қызметкерлерді жұмыстан шығару
Тек пайда мен шығынды есептеу
Тек жаңа ұйым құру
Коммерциялық құпияны қорғау заңнамасының қандай рөлі бар?
Кәсіпорынның ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету
Тек жеке мәліметтерді қорғау
Тек құжаттарды сақтау
Тек қаржылық есептілікті қорғау
Коммерциялық құпияны қорғау үшін кәсіпкер қандай шаралар қабылдауы керек?
Құпия ақпаратты тек қажетті адамдармен бөлісу, қауіпсіздік шараларын қолдану
Тек ақпаратты барлық қызметкерлермен бөлісу
Тек ішкі есептерді жариялау
Қызметкерлердің жеке өміріне араласу
Бизнес жоспарды бағалау кезінде қандай көрсеткіштер маңызды?
Инвестициялық қайтарымдылық, пайда табу деңгейі, нарықтағы үлес
Тек өндіріс көлемі
Тек компанияның жұмыс уақыты
Тек сыртқы нарықтағы бәсекелестер
Бизнес жоспарды іске асыру кезінде қандай проблемалар туындауы мүмкін?
Қаржылық ресурстардың жеткіліксіздігі, жоспардың өзгеруі, нарықтағы өзгерістер
> Тек кадрлардың жетіспеушілігі
Тек ішкі бәсекелестіктің артуы
Тек қызметкерлердің көңіл-күйі
Бизнес жоспарды әзірлеу үшін қандай ақпарат қажет?
Нарықтық талдау, қаржылық есептер, нарықтық стратегия
Тек заңды құжаттар
Тек өнімнің бағасы мен құны
> Тек әлеуметтік жауапкершілік
Бизнес жоспарды әзірлеу кезінде қандай негізгі компоненттер маңызды?
Маркетинг, қаржы, өндіріс жоспары, ұйымдық құрылым
Тек қаржы жоспарлау
Тек қызметкерлерді тарту
Тек өнімнің сапасын жоспарлау
Бизнес жоспардың басты мақсаты не?
Кәсіпкерлік жобаның тиімділігін жоспарлау және оның жүзеге асуын қамтамасыз ету
Тек қаржылық шығындарды есептеу
Тек нарықтағы сұраныс пен ұсынысты талдау
Тек қызметкерлердің жұмыс уақытын бақылау
