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Repaso Módulo 1. Modelos de Negocios

Total questions: 27

Worksheet time: 16mins

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1.

Desde la perspectiva del cliente final es ofrecer al cliente lo que realmente quiere.

a)

Valor

b)

Propuesta de valor

c)

Ventaja competitiva

d)

Calidad

2.

Tiempo improductivo entre etapas del proceso

(a)  

3.

Conjunto de productos o servicios que buscan satisfacer las necesidades de un grupo de clientes o segmento de mercado previamente definido.

a)

Ventaja competitiva

b)

Calidad

c)

Propuesta de valor

d)

Cadena de valor

4.

Para que una empresa pueda generar valor debe desarrollar una cultura empresarial centrada en...

a)

El producto

b)

El entorno

c)

La competencia

d)

El cliente

5.

Se refiere a la creación de un nuevo mercado donde la competencia es mínima o inexistente, la estrategia busca generar nuevas demandas y crear valor para los clientes y la innovación permite a las empresas crear y poseer un espacio de mercado único:

(a)  

6.

Para Osterwalder, Pigneur, Bernarda y Smith (2015), es la descripción de los beneficios que pueden esperar los clientes de los productos y servicios

(a)  

7.

Algunas propuestas de valor satisfacen necesidades hasta entonces inexistentes y que los clientes no percibian porque no había una oferta similar

a)

Mejora del rendimiento

b)

Novedad

c)

Personalización

d)

Marca/status

8.

Describen aquello que intentan resolver en su vida personal y laboral.

a)

Frustraciones

b)

Trabajos del cliente

c)

Alegrías

d)

Propuesta de valor

9.

Es un sistema de gestión de calidad establecido por la Organización Internacional de Normalización y ayuda a las empresas a tener la capacidad de cumplir los retos actuales en un mundo globalizado y altamente conectado.

a)

Norma ISO-9000

b)

Norma ISO-14001

c)

Norma ISO-21001

d)

Norma ISO-22301

10.

La adaptación de los productos y servicios a las necesidades específicas de los diferentes clientes o segmentos de mercado

a)

Novedad

b)

Satisfacción

c)

Valor

d)

Personalización

11.

Proporciona resultados sobre las necesidades y expectativas de los clientes específicos, sus valores, sus puntos de vista sobre los aspectos de servicio deseados, atributos del producto/servicio y datos para medir el éxito.

a)

Investigación interna

b)

Entrevista 1 a 1

c)

Focus group

d)

Encuestas

12.

Se refiere a la competencia tradicional en un mercado existente, las empresas compiten por una cuota de mercado limitada y la lucha por el espacio de mercado conduce a guerras de precios y márgenes de beneficio reducidos. 

a)

Oceáno rojo

b)

Oceáno azul

13.

Creen que los clientes eligen los productos con la mejor calidad, rendimiento, diseño o características. Estos son a menudo muy innovadores y emprendedores:

a)

Orientación a la producción

b)

Orientación a las ventas

c)

Orientación al producto

d)

Orientación al consumidor

14.

Creen que los clientes eligen los productos de bajo precio. En consecuencia, estas empresas se esfuerzan por mantener bajos costos de operación y desarrollar rutas de bajo costo en el mercado.

a)

Orientación a la producción

b)

Orientación a las ventas

c)

Orientación al producto

d)

Orientación al consumidor

15.

Hacen la suposición de que si invierten lo suficiente en publicidad, ventas, relaciones públicas (PR) y promoción de ventas, los clientes tendrán que convencerse de comprar.

a)

Orientación a la producción

b)

Orientación a las ventas

c)

Orientación al producto

d)

Orientación al consumidor

16.

Describen los malos resultados, riesgos y obstáculos relacionados con los trabajos del cliente.

(a)  

17.

Es una herramienta que te permite desarrollar las características de una propuesta de valor de una manera gráfica y estructurada, esto para integrarla en un modelo de negocio.

a)

Mapa de propuesta de valor

b)

Mapa de empatía

c)

Customer Journey Map

18.

Productos o servicios de mala calidad

a)

Procesamiento

b)

Defectos

c)

Sobreproducción

d)

Inventario

19.

Describen los resultados que quieren conseguir los clientes o los beneficios concretos que buscan.

a)

Trabajos del cliente

b)

Frustraciones

c)

Generadores de alegrías

d)

Alegrías

20.

Describen cómo tus productos y servicios aplacan las frustraciones del cliente.

a)

Creadores de alegrías

b)

Trabajos del cliente

c)

Aliviadores de frustraciones

d)

Alegrías

21.

Es la diferencia que encuentra el cliente entre la ganancia que obtiene al poseer y usar un producto, y los costos de obtener el producto.

a)

Propuesta de valor

b)

Posicionamiento

c)

Ventaja competitiva

d)

Valor para el cliente

22.

Es adecuado para la identificación de la vista general de un grupo de clientes.

a)

Entrevista 1 a 1

b)

Observación directa

c)

Encuesta

d)

Focus group

23.

Herramienta que ayuda a ponerse en el lugar del cliente y generar información más profunda de su entorno, sus preocupaciones, comportamientos, toma de decisiones, expectativas, alegrías, etc.

a)

Lienzo de propuesta de valor

b)

Mapa de empatía

c)

Customer Journey map

d)

Lienzo canvas

24.

Permite graficar detalladamente el viaje de un cliente y cómo es la interacción con la empresa en las diferentes etapas que se van viviendo.

a)

Lienzo de propuesta de valor

b)

Mapa de empatía

c)

Customer Journey map

d)

Lienzo canvas

25.

Recorridos entre etapas del proceso:

(a)  

26.

Es una de las primeras herramientas usadas en un proyecto de mejora Six Sigma.

a)

SIPOC

b)

VSM

c)

SCOR

d)

PERT

27.

Modelo de programa lógico se utiliza con más frecuencia en situaciones de cambio, sin fines de lucro, social y organizacional. Muestra la relación entre insumos, productos, resultados o impactos

a)

SIPO

b)

PERT

c)

PLM

d)

VSM