NEW
Font size
WorksheetsĐột phá Năng Suất - Talkshow N07
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Tư duy X3 năng suất là gì?
Tăng gấp 3 lần hiệu suất nhờ vào tối ưu hóa và cải tiến cách làm việc.
Làm mọi thứ nhanh gấp 3 lần mà không cần cải thiện gì.
Hoàn thành 3 nhiệm vụ quan trọng nhất mỗi ngày.
Tăng gấp 3 lần lượng công việc bằng cách làm việc nhiều hơn.
Bài học quan trọng từ tư duy X3 năng suất là gì?
Làm mọi thứ nhanh nhất có thể.
Khiêm hạ sửa mình để nhận ra những điểm cần cải thiện.
Tăng giờ làm để đạt mục tiêu.
Tự tin rằng mọi người đều có thể cải thiện năng suất.
Khái niệm "tách lớp công việc" là gì?
Nhóm công việc theo các mức độ ưu tiên và giá trị.
Chỉ tập trung vào các công việc quan trọng.
Phân chia công việc theo mức độ khẩn cấp và lâu dài.
Phân công việc cho đúng người.
Lợi ích chính của việc lập kế hoạch OKRs là gì?
Giúp hoàn thành nhiều việc cùng lúc.
Đảm bảo mọi mục tiêu đều đạt 100%.
Tạo sự rõ ràng về mục tiêu và cách đo lường kết quả.
Hỗ trợ quản lý thời gian hiệu quả hơn.
Một chiến lược làm việc thông minh là gì?
Tập trung vào việc quan trọng nhất trong ngày.
Sử dụng công cụ hỗ trợ và tự động hóa công việc.
Làm việc theo nguyên tắc Pomodoro để tránh kiệt sức.
Kết hợp giữa làm việc độc lập và làm việc nhóm.
Yếu tố quan trọng nhất khi chọn chiến lược làm việc thông minh là gì?
a. Sự linh hoạt trong điều chỉnh kế hoạch
b. Khả năng áp dụng vào thực tế và tiết kiệm thời gian.
c. Tập trung vào kết quả thay vì quá trình.
d. Khả năng làm việc theo thứ tự ưu tiên.
Làm thế nào để duy trì sự tập trung trong công việc?
Làm việc theo khung thời gian cố định và loại bỏ xao nhãng.
Chia nhỏ công việc thành từng phần cụ thể.
Sử dụng các kỹ thuật như Pomodoro hoặc Deep Work.
Đặt ra giới hạn thời gian cho từng nhiệm vụ.
Thói quen nào hỗ trợ sự tập trung tốt nhất?
Tạo danh sách ưu tiên trước khi bắt đầu.
Làm việc liên tục trong khoảng thời gian dài.
Nghỉ ngắn giữa các giai đoạn làm việc để phục hồi năng lượng.
Đảm bảo môi trường làm việc yên tĩnh.
Kaizen là gì?
Là sự cải tiến liên tục, từng bước nhỏ mỗi ngày.
Là cách làm mọi việc một cách nhanh chóng.
Là việc thay đổi lớn trong thời gian ngắn.
Là việc sao chép các chiến lược của người khác.
Yếu tố nào giúp Kaizen thành công?
Phụ thuộc hoàn toàn vào quản lý cấp trên.
Thực hiện các cải tiến nhỏ nhưng liên tục và kiên trì.
Chỉ cải tiến khi gặp vấn đề nghiêm trọng.
Luôn đổi mới mọi thứ từ đầu.
