WorksheetsTest del Proceso Administrativo
Total questions: 22
Worksheet time: 11mins
Name
Class
Date
1.
Nombre del estudiante
4 lines
2.
Matrícula
4 lines
3.
¿Cuál es la primera fase del proceso administrativo?
a)
Dirección
b)
Control
c)
Organización
d)
Planificación
4.
¿Qué etapa del proceso administrativo implica establecer los objetivos y metas de la organización?
a)
Control
b)
Dirección
c)
Planificación
d)
Organización
5.
¿Cuál de los siguientes elementos no pertenece a la etapa de planificación?
a)
Definición de objetivos
b)
Evaluación del desempeño
c)
Análisis de oportunidades
d)
Desarrollo de estrategias
6.
¿Qué etapa del proceso administrativo implica la asignación de recursos y la distribución de tareas?
a)
Planificación
b)
Organización
c)
Dirección
d)
Control
7.
¿Qué es la departamentalización en la etapa de organización?
a)
La creación de planes estratégicos
b)
La agrupación de actividades y tareas en departamentos específicos
c)
La supervisión del trabajo de los empleados
d)
La evaluación del rendimiento organizacional
8.
¿Cuál es el propósito principal de la dirección en el proceso administrativo?
a)
Establecer metas y objetivos
b)
Evaluar el rendimiento
c)
Motivar y liderar al personal
d)
Asignar recursos
9.
¿Qué habilidad es crucial para la etapa de dirección?
a)
Habilidad técnica
b)
Habilidad humana
c)
Habilidad conceptual
d)
Habilidad de evaluación
10.
¿Qué técnica de dirección se basa en la influencia interpersonal y la comunicación?
a)
Supervisión
b)
Liderazgo
c)
Evaluación
d)
Planificación
11.
¿Qué etapa del proceso administrativo se enfoca en medir y corregir el desempeño?
a)
Planificación
b)
Organización
c)
Dirección
d)
Control
12.
¿Cuál de las siguientes actividades es parte de la etapa de control?
a)
Definir la misión de la empresa
b)
Asignar responsabilidades
c)
Establecer estándares de desempeño
d)
Motivar a los empleados
13.
¿Qué herramienta se utiliza comúnmente en la etapa de control para evaluar el rendimiento financiero?
a)
Organigrama
b)
Balance general
c)
Manual de procedimientos
d)
Plan de acción
14.
¿Cuál es el resultado final de un proceso de control efectivo?
a)
Incremento de la motivación de los empleados
b)
Mejora de la productividad y eficiencia
c)
Creación de nuevas estrategias
d)
Reasignación de recursos
15.
¿Qué componente del proceso de planificación implica identificar posibles problemas y oportunidades?
a)
Establecimiento de objetivos
b)
Análisis de la situación
c)
Desarrollo de estrategias
d)
Implementación de planes
16.
¿Qué técnica se puede utilizar en la planificación para prever escenarios futuros?
a)
Evaluación del rendimiento
b)
Técnicas de liderazgo
c)
Planificación de contingencias
d)
Departamentalización
17.
¿Cuál de los siguientes roles es típico en la etapa de organización?
a)
Establecer metas
b)
Evaluar el desempeño
c)
Coordinar actividades
d)
Motivar a los empleados
18.
¿Qué tipo de control se realiza antes de que las actividades comiencen para asegurar que todo está en su lugar?
a)
Control concurrente
b)
Control preventivo
c)
Control reactivo
d)
Control correctivo
19.
¿Cuál de los siguientes principios es clave en la dirección según Henri Fayol?
a)
Unidad de dirección
b)
Supervisión directa
c)
Evaluación continua
d)
Control de calidad
20.
¿Qué documento es crucial en la planificación para definir la visión y misión de la empresa?
a)
Manual de procedimientos
b)
Plan estratégico
c)
Organigrama
d)
Informe de auditoría
21.
¿Qué se evalúa en la etapa de control para asegurar que los objetivos se están cumpliendo?
a)
La estructura organizacional
b)
El desempeño
c)
La motivación de los empleados
d)
Los recursos disponibles
22.
¿Qué herramienta administrativa ayuda a definir quién es responsable de cada tarea y a quién debe reportar?
a)
Manual de procedimientos
b)
Plan de contingencia
c)
Balance general
d)
Manual organizacional
100 %
