wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Zarządzanie projektami high-tech

Total questions: 61

Worksheet time: 33mins

Name
Class
Date
1.

Co to jest Product Backlog w Scrumie?

a)

Lista zadań do wykonania przez zespół w bieżącym sprincie

b)

Jedyne źródło wymagań dla produktu

c)

Dokument opisujący wizję produktu

d)

Lista błędów znalezionych podczas testów

2.

Kto jest odpowiedzialny za zarządzanie Product Backlogiem?

a)

Scrum Master

b)

Product Owner

c)

Zespół deweloperski

d)

Interesariusze projektu

3.

Co to jest Sprint Backlog?

a)

Lista wszystkich zadań do wykonania w projekcie

b)

Cel Sprintu, elementy Product Backlogu wybrane do wykonania w ramach Sprintu oraz plan ich realizacji

c)

Lista błędów znalezionych podczas testów

d)

Dokument opisujący wizję produktu

4.

Jakie są główne role w Scrumie?

a)

Product Owner

b)

Scrum Master

c)

Zespół deweloperski

d)

Project Manager

5.

Co to jest Increment w Scrumie?

a)

Czas trwania sprintu

b)

Suma wszystkich elementów Backlogu Produktu, ukończonych w bieżącym Sprincie

c)

Lista zadań do wykonania w następnym sprincie

6.

Co to jest Definition of Done (DoD)?

a)

Lista wszystkich zadań do wykonania w projekcie

b)

Formalny opis stanu Incrementu, kryteriów, które muszą być spełnione, aby uznać, że dany element produktu jest ukończony

c)

Dokument opisujący wizję produktu

d)

Lista błędów znalezionych podczas testów

7.

Jakie są główne ceremonie w Scrumie?

a)

Sprint Planning

b)

Daily Scrum

c)

Sprint Review

d)

Sprint Retrospective

8.

Jaki jest cel Daily Scrum?

a)

Planowanie pracy na cały sprint

b)

Sprawdzanie postępów w dążeniu do osiągnięcia Celu Sprintu

c)

Adaptacja Sprint Backlogu w razie konieczności

d)

Prezentacja wyników pracy interesariuszom

9.

Co to jest Sprint Review?

a)

Spotkanie planistyczne na początku sprintu

b)

Codzienna synchronizacja zespołu

c)

Prezentacja rezultatów pracy interesariuszom

d)

Ocena postępów w dążeniu do Celu Produktu

10.

Jaki jest cel Sprint Retrospective?

a)

Planowanie pracy na następny sprint

b)

Sprawdzenie, jak przebiegał ostatni Sprint w odniesieniu do osób, interakcji, procesów, narzędzi oraz Definicji Ukończenia

c)

Prezentacja wyników pracy interesariuszom

d)

Aktualizacja Product Backlogu

11.

Co to jest Planning Poker w Scrumie?

a)

Gra integracyjna dla zespołu

b)

Technika estymacji zadań

c)

Metoda wyboru Product Ownera

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole

12.

Co to jest User Story w kontekście wymagań?

a)

Opis funkcjonalności z perspektywy użytkownika

b)

Szczegółowa specyfikacja techniczna

c)

Lista błędów zgłoszonych przez użytkowników

d)

Dokument opisujący architekturę systemu

13.

Co to jest Epic w kontekście wymagań?

a)

Mała, szczegółowa funkcjonalność

b)

Duży, ogólny cel lub potrzeba użytkownika

c)

Błąd krytyczny w systemie

d)

Dokument opisujący architekturę systemu

14.

Co to jest WBS (Work Breakdown Structure)?

a)

Metoda estymacji zadań

b)

Struktura podziału prac w projekcie

c)

Technika rozwiązywania konfliktów w zespole

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole

15.

Co to jest ścieżka krytyczna w zarządzaniu projektami?

a)

Lista najważniejszych funkcjonalności produktu

b)

Sekwencja zadań, których opóźnienie wpłynie na termin zakończenia całego projektu

c)

Metoda estymacji zadań

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole

16.

Co to jest metoda łańcucha krytycznego?

a)

Technika rozwiązywania konfliktów w zespole

b)

Metoda harmonogramowania uwzględniająca bufory czasowe

c)

Sposób przydzielania zadań w zespole

d)

Metoda estymacji zadań

17.

Co to jest teoria ograniczeń w zarządzaniu projektami?

a)

Metoda estymacji zadań

b)

Sposób przydzielania zadań w zespole

c)

Koncentracja na identyfikacji i eliminacji "wąskich gardeł" w procesie

d)

Technika rozwiązywania konfliktów w zespole

18.

Co to jest diagram Ishikawy?

a)

Metoda estymacji zadań

b)

Narzędzie do analizy przyczyn problemów

c)

Sposób przydzielania zadań w zespole

d)

Technika rozwiązywania konfliktów w zespole

19.

Główne kategorie w diagramie Ishikawy to:

a)

Ludzie, maszyny, materiały, metody

b)

Ludzie, maszyny, materiały, marketing

c)

Ludzie, maszyny, materiały, pieniądze

d)

Ludzie, maszyny, materiały, media

20.

Co to jest macierz ryzyka?

a)

Każda niepewna macierz w Scrumie

b)

Narzędzie do oceny i priorytetyzacji ryzyk

c)

Sposób przydzielania zadań w zespole

d)

Technika rozwiązywania konfliktów w zespole

21.

Jakie są główne strategie zarządzania ryzykiem?

a)

Unikanie

b)

Transfer

c)

Łagodzenie

d)

Akceptacja

22.

Co to jest inteligencja emocjonalna?

a)

Umiejętność programowania emocji w AI

b)

Zdolność do rozpoznawania, rozumienia i zarządzania emocjami

c)

Rozdzielanie zadań na emocjonalnych spotkaniach

d)

Nieodzowna cecha zarządzania autokratycznego

23.

Co to jest servant leadership?

a)

Styl przywództwa oparty na kontroli

b)

Styl przywództwa oparty na służeniu zespołowi

c)

Przypisywanie zadań podrzędnych nadrzędnemu

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole

24.

Co to jest Business Model Canvas?

a)

Technika malowania obrazów biznesowych

b)

Narzędzie do analizy i wizualizacji modelu biznesowego

c)

Metoda estymacji zadań

d)

Modelowa ścieżka krytyczna

25.

Jakie są główne elementy Business Model Canvas?

a)

Segmenty klientów

b)

Propozycja wartości

c)

Kluczowe zasoby

d)

Struktura kosztów

26.

Co to jest Customer Journey?

a)

Podróż klienta do siedziby firmy

b)

Mapa doświadczeń klienta w interakcji z produktem lub usługą

c)

Podróż klienta do sklepu i z powrotem

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole

27.

Co to jest Persona w kontekście projektowania?

a)

Postać z gry komputerowej

b)

Fikcyjny profil reprezentujący typowego użytkownika produktu

c)

Najważniejszy projektant w zespole

d)

Sponsor zespołu scrumowego

28.

Co to jest mapa empatii?

a)

Mapa geograficzna pokazująca poziom empatii w różnych regionach

b)

Narzędzie do wizualizacji potrzeb, myśli i uczuć użytkownika

c)

Mapa estymacji uczuć w czasie

d)

Mapa emocji w zespole

29.

Co to jest MVP (Minimum Viable Product)?

a)

Najbardziej wartościowy gracz w drużynie

b)

Pierwsza wersja produktu z minimalnym zestawem funkcji

c)

Najważniejszy element produktu

d)

Minimalne zapasy do dyspozycji w Scrumie

30.

Co to jest Design Thinking?

a)

Myślenie o projektowaniu wnętrz

b)

Metodologia rozwiązywania problemów skoncentrowana na użytkowniku

c)

Metoda estymacji wyglądu produktu

d)

Tworzenie architektury zespołu scrumowego

31.

Jakie są główne etapy procesu Design Thinking?

a)

Empatia

b)

Definiowanie problemu

c)

Generowanie pomysłów

d)

Prototypowanie i testowanie

32.

Co to jest backlog refinement w Scrumie?

a)

Proces czyszczenia backlogu z niepotrzebnych zadań

b)

Ciągły proces dodawania szczegółów, szacowania i porządkowania elementów w Product Backlogu

c)

Usuwanie logów z back-endu systemu

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole

33.

Co to jest Burndown Chart w Scrumie?

a)

Wykres pokazujący ilość spalonych kalorii przez zespół

b)

Wykres pokazujący ilość pracy pozostałej do wykonania w czasie

c)

Wykres pokazujący ilość zadań wykonanych niepotrzebnie

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole metodą zapałkową

34.

Co to jest Velocity w Scrumie?

a)

Prędkość, z jaką zespół biega podczas przerw

b)

Miara ilości pracy, którą zespół jest w stanie wykonać w jednym sprincie

c)

Technika rowerowa stymulacji pracy zespołu

d)

Opcja ustawienia prędkości w testach A/B

35.

42. Co to jest Story Point w Scrumie?

a)

Miara czasu w godzinach

b)

Jednostka miary złożoności zadań

c)

Punkt fabuły w historii klienta

d)

Metoda planowania sprintu

36.

Co to jest Sprint Goal w Scrumie?

a)

Cel sportowy zespołu na sprint

b)

Krótki opis celu, który zespół chce osiągnąć w danym sprincie

c)

Składowa Velocity w tzw. Równaniu Scrumowym

d)

Nadrzędny cel Sponsora projektu

37.

Co to jest Scrum of Scrums?

a)

Technika walki wręcz między zespołami

b)

Metoda koordynacji pracy między wieloma zespołami Scrumowymi

c)

Nadrzędny cel Sponsora projektu

d)

Doroczna konferencja zespołów scrumowych

38.

Co to jest Agile Release Train?

a)

Pociąg wypuszczający zwinne oprogramowanie

b)

Długoterminowa struktura dostarczania wartości

c)

Praca w tzw. ciągu technologicznym

d)

Uwolnienie zadań spod opieki Product Ownera

39.

Co to jest Kanban?

a)

Japońska sztuka walki

b)

Metoda zarządzania pracą, skupiająca się na wizualizacji przepływu pracy

c)

Wykres spalania pracy w Scrum

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole

40.

Co to jest WIP Limit w Kanbanie?

a)

Limit wagi zawodnika w wrestlingu

b)

Ograniczenie liczby zadań w toku w kolumnie tablicy Kanban

c)

Limit pracy najważniejszej osoby w zespole

d)

Limit funduszy nałożony przez Sponsora

41.

Co to jest Lean Startup?

a)

Startup zajmujący się odchudzaniem

b)

Metodologia tworzenia i rozwijania nowych produktów lub usług

c)

Ponowne rozpoczęcie projektu Agile

d)

Limitowanie liczebności zespołu

42.

Co to jest pivot w kontekście Lean Startup?

a)

Pojawienie się wąskiego gardła w projekcie

b)

Fundamentalna zmiana w strategii biznesowej

c)

Nagły przyrost pracy w projekcie

d)

Przeniesienie zadań na inną osobę

43.

Co to jest PDCA (Plan-Do-Check-Act)?

a)

Technika programowania obiektowego

b)

Iteracyjna metoda zarządzania stosowana w ciągłym doskonaleniu

c)

Metoda estymacji zadań

d)

Sposób przydzielania zadań w zespole

44.

Co to jest Six Sigma?

a)

Technika programowania

b)

Metodologia zarządzania jakością

c)

Sposób organizacji zespołu Scrumowego

d)

Sześć greckich liter

45.

Co oznacza skrót BMC?

a)

Business Model Canvas

b)

Basic Management Cycle

c)

Business Marketing Concept

d)

Bayerische Motoren Craftwagen

46.

Co nie jest kluczowym komponentem modelu BMC?

a)

Struktura kosztów

b)

Definicja Ukończenia

c)

Kluczowe zasoby

d)

Kanały dystrybucji

47.

Które techniki pomagają w szacowaniu wymagań?

a)

Scrum Poker

b)

T-Shirt Sizing

c)

UX Benchmarking

d)

Customer Journey Mapping

48.

Co jest celem definiowania i modelowania wymagań?

a)

Unikanie nieporozumień między zespołem a klientem

b)

Zwiększenie kosztów projektu

c)

Lepsza kontrola kosztów i harmonogramu

d)

Maksymalizacja ilości dokumentacji

49.

Kluczowe wartości Scruma to:

a)

Zaangażowanie, Skupienie, Otwartość, Szacunek, Odwaga

b)

Strategia, Planowanie, Analiza, Dostosowanie, Efektywność

c)

Kompetencje, Innowacja, Adaptacja, Automatyzacja, Skalowalność

d)

Empatia, Transparentność, Odpowiedzialność, Współpraca, Zaufanie

50.

Co może być kryterium Definicji Ukończenia?

a)

Przeprowadzone testy jednostkowe

b)

Implementacja co najmniej 50% funkcjonalności

c)

Kod przeszedł code review

d)

Wysłana wersja testowa do klientów

51.

Co oznacza MVP?

a)

Minimum Viable Product

b)

Most Valuable Process

c)

Minimalna wersja produktu spełniająca podstawowe potrzeby użytkowników

d)

Marketing Virtual Platform

52.

W teorii Herzberga czynniki motywujące to:

a)

Odpowiedzialność, Rozwój, Uznanie

b)

Ambitne zadania, Możliwość awansu

c)

Wynagrodzenie, Komfortowe biuro

d)

Autonomia w pracy

53.

Które elementy są kluczowe dla metody Scrum?

a)

Iteracyjne podejście do zarządzania projektami

b)

Samozarządzający się zespół

c)

Stała hierarchia zespołu

d)

Regularne inspekcje i adaptacje

54.

Które zadania są typowe dla roli Scrum Mastera?

a)

Usuwanie przeszkód blokujących pracę zespołu

b)

Facylitowanie spotkań scrumowych

c)

Promowanie samoorganizacji zespołu

d)

Decydowanie o backlogu produktu

55.

Jakie pytania są zadawane podczas Daily Scrum?

a)

Co zrobiłem wczoraj?

b)

Jakie są długoterminowe cele projektu?

c)

Co planuję zrobić dzisiaj?

d)

Jakie przeszkody napotykam?

56.

Gdzie mogą się odbywać spotkania Daily Scrum?

a)

W kuchni

b)

W plenerze

c)

W sali konferencyjnej

d)

W gabinecie kierownika

57.

Które z poniższych stwierdzeń są prawdziwe w odniesieniu do zarządzania projektami wysokich technologii?

a)

Jest to proces planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania zasobów w celu osiągnięcia celów projektu.

b)

Wymaga wiedzy z zakresu różnych metodyk, narzędzi i technik.

c)

Elastyczne podejście i koncentracja na kliencie są kluczowe.

d)

Głównym celem jest minimalizacja kosztów projektowych.

58.

Czym są historie użytkownika?

a)

Duże, ogólne cele opisujące funkcjonalności na wysokim poziomie abstrakcji.

b)

Mniejsze, bardziej szczegółowe funkcjonalności, które składają się na epik.

c)

Opisy, jak użytkownik będzie korzystał z systemu, aby osiągnąć określony cel.

d)

Diagramy przedstawiające interakcję użytkownika z systemem.

59.

Które z poniższych ról należą do Scrum Teamu?

a)

Scrum Master, Product Owner, Zespół Deweloperski

b)

Project Manager, Analityk Biznesowy, Tester

c)

Architekt, Programista, Administrator

d)

Wszystkie wymienione

60.

Co to jest ścieżka krytyczna w projekcie?

a)

Sekwencja zadań, których opóźnienie wpłynie na termin zakończenia całego projektu.

b)

Lista zadań o najwyższym priorytecie.

c)

Zbiór zadań wykonywanych przez jednego członka zespołu.

d)

Diagram opisujący zależności między zadaniami.

61.

Które z poniższych stylów należą do stylów przywództwa?

a)

Autokratyczny, Demokratyczny, Coachingowy

b)

Laissez-faire, Transakcyjny, Transformacyjny

c)

Wszystkie wymienione

d)

Żadne z wymienionych

Similar Resources on Wayground

UAS MATA KULIAH UMUM BAHASA INDONESIA 2020

66 questions

UAS MATA KULIAH UMUM BAHASA INDONESIA 2020

quiz

Worksheet

•

1st Grade - Professio...

Teaching approaches nd strategies

64 questions

Teaching approaches nd strategies

quiz

Worksheet

•

University

Week 10 Review

58 questions

Week 10 Review

quiz

Worksheet

•

University - Professi...

CNS Physiology - Quiz 1.0

60 questions

CNS Physiology - Quiz 1.0

quiz

Worksheet

•

University

T.E.O y E VI

65 questions

T.E.O y E VI

quiz

Worksheet

•

University

Quiz tentang Akidah dalam Islam

60 questions

Quiz tentang Akidah dalam Islam

quiz

Worksheet

•

University

Titulación Pt 4 Finanzas e Inversión

60 questions

Titulación Pt 4 Finanzas e Inversión

quiz

Worksheet

•

University

VĂN 6, ÔN TẬP NGỮ VĂN CÁNH DIỀU KỲ 2

65 questions

VĂN 6, ÔN TẬP NGỮ VĂN CÁNH DIỀU KỲ 2

quiz

Worksheet

•

University