Worksheetsсессия
Total questions: 78
Worksheet time: 39mins
Өндiрiсi мемлекет монополиясы болып табылатын жаппай тұтыну тауарларына салынатын жанама салық - бұл:
фискальдiк, монопольдiк
тыбысқа салық
баж салығы
Пролонгация – бұл …
формалды келiсiм жасау ұсынысы
талаптар қою
келiсiм-шарт мерзiмiн ұзарту
Фирма деңгейiндегi жоспарлаудың мақсаты:
өндiрiстің мақсатын бейнелейдi
ұйым болашағын бейнелейдi
ұйым iс-әрекетiн бейнелейдi
Кiшi жүйе дегенiмiз:
компоненттердің жиынтығы
элементтердің жиынтығы
жүйенің жиынтығы
Элемент дегенiмiз:
құрамдас бөлiкке ыдырамайтын бөлiк
клеткелар жиынтығынан құралады
түпкi өнiмнің жиынтығы
Процесс дегенiмiз:
топтар арасындағы қарым-қатынас
бөлшектер арасындағы өзара байланыс
жүйе элементтерi арасындағы өзара iс-қимыл
Альтернатива дегенiмiз:
бiрнеше шешiмнің бiреуiн таңдап алу
басшының қабылдаған шешімiн орындау
екi ұйғарымның бiреуiн таңдап алу
Екi ұйғарымның бiреуiн таңдап алу - бұл
шешiм қабылдау
альтернатива
жоспарды орындау
Бихевиоризм дегенiмiз - бұл
сана мен ойлау
мінез - құлық
сезіну мен ойнау
Жұмыс процесi жүрiп жатқан кезде жүргізiлетiн бақылау:
ағымдағы бақылау
қорытынды бақылау
кұрделi бақылау
Алғашқы қажеттiлiк табиғаты:
физиологиялық
әлеуметтік
қауіпсіздік
Алғашқы қажеттiлiк табиғаты:
физиологиялық
әлеуметтік
қауіпсіздік
Қорытынды бақылау дегенiмiз
мақсатты орындауға қолданылатын басқару әдiстерi
пайда болған мәселелердi дер кезiнде шешу
материалдарды дер кезiнде жеткiзiп беру
Қандай да бiр қызметке тағайындалуға ұсынылған тұлға:
кандидат
кандидатура
директор
Дәлелдеу негiзiн көрсететiн логикалық дәлел:
аномалия
кворум
аргумент
Резюме ұғымы ненi бiлдiредi ?
жеткізу келісімнен бас тарту
шығындар сомасы
қысқаша қортынды
Субардинация ұғымын қалай түсiнесiз
нарық жағдайында басқару объектiсiнiң субъектiге қарым қатынасының жүйесi
қызмет тәртiбiнiң ережелерiне негiзделген кiшiнiң үлкенге қызметтiк бағыну жүйесi
шешiмдi ұжымдық талдауды қарастыратын басқару принципi
Төмендегiлердiң қайсысы сыртқы ортаның тiкелей әсер ету факторларына жатады:
ғылыми-техникалық прогресс
экономикалық жағдай
бәсекелестер
Адамдар тобынын бiрге жұмыс атқарып, жетуге ұмтылатын ұйымның соңғы нақты нәтижелерi:
макқсаты
міндетті
құырылымы
Бақылаудың негiзгi түрлерi
техникалық жұмысшыларды бақылау, қызметкерлердi бақылау
алдын-ала бақылау, ағымдағы бақылау, қорытынды бақылау
ұйым бөлiмшелерiнiң қызметiн бақылау
Сыртқы орта факторларына қайсысы жатады?
мәселе
мақсат
жабдықтаушылар
Шешiмнің жүзеге асырылу ұзақтығы жөнiнен негiзгi түрлерi
ұзақ, орташа, қысқа мерзiмдi
қысқа, жақын, алыс
орташа, қысқа, алыс
Бюрократия – бұл :
формализм тенденциялары
жоғарғы сатыдағы мемлекеттiк қызметкерлердiң бөлiгi
мемлекеттiк басқару органындағы билiк
Жоғарғы звено басшысы қандай қызмет атқарады?
менеджер
вице-президент
басшы жұмыскер
Мотив – бұл:
жұмысшылардың қызмет ету процесi және адамгершiлiк себеп сипаты
адамдардың жұмыс жасауына бағытталған себеп
адамдардың белгiлi бiр iс-қимыл жасауларына итермелейтiн себеп
Мотивациялау – бұл:
адамдардың iшкi хал-ахуалын зерттейтiн процесс және жұмысшылардың жеке тұлғалық сипаты
адамдардың бойындағы мотивтердi қозғау арқылы оларға әсер ету процесi
жұмысшылардың жеке тұлғалық сипаты
Шешiм қабылдау процесi қандай сатылардан тұрады?
дайындық, негiзгi
әзiрлiк, негiзгi, қорытынды
алдыңғы, әзiрлiк, соңғы
Шешiлетiн мәселелердің ауқымдылағы жағынан басқарушылық шешiмдердің түрлерi
тұтас, бөлек
жалпы, жеке
ұзақ, кiшi
Басқарудағы еңбектің бөлiнуi келесiдей:
ауыр және жеңіл
пропорционалды және ұлғаймалы
вертикалды, горизонталды
Мақсат белгiлi мерзiммен шектелуiне қарай қалай бөлiнедi?
ұзақ, орта, қысқа
ұзақ, жақын, алыс
қысқа, жақын, алыс
Мақсат – бұл:
басқару деңгейлерiнің нәтижесi
ресурстарды қажеттiлiкке жұмсау
ұйымның соңғы нақты нәтижесi
Ұйым iшiндегi басқару деңгейлерi қалай бөлiнедi?
орта, биiк, төменгi
жоғары, кiшi, аз
жоғары, орта, төменгi
Басқаруда қандай әдiстер қолданылады?
технологиялық, экономикалық, қоғамдық, әлеуметтiк-психологиялық
әлеуметтiк, психологиялық, ұйымдық
ұйымдық -әкiмшiлiк, экономикалық, әлеуметтiк-психологиялық
Шешiм дегенiмiз – бұл:
альтернативаны таңдау
мәселелердi қабылдау
нұсқауларды қабылдау
Бизнестің функцияларына не жатпайды:
кадрлiк функция
жоғары еңбек ақы төлеу
қаржыларды басқару және есеп жүргізу
Капиталдарды iске қатыстыру, пайданы есептеу кәсiпкерлiктің қандай функциясына жатады?
кадрлiк функция
қаржыларды басқару және есеп жүргізу
өндiрiстiк функция
Консультативтiк кәсiпкерлiкке жататын салалар қандай
әкiмшiлiк ету, қаржыларды басқару, кадрларды басқару, маркетинг
инновациялар, ғылым мен техника, тауар өндiрiсi, банктiк iс, сақтандыру
сауда-саттық
Қаржылық кәсiпкерлiкке төмендегiлердің қайысы жатады?
банктiк, аудиторлық, лизингтiк
ғылыми-техникалық, инновациялық, ақпараттық
қаржыларды басқару, ақпараттық технология
Жанама әсер ету ортасына не жатады?
ұйым құрылымы
еңбек ресуртары
экономикалық жағдай
Ұйымның өмiр сұруiнің нақты себебi оның жалпы ортақ мақсаты:
мақсат
миссия
міндет
Шаруашылық механизмi қайсы әдiстердің тобына жатады:
экономикалық әдiстер
әлеуметтiк әдiстер
мемлеккеттік әдістер
Мемлекеттiк реттеу басқарудың қайсы әдiстерiне жатады:
экономикалық әдістер
психологогия әдістер
Аяу, Саби Аруна
Моралдық жағынан ынталандыру, әлеуметтiк жоспарлау, тәрбиелiк әдiстер басқарудың қайсы әдiсiне жатады:
әлеуметтік
мемлекеттік
тәрбиелік
Мемлекеттiк реттеудің әдiстерi:
тура және жанама
негізгі жәнен қосымша
бөлу жәнен бақылау
Мемлекеттiк реттудің жанама шараларына не жатады:
ашық нарықтағы операциялар
минималды резерв мөлшерiн бекiту және ашық нарықтағы операциялар
салықтар, несиелер, жеңiлдiктер, субсидиялар
Пайда болған мәселелердi дер кезiнде шешетiн бақылау:
қортынды бақылау
кешенді бақылау
ағымды бақылау
Бақылау дегенiмiз
ұйымның сыртқы ортаға бейiмделуiне қажеттi iс-қимылды бейнелейдi
ұйым мақсатына жетудi қамтамасыз ететiн процесс
ұйымның болашақта дамуын анықтайды
Ағымдағы бақылау - дегенiмiз
жұмыстың нақты басталуынан жүргізiледi
жұмыс процесi жүрiп жатқан кезде жүргізiледi
жоспарлау процесiн жүзеге асыру үшін жүргізiледi
Алдын-ала бақылау – бұл
жұмыстың нақты басталуынан бұрын жүргізiледi
жұмыстың қателiктерiн дер кезiнде анықтайды
белгiлеген ережелердi анықтайды
Бiлiктiлiк:
ресурстарды бөлуге құқықтың болуы және жұмыс iстеуге қажеттi бiлiмдердi сақтау
өз әрекетiне қызметкерлердің жауапкершiлiгi
қандай да бiр нәрсенi талқылауға мүмкіндiк беретiн бiлiмi бар адам
Бiлiктiлiк:
ресурстарды бөлуге құқықтың болуы және жұмыс iстеуге қажеттi бiлiмдердi сақтау
өз әрекетiне қызметкерлердің жауапкершiлiгi
қандай да бiр нәрсенi талқылауға мүмкіндiк беретiн бiлiмi бар адам
''Кәсiпорын ресурстары'' ұғымына не кiредi:
капитал, техника, технология, адамдар, ақпараттар
өнiм сапасының бағасы, шығындар
материалдар, шикiзаттар, жартылай фабрикаттар, запас бөлшектер
''Кәсiпорын ресурстары'' ұғымына не кiредi:
капитал, техника, технология, адамдар, ақпараттар
өнiм сапасының бағасы, шығындар
материалдар, шикiзаттар, жартылай фабрикаттар, запас бөлшектер
Қабiлет дегенiмiз:
сезiм, ойлау, ерiк
бiр сарынды жұмысқа жол бермеу, тиiмдiлiкке жету және байсалды қарым-қатынас орнату
жеке адамның белгiлi бiр қызмет түрiнде табысқа жетуiне мүмкiндiк беретiн қасиет
Ұйымды қай кезде табысқа жеттi деп есептейдi:
жаңа өнiм өндiрiсiн ұйымдастырғанда
пайда алған кезде
өзiнiң дамуына қажеттi қаржы болғанда
Басқарудың экономикалық әдiстерi
жазалау, мәжбүр ету, материалдық көтермелеу және нормалау, насихаттау және кәсiптiк реттеу
өзiндiк құн, пайда, баға, жалақы, материалдық көтермелеу қорлары
кәсiптiк реттеу, iрiктеу, жалақы
Ұйымның жалпы мiнездемесi – бұл
өнiм шығару мөлшерi, еңбек ақы формасы
кадрлар, техника, басқару
заңды орган
Ұзақ мерзiмдi жоспарды жүзеге асыру жолдары
маркетинг, iс-жоспары, бюджет, баға
баға, мемлекеттiк реттеу, маркетинг, тактика
тактика, саясат, iс-жосығы, ереже
Қысқа мерзiмдi жоспардың құрамындағы бөлiмдер
өндiрiс, шикiзат, еңбек күшi, маркетинг, тауар айналысы, қаржы
технология, мәдениет, шикiзат, маркетинг, баға, инновация
өндiрiс, қаржы, еңбек ақы, мәдениет
Ұзақ мерзiмдi жоспардың құрамындағы бөлiмдер:
қаржы, тауар айналысы, маркетинг, технология
өндiрiс, қаржы, маркетинг, қызметкерлер, мәдениет
жоспарлау, еңбек өнiмдiлiгi, технология, ғылыми-техникалық прогресс
Стратегиялық жоспарды жүзеге асыру жолдары
нарық, әдiс, бюджет, жарнама
мемлекеттiк реттеу, маркетинг, тактика
тактика, саясат, iс-жосығы, ереже
Тактикалық жоспарлау – бұл:
бөлiмдердің жоспарын тиiмдi орындауда басшылық үш жылға есептелiнген
кешендi стратегиялық жоспарды орындауда басшылық қысқа мерзiмге есептелiнген
ұйымның дамуын бейнелейтiн ұзақ мерзiмге есептелiнген
Кәсiпорын деңгейiндегi стратегиялық жоспардың бөлiмдерi қандай?
технологиялық, саясат, қаржы, өндiрiс, маркетинг
еңбек ақы, жоспарлау, қаржы, ғылыми- техникалық прогресс
өндiрiс, қаржы, маркетинг, қызметкерлер, мәдениет
Жоспарлау – бұл:
жүйеге ықпал ететiн белсендi басқару процесi
ұйымға, қызметiне әсер ететiн басқарушылық процес
бөлiмшелердің басқару процесi
Стратегиялық жоспарлау – бұл:
мақсатқа жетудегi қабылданған кешендi, жан-жақты шешiмдер жиынтығы
мақсатқа жетудегi қабылданған кешендi, жан-жақты шешiмдер жиынтығы
бөлiмдердің проблемаларымен мiндеттердi шешу жолдары
Экономиканың өсуiне жағдай жасауға бағытталған экономикалық, ұйымдастурышылық, әлеуметтiк шаралар жүйесi – бұл:
бақылау
реттеу
басқару
Процесстердiң, бейнелердiң дамуына ғылыми негiзделген көзқарастар жүйесi:
болжау
концепция
программа
Қандай да бiр бейненiң дамуы болып жатқан бағыты:
тенденция
итерция
логика
Қандай да бiр еңбекке профессионалды дайындалғандығының деңгейi мен дәрежесi:
қызметі
квалификация
мамандығы
Функция дегенiмiз
қажетті шешімді әзірлеу
мақсаты, мінзетті білдіреді
жөнелту, әрекетті білдіреді
Популизм :
басқарудың демократиялық стилi, ынталандыру арқылы шешiмдердi өткiзу
сенiм, қарапайым әдiстер мен күрделi мәселелердi шешуге шақырулар басқаруда халықтың тiкелей қатысушылығы
бақылау қағидасы
Прерогатива:
лауазымдық тұлғаның ерекше құқығы
барлық жазудың қорытындысы мен нәтижесі
сайлауға жеткiлiктi сан
Кворум деген не:
құрылтайшылар жиналысында мемлекеттiк билiктің ресми өкiлдерiнің болмауы
құқықтық шешiмдер анықталатын заңмен, жарлықпен бекiтiлген жиналыстағы адамдар саны
мәселелердi талқылау мен шешiмдердi қабылдау кезiнде жалпы қолдау
Тактикалық жоспардың құрамындағы бөлiмдер:
өндiрiс, шикiзат, еңбек күшi, маркетинг, тауар айналымы, қаржы
өндiрiс, қаржы, тауар айналымы, еңбек ақы, мәдениет
жоспарлау, технология, еңбек күшi, қаржы, маркетинг, ғылыми-техникалық прогрес
Реттеу - бұл
ұйымдардың экономикасын жақсарту үшін әкiмшiлiк шаралары
мемлекеттің қажеттiлiгi экономиканың дамыуна әсер ететiн iс-шаралар жүйесi
экономиканың өсуiне жағдай жасауға бағытталған экономикалық, ұымдастырушылық және әлеуметтiк шаралар жүйесi
Қаржылық кәсiпкерлiк дегенiмiз:
өнiм өндiрумен, қызмет көрсетумен, тәуелсiз кеңес және көмек ұсынумен байланысты iс-әрекет
тауарлар мен қызмет көрсетулердi алып-сатумен байланысты iс-әрекет
ақша мен құнды қағаздарды айырбастау, алып-сату операцияларымен байланысты iс-әрекет
Ақшалай табыс пен өндiрiс шығындарының айырмасы – бұл …
кәсiпорынның пайдасы
кәсiпорынның рентабельдiлiгi
өндiрiстiк қорлар құны
Кәсіпкерліктің ұйымдастыру-техникалық ортасына не кіреді ?
Тұтынушылардың қаржылық мүмкіндіктері мен талғамдары
Іскерлік қарым - қатынас орнатуға ықпал ететін мекемелер мен ұйымдар
Ғылыми-техникалық прогрестің жетістіктері
