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WorksheetsRepaso Módulo 1. Modelos de Negocios
Total questions: 27
Worksheet time: 16mins
Desde la perspectiva del cliente final es ofrecer al cliente lo que realmente quiere.
Valor
Propuesta de valor
Ventaja competitiva
Calidad
Tiempo improductivo entre etapas del proceso
(a)
Conjunto de productos o servicios que buscan satisfacer las necesidades de un grupo de clientes o segmento de mercado previamente definido.
Ventaja competitiva
Calidad
Propuesta de valor
Cadena de valor
Para que una empresa pueda generar valor debe desarrollar una cultura empresarial centrada en...
El producto
El entorno
La competencia
El cliente
Se refiere a la creación de un nuevo mercado donde la competencia es mínima o inexistente, la estrategia busca generar nuevas demandas y crear valor para los clientes y la innovación permite a las empresas crear y poseer un espacio de mercado único:
(a)
Para Osterwalder, Pigneur, Bernarda y Smith (2015), es la descripción de los beneficios que pueden esperar los clientes de los productos y servicios
(a)
Algunas propuestas de valor satisfacen necesidades hasta entonces inexistentes y que los clientes no percibian porque no había una oferta similar
Mejora del rendimiento
Novedad
Personalización
Marca/status
Describen aquello que intentan resolver en su vida personal y laboral.
Frustraciones
Trabajos del cliente
Alegrías
Propuesta de valor
Es un sistema de gestión de calidad establecido por la Organización Internacional de Normalización y ayuda a las empresas a tener la capacidad de cumplir los retos actuales en un mundo globalizado y altamente conectado.
Norma ISO-9000
Norma ISO-14001
Norma ISO-21001
Norma ISO-22301
La adaptación de los productos y servicios a las necesidades específicas de los diferentes clientes o segmentos de mercado
Novedad
Satisfacción
Valor
Personalización
Proporciona resultados sobre las necesidades y expectativas de los clientes específicos, sus valores, sus puntos de vista sobre los aspectos de servicio deseados, atributos del producto/servicio y datos para medir el éxito.
Investigación interna
Entrevista 1 a 1
Focus group
Encuestas
Se refiere a la competencia tradicional en un mercado existente, las empresas compiten por una cuota de mercado limitada y la lucha por el espacio de mercado conduce a guerras de precios y márgenes de beneficio reducidos.
Oceáno rojo
Oceáno azul
Creen que los clientes eligen los productos con la mejor calidad, rendimiento, diseño o características. Estos son a menudo muy innovadores y emprendedores:
Orientación a la producción
Orientación a las ventas
Orientación al producto
Orientación al consumidor
Creen que los clientes eligen los productos de bajo precio. En consecuencia, estas empresas se esfuerzan por mantener bajos costos de operación y desarrollar rutas de bajo costo en el mercado.
Orientación a la producción
Orientación a las ventas
Orientación al producto
Orientación al consumidor
Hacen la suposición de que si invierten lo suficiente en publicidad, ventas, relaciones públicas (PR) y promoción de ventas, los clientes tendrán que convencerse de comprar.
Orientación a la producción
Orientación a las ventas
Orientación al producto
Orientación al consumidor
Describen los malos resultados, riesgos y obstáculos relacionados con los trabajos del cliente.
(a)
Es una herramienta que te permite desarrollar las características de una propuesta de valor de una manera gráfica y estructurada, esto para integrarla en un modelo de negocio.
Mapa de propuesta de valor
Mapa de empatía
Customer Journey Map
Productos o servicios de mala calidad
Procesamiento
Defectos
Sobreproducción
Inventario
Describen los resultados que quieren conseguir los clientes o los beneficios concretos que buscan.
Trabajos del cliente
Frustraciones
Generadores de alegrías
Alegrías
Describen cómo tus productos y servicios aplacan las frustraciones del cliente.
Creadores de alegrías
Trabajos del cliente
Aliviadores de frustraciones
Alegrías
Es la diferencia que encuentra el cliente entre la ganancia que obtiene al poseer y usar un producto, y los costos de obtener el producto.
Propuesta de valor
Posicionamiento
Ventaja competitiva
Valor para el cliente
Es adecuado para la identificación de la vista general de un grupo de clientes.
Entrevista 1 a 1
Observación directa
Encuesta
Focus group
Herramienta que ayuda a ponerse en el lugar del cliente y generar información más profunda de su entorno, sus preocupaciones, comportamientos, toma de decisiones, expectativas, alegrías, etc.
Lienzo de propuesta de valor
Mapa de empatía
Customer Journey map
Lienzo canvas
Permite graficar detalladamente el viaje de un cliente y cómo es la interacción con la empresa en las diferentes etapas que se van viviendo.
Lienzo de propuesta de valor
Mapa de empatía
Customer Journey map
Lienzo canvas
Recorridos entre etapas del proceso:
(a)
Es una de las primeras herramientas usadas en un proyecto de mejora Six Sigma.
SIPOC
VSM
SCOR
PERT
Modelo de programa lógico se utiliza con más frecuencia en situaciones de cambio, sin fines de lucro, social y organizacional. Muestra la relación entre insumos, productos, resultados o impactos
SIPO
PERT
PLM
VSM
