NEW
Font size
WorksheetsChương 2-2
Total questions: 21
Worksheet time: 11mins
Đâu không phải là công cụ trong xây dựng kể hoạch hành chính văn phòng?
Lịch để bàn lịch treo tường
Lịch làm việc hàng tuần
Hồ sơ, tài liêu
Chương trình công tác hàng tháng, hàng quý, nửa năm...
Thiếu vắng công tác tổ chức tiêng dồng và hợp lý sẽ gây ra hậu quả nào sau đây
Mỗi quan hệ giữa các cá nhân và giữa các hoạt động bên trong cơ sở không được tốt đẹp, có thể dẫn đến trarn châp quyền hành.
Nguy cơ phán ứng thụ động trước những tinh huông thay đổi của hoạt động
Các cá nhân làm tập việc rời rạc làn viêc cho riêng minh chứ không phải làm việc như là những thành viên của một tập thẻ
Một vài người đã phải làm việc quá sic minh trong khi số khác lại nhàn rỗi
Thiểu vắng công tác tổ chức nang động và hợp lý sẽ gây ra hậu quả nào sau đây:
Các cả nhân làm tập việc rời rạc. lăm việc cho riêng mình chứ không phải làm việc như là những thành viên của một tập thể.
Mỗi quan hệ giữa các cá nhãn và giữa các hoạt động bên trong cơ sở không được tốt đẹp, có thể dẫn đến tranh chấp quyền hành.
Một vài người đã phải làm việc quá sức mình trong khi số khác lại nhàn rỗi
Chất lượng dịch vu khách hàng được gia tăng
Thiểu vắng công tác tổ chức năng động và hợp lý sẽ gây ra hậu quả nào sau đây:
Nguy cơ phản ứng thụ động trước những tình huống thay đổi của hoạt động
Mỗi quan hệ giữa các cá nhân và giữa các hoạt động bên trong cơ sở không được tốt đẹp, có thê dẫn đền tranh chấp quyền hành.
Các cá nhân làm tập việc rời rạc, làm việc cho riêng mình chứ không phải làm việc như là những thành viên của một tập thể.
Tinh thần của nhân viên suy sụp, tài năng không được sử dụng đúng đắn
ông tác tổ chức năng động và hơp lý sẽ p gây ra hậu quả nào sau đây.
Các cá nhân làm tập việc rời rạc, làm việc cho riêng minh chữ không phải làm việc như là những thành viên của một tập thể.
Tinh thần của nhân viên suy sụp, tài năng không được sử dụng đúng đắn
Mổi liên kết giữa các bộ phận trong văn phòng được gia tăng
Môi quan hệ giữa các cá nhân và giữa các hoạt động bên trong cơ sở không được tốt đẹp, có thế dẫn đến tranh chấp quyền hành.
Thiếu vắng công tác tổ chức năng động và hợp lý sẽ gây ra hậu quả nào sau đầy:
Các cá nhân làm tập việc rời rạc, làm việc cho riêng mình chứ không phải làm việc như là những thành viên của một tập thể.
Một vài người đã phải làm việc quá sức minh trong khi số khác lại nhãn rỗi
Nguy cơ phản ứng thu động trước những tinh huống thay đổi của hoạt động
Tinh thần của nhân viên suy sụp, tài năng không được sử dụng đúng đắn
Thiếu vắng công tác tổ chức năng động và hợp lý sẽ gây ra hậu quả nào sau đây
Các cá nhân làm tập việc rời rạc, làm việc cho riêng mình chứ không phải làm việc như là những thành viên của một tập thế
Một vài người đã phải làm việc quá sức mình trong khi số khác lai nhàn rỗi
Tinh thân của nhân viên suy sụp, tài năng không được sử dụng đúng đắn
Giảm tối đa sự trùng lặp công việc giữa các đơn vị, các bộ phân và cá nhân nhà quản trị.
Thiếu vắng công tác tổ chức năng đồng và hợp lý sẽ không trực tiếp gây ra hậu quả nào sau đây:
Tinh thần của nhân viên suy sup, tài năng không được sử dụng đúng đắn
Mỗi quan hệ giữa các cá nhân và giữa các hoạt động bên trong cơ sở không được tốt đẹp, có thể dẫn đến tranh chấp quyền hành.
Nguy cơ phản ứng thụ động trước những tình huống thay đổi của hoạt động
Một vài người đã phải làm việc quá sức minh trong khi số khác lại nhàn rỗi
Thiếu vắng công tác tổ chức năng động và hợp lý sẽ không trực tiếp gây ra hậu quả nào sau đây:
Một vài người đã phải làm việc quá sưc mình trong khi số khác lại nhàn rỗi
Tiết kiệm thời gian và chi phí
Mỗi quan hệ giữa các cá nhân và giữa các hoạt động bên trong cơ sở không được tốt đẹp, có thể dẫn đến tranh chấp quyền hành.
Tinh thần của nhân viên suy sup, tài năng không được sử dụng đúng đắn
Mục tiêu phải đảm bảo: Spec fic: (cụ thể, dễ hiểu), Measurable (đo lường được), Achievable (vira sức), Realistios (thực tế), Timebound (có thời hạn). Đạt được yêu cầu này có nghĩa là đã tuân theo nguyên tắc nào sau đây?
Nguyên tắc Pareto
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc SMART
Nguyên tắc về báo cáo
Một trong các nguyên tắc tỗ chức công việc hành chính văn phòng là
Nguyên tắc tập trung theo địa bàn
Nguyên tắc phân tán
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc SMART
Một trong các nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng là
Nguyên tắc tập trung theo địa bàn
Nguyên tắc về thông tin phản hồi
Nguyên tắc điều hành bằng văn bản
Nguyên tắc SMART
Đầu không phải là nguyên tắc tỗ chức công việc hành chính văn phòng?
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc SMART
Nguyên tắc về ủy quyền
Nguyên tắc liên quan đến cá nhân
Đâu không phải là nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng?
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc về tầm hạn kiểm soát
Nguyên tắc tập trung theo địa bàn
Nguyên tắc liên quan đến cá nhân
Đầu không phải là nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng?
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc về điều hành tố chức
Nguyen tac ve thong tin phản hồi
Nguyên tắc lêp trung theo chức năng
tổ chức công việc hành chính văn phòng?
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc về điều hành tố chức
Nguyen tac ve thong tin phản hồi
Nguyên tắc lêp trung theo chức năng
Đầu không phải là nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng?
Nguyên tắc SMART
Nguyên tắc liên quan đến cá nhân
Nguyên tắc vẽ cân bằng giữa tách nhiệm và quyền hạn
Nguyên tắc vẽ thông tin phản hỗi
Mục tiêu của nhóm phục vụ phải đặt dưới mục tiêu của nhóm hoạt động chính, điểu này được thể hiện trong nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng nào?
Nguyên tắc về cá nhân
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc về thông tin phản hồi
Nguyên tắc về tầm hạn kiểm soát
Chức năng và nhiệm vụ phải đươc quy định rõ trước khi cá nhân được bổ nhiệm vào chức vụ đó, điều này được thể hiện trong nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng nào?
Nguyên tắc về tầm hạn kiểm soát
Nguyên tắc liên quan đến cá nhân
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc về trách nhiệm và quyền hạn
Cần phải xem xét những cá nhân cá biệt giữa các cá nhân với nhau để phân việc một cách một cách phù hợp, điều này được thể hiện trong nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng nào?
Nguyên tắc về mục tiêu
Nguyên tắc về thông tin phản hồi
Nguyên tắc liên quan đến cá nhân
Nguyên tắc về trách nhiệm và quyền hạn
Nên để cho nhân viên tham gia thảo luận các vấn để về quản trị có ảnh hưởng đến công việc của họ, điều này được thể hiện trong nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng nào?
Nguyên tắc về ủy quyền
Nguyên tắc về thông trin phản hồi
Nguyên tắc liên quan đến cá nhân
Nguyên tắc về trách nhiệm và quyền hạn
