Font size
WorksheetsĆw.2_O komunikacji w zespole projektowym
Total questions: 16
Worksheet time: 11mins
Jakie jest główne zadanie komunikacji w zespole projektowym?
Minimalizacja kosztów projektu
Zapewnienie przejrzystości celów i zadań
Unikanie konfliktów między zespołami
Maksymalizacja liczby spotkań
Który rodzaj komunikacji umożliwia natychmiastową wymianę informacji?
Komunikacja pisemna
Komunikacja niewerbalna
Komunikacja werbalna
Komunikacja formalna
Która cecha charakteryzuje komunikację niewerbalną?
Jest łatwa do zapisania i archiwizacji
Często prowadzi do nieporozumień
Jest najlepsza do przekazywania skomplikowanych instrukcji
Wzmacnia przekaz werbalny
Który kanał komunikacji najlepiej nadaje się do przekazywania oficjalnych informacji?
Spotkania przy kawie
Slack lub Teams
Komunikacja niewerbalna
Jakie jest główne ryzyko przeciążenia informacyjnego w zespole?
Utrata koncentracji na kluczowych zadaniach
Zwiększona produktywność
Zmniejszenie liczby spotkań
Lepsze zarządzanie czasem
Co jest głównym celem komunikacji formalnej?
Budowanie nieformalnych relacji w zespole
Przekazywanie kluczowych informacji związanych z projektem
Unikanie konfliktów międzyludzkich
Zmniejszanie liczby raportów
Które narzędzie najlepiej wspiera bieżącą komunikację w czasie rzeczywistym?
Dokumenty projektowe
Raporty statusowe
Slack
Jaka jest jedna z głównych zalet komunikacji nieformalnej?
Jest łatwa do zarchiwizowania
Tworzy jasne zapisy decyzji
Buduje relacje i zaufanie w zespole
Zmniejsza potrzebę formalnych spotkań
Co jest głównym zadaniem lidera w kontekście zarządzania komunikacją?
Co jest głównym zadaniem lidera w kontekście zarządzania komunikacją?
Ograniczenie liczby spotkań
Utrzymywanie przejrzystości i klarowności informacji
Monitorowanie raportów finansowych
Minimalizowanie formalnych kanałów komunikacji
Która z technik aktywnego słuchania polega na powtórzeniu treści przekazu własnymi słowami?
Klaryfikacja
Zadawanie pytań
Parafrazowanie
Ustalanie priorytetów
Które narzędzie komunikacyjne jest najbardziej czasochłonne, ale daje trwały zapis informacji?
Slack
Komunikacja niewerbalna
Spotkania osobiste
Raporty statusowe
Która bariera komunikacyjna jest związana z izolacją informacji między działami?
Brak aktywnego słuchania
Silosy w organizacji
Przeciążenie informacyjne
Ignorowanie różnic kulturowych
Jakie działanie lidera pomaga w radzeniu sobie ze zmianami priorytetów projektu?
Ignorowanie nowych wytycznych
Redukowanie spotkań zespołowych
Zwiększanie liczby raportów
Jasne komunikowanie zmian zespołowi
Która metoda udzielania informacji zwrotnej opiera się na modelu FUKO?
Feedback konstruktywny
Feedback negatywny
Feedback formalny
Feedback intuicyjny
Jakie jest główne ryzyko komunikacji nieformalnej?
Zbyt duże zaangażowanie zespołu
Brak formalnego zapisu informacji
Zwiększenie liczby spotkań
Spadek morale zespołu
