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Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
La fixation des objectifs stratégiques consiste à :
savoir ce que l'organisation sait faire
déterminer ou l'organisation veut aller
savoir ce que l'organisation devrait faire
réaliser un diagnostic stratégique
la détermination des objectifs stratégiques dépend de :
la finalité de l'organisation
l'analyse du diagnostic stratégique
la RSE de l'organisation
des décisions stratégiques
les objectifs stratégiques sont fixés par :
les clients de l'organisation
les dirigeants de l'organisation
les concurrents de l'organisation
les fournisseurs de l'organisation
Un objectif stratégique est :
un objectif qui engage l'organisation sur le court terme
un objectif sans lien avec la finalité de l'organisation
un objectif qui engage l'organisation sur le long terme
Les parties prenantes de l'organisation :
sont concernées par les objectifs stratégiques
ne s'intéressent pas aux objectifs stratégiques
peuvent avoir une influence sur les objectifs stratégique
Les conflits dans une organisation naissent à l'occasion de :
divergences entre les intêrets individuels et collectifs
Consensus entre les individus
désaccord entre les parties prenantes
Quand des noeuds de conflits apparaissent, l'organisation doit :
chercher à canaliser ces conflits dans le sens de ses intêrets.
chercher à atténuer ces conflits
qu'est ce que la RSE ?
Une stratégie marketing
un engagement des entreprises envers des préoccupations sociales et environnementales
un type de financement
Quel est un des principaux objectifs de la RSE ?
Augmenter les profits court terme
améliorer l'image de marque
réduire l'impact environnementale
comment la RSE peut-elle contribuer à la réalisation des objectifs ?
en augmentant les couts de productions
En renforçant la fidélité des clients et en attirant de nouveaux consommateurs
en diminuant la productivité des salariés
en motivant les salariés
