Font size
WorksheetsCuestionario de proyectos
Total questions: 117
Worksheet time: 39mins
¿Cuál es el primer paso para realizar una distribución en planta según el esquema del Systematic Layout Planning?
Evaluación y selección
Generación de alternativas
Análisis producto-cantidad
Instalación
¿Cuál de los siguientes factores influye en el diagrama relacional de espacios?
Factores influyentes y limitaciones prácticas
Relación entre actividades y flujo de materiales
Espacio disponible y necesidades de espacio
Evaluación y selección
¿Por qué es útil formar grupos de productos similares en el análisis producto-cantidad?
Para reducir costos de producción
Para facilitar el tratamiento de la información
Para eliminar productos no rentables
Para evitar errores en el proceso de instalación
¿Qué rol juega el "Diagrama de Relaciones de las Actividades" en el proceso de SLP?
Representa el flujo detallado de cada producto
Muestra las relaciones de proximidad entre áreas
Define la distribución final de la planta
Calcula las necesidades de espacio de cada actividad
¿Qué es lo que se obtiene por la creatividad en el proceso de diseño de la distribución de planta según el SLP?
Es irrelevante, ya que el método es sistemático
Es esencial para generar soluciones innovadoras y eficientes
Solo se necesita en las primeras fases del proyecto
Se delega a expertos externos.
¿Cuál es uno de los principios que se busca cumplir al minimizar el número de cruces en el Diagrama de Relaciones de las Actividades?
Máxima distancia recorrida
Mínima distancia recorrida
Flujo de materiales complejo
Ninguno de los anteriores
¿Qué herramienta se usa comúnmente en la planificación de un proyecto?
Diagrama de Gantt
Diagrama de Pareto
Matriz de stakeholders
El método reúne las ventajas de las aproximaciones meteorológicas de otros autores en esta temática e incorpora el flujo de los materiales en el estudio de la distribución.
V
F
Selecciona las Faces de desarrollo correctamente.
Localizacion
Plan de distribución detallada
Plan de distribución General
Instalación
Identificación
El diagrama es un gráfico simple en el que las actividades son representadas por nodos desunidos por líneas
v
f
El Diagrama de Relaciones de las Actividades pretende:
Recoger la ordenación topológica de las actividades en base a la información de la que se dispone
El planificador debe hacer una previsión, tanto de la cantidad de superficie, como de la forma del área destinada a cada actividad.
Seleccionar una de las soluciones desarrolladas y realizar una evaluación
¿Cuál es el propósito principal del paso de análisis de necesidades y disponibilidad de espacios?
Determinar un procedimiento estándar e ideal para calcular necesidades de espacio
Prever la cantidad y forma del área destinada a cada actividad
Asignar el mismo espacio a todas las actividades sin importar sus características.
Evitar que el mercado influya en la distribución del espacio.
El segundo método de evaluación de alternativas de distribución utiliza factores previamente definidos y ponderados según su ______ relativa.
Tamaño
Importancia
Costo
El método más sustancial para evaluar las Distribuciones de Planta es el de ______.
Comparar costos
Evaluar ventajas y desventajas
Analizar supervisión de producción
Los estudios posteriores al SLP se han centrado en la ______ de alternativas de distribución y en su ______ y selección
Eliminación - evaluación
Generación - evaluación
Observación - comparación
Subraye la respuesta correcta. El estudio de localización es:
La capacidad de producción que tiene el proyecto durante todo el periodo de funcionamiento
Elegir aquélla que permita las mayores ganancias entre las alternativas que se consideren factibles, considerando diversos factores.
Una disciplina que se ocupa de la planificación, diseño, construcción y puesta en marcha de proyectos de ingeniería
Las etapas de la localización son la macro localización y la micro localización?
si
no
El método cuantitativo por puntos consiste en definir los principales factores determinantes de una localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se le atribuye
si
no
¿Cuál es un factor clave en la localización de una planta?
Calidad del aire
Existencia de recursos naturales
Estilo arquitectónico
Qué opción NO es una alternativa al incrementar la capacidad productiva?
Expandir una instalación existente
Cerrar instalaciones y abrir otras en otro lugar
Aumentar el marketing
¿Cuál de los siguientes NO es un factor clave en la decisión de localización de una planta?
Disponibilidad de recursos naturales
Costos y disponibilidad de mano de obra
Color del edificio de la planta
Proximidad a otras industrias complementarias
Según el método de costos totales, ¿cómo se selecciona la mejor ubicación?
Basándose en la preferencia del inversionista
Seleccionando la alternativa con menores costos totales para un volumen de producción determinado
Optando por la zona con más disponibilidad de terrenos sin importar otros factores
Escogiendo la ubicación con mejor clima para los empleados
La cercanía a los mercados es relevante para la localización de una planta.
v
f
¿Qué método se utiliza para analizar la localización de planta?
Método de la Jackson y Wilson
Método Brown y Gibson
Método de la Jackson
Las empresas prefieren ubicarse en áreas con buena infraestructura
v
f
¿Qué factor no se considera en la decisión de localización?
Proximidad a otras industrias
Popularidad del lugar en redes sociales
Costos de terrenos
¿Qué se busca al realizar un estudio de localización?
La ubicación más costosa
La mayor ganancia entre alternativas factibles
La ubicación más popular
¿Qué fase del proyecto requiere la mayor cantidad de recursos y esfuerzo?
Inicio
Planificacion
Ejecucion
Cierre
¿Qué sucede cuando la demanda de un bien aumenta y la oferta se mantiene constante? *
El precio del bien disminuye
El precio del bien aumenta
La oferta también aumenta automáticamente
Si el precio de un bien aumenta y los consumidores compran menos, ¿cómo se llama este fenómeno?
) Elasticidad de la oferta
Punto de equilibrio
Ley de la demanda
¿Qué tipo de análisis se considera en la selección de localización?
Análisis subjetivo
Solo análisis financiero
Solo análisis de mercado
. ¿Qué es el punto de equilibrio en un mercado?
Cuando la cantidad demandada es mayor que la cantidad ofertada
Cuando la cantidad ofertada es mayor que la cantidad demandada
Cuando la cantidad demandada y la cantidad ofertada son iguales
Cuando los precios siempre bajan
¿Qué es la inflación?
) Un aumento general y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país
Un aumento en la producción industrial
¿Cuál de los siguientes indicadores se usa para medir la inflación?
Producto Interno Bruto (PIB)
Índice de Precios al Consumidor (IPC)
Un diagrama de correlación es un gráfico que muestra la (a) entre dos variables
Los factores ambientales son irrelevantes en la decisión de localización
v
f
Elija cuál de los siguientes es lo más relevante para la localización.
SSHH
Materia prima
Mano de obra
Una empresa está considerando dos ubicaciones para una nueva fábrica. La ubicación A tiene un costo de terreno más bajo, pero está más lejos de los principales mercados de la empresa. La ubicación B está más cerca de los mercados, pero el costo del terreno es más alto. ¿Qué tipo de análisis debería realizar la empresa para determinar la mejor ubicación?
Análisis de costo-beneficio
Análisis de punto de equilibrio
Análisis de sensibilidad
Todas las anteriores
¿Qué se busca como resultado del análisis de la localización?
La menor inversión posible
La mayor eficiencia y rentabilidad
La ubicación más popular
¿Qué tipo de problemas se pueden resolver con un árbol de decisiones?
Solo problemas relacionados con inteligencia artificial avanzada
Problemas de clasificación y toma de decisiones basadas en datos.
Exclusivamente problemas matemáticos sin necesidad de datos.
SELECCIONE LA OPCIÓN CORRECTA Análisis del recorrido de los productos (flujo de producción) Se trata en este paso de determinar la secuencia y la cantidad de los movimientos de los productos por las diferentes operaciones durante su procesado. A partir de la información del proceso productivo y de los volúmenes de producción, se elaboran gráficas y diagramas descriptivos del flujo de los materiales
v
f
SELECCIONE LA OPCIÒN CORRECTA Análisis de las relaciones entre actividades Conocido el recorrido de los productos debe plantearse el tipo y la intensidad de las interacciones existentes entre las diferentes actividades productivas, los medios auxiliares, los sistemas de manipulación y los diferentes servicios de la planta.
v
f
SELECCIONE LA RESPUESTA CORRECTA El proyectista debe considerar en esta etapa las exigencias constructivas, ambientales, de Higiene y Seguridad en el Trabajo, los sistemas de manipulación necesarios, el abastecimiento de energía y el almacenaje transitorio y externalización de residuos y desperdicios, la organización de la:
Empresa productiva
Mano de obra
Gerencia administrativa
Estructura organizacional
SELECCIONE LA RESPUESTA CORRECTA Procedimiento para realizar un análisis basado en el árbol de decisiones
Definir el problema
Asignar probabilidades a los estados de la naturaleza
Calcular las ganancias de cada combinación posible de alternativas y estados de naturaleza
Resolver el problema mediante el calculo de los valores monetarios esperados (VME) de cada nodo de naturaleza
Todos los anteriores
Cuáles son las partes principales de un árbol de decisión
Solamente nodos de decisión y costos estimados
Nodos de decisión, ramas, nodos de estado o eventos, y resultado
Nodos de decisión, diagramas de Gantt y matriz de riesgos
Qué es un árbol de decisión en el contexto de proyectos
Es un modelo matemático que predice el éxito financiero de cualquier proyecto sin usar datos
Es un gráfico que únicamente muestra el cronograma del proyecto
Es una herramienta que permite visualizar las opciones y consecuencias posibles de una decisión
Un (a) es una forma grafica y analítica de presentar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisión asumida en cierto momento
¿Cómo se diferencian los nodos de decisión y los nodos de probabilidad?
Los nodos de decisión epresentan puntos donde se elige entre varias alternativas, mientras que los nodos de probabilidad representan eventos inciertos con diferentes probabilidades de ocurrencia
Los nodos de decisión representan eventos aleatorios, y los nodos de probabilidad indican qué opción elegir
No hay diferencia entre ambos nodos, ya que ambos sirven para representar cualquier tipo de evento en un árbol de decisión
¿ El Árbol de decisiones es una herramienta que se basa en los resultados obtenidos y en las complicaciones asociadas?
v
f
¿En qué situaciones un árbol de decisión puede no ser la mejor herramienta para tomar decisiones?
Cuando se necesita tomar una decisión rápida, ya que los árboles de decisión solo funcionan si se tienen meses para analizarlos.
Cuando el problema involucra una gran cantidad de variables y escenarios, lo que hace que el árbol sea demasiado complejo y difícil de interpretar
Cuando todas las decisiones tienen la misma probabilidad de éxito, ya que en ese caso el árbol de decisión siempre dará la mejor respuesta
¿Por qué es importante calcular el Valor Monetario Esperado (VME)?
Porque permite evaluar y comparar diferentes alternativas considerando tanto sus beneficios como la probabilidad de ocurrencia de cada resultado.
Porque siempre garantiza que se obtendrá el resultado más alto sin importar las probabilidades
Porque solo sirve para calcular pérdidas y no se usa para decisiones basadas en ganancias.
¿ Que permite hacer un arbol de desicion?
Permite que no se pueda mostrar alternativas
Permite desplegar visualmente un problema y organizar el trabajo de cálculos que deben realizarse
Permite que se convine entre decisiones y problemas
¿Qué representa una rama en un árbol de decisiones?
Un nodo que siempre representa una decisión final
Una conexión entre un nodo de decisión y otra opción o resultado
Un nodo que siempre representa una decisión fina
¿ Qué se debe tomar en cuenta para la construcción de un árbol de decisiones?
Decisión, acciones, consecuencias, probabilidades
Soluciones, acciones, consecuencia
Acciones, problemas, dificultades, decisiones
Nodo de decisión: Esta representado por un círculo. Indica que en ese punto del proceso ocurre un evento aleatorio
v
f
¿Qué representa una hoja en un árbol de decisiones?
Una clasificación o resultado final
Una opción descartada
Una nueva variable generada
Un punto de decisión
¿Cuál de las siguientes métricas NO se usa para dividir nodos en un árbol de decisiones?
Entropía
Índice de Gini
Ganancia de información
Regresión lineal
¿La macrolocalización de un negocio se determina considerando la ubicación de los consumidores o usuarios?
v
f
¿La microlocalización implica elegir un sitio específico dentro de una zona previamente definida, evaluando factores como accesibilidad, servicios básicos, costos del terreno, impacto ambiental y regulaciones locales para optimizar la operatividad y reducir costos?
f
v
¿El estudio de localización tiene como objetivo analizar las diferentes variables que determinan el lugar óptimo para el proyecto, buscando maximizar la utilidad o minimizar los costos?
f
v
Uno de los aspectos que mayor atención requiere por parte de los analistas es el estudio técnico que supone la identificación de la localización final apropiada.
v
f
¿En el Tamaño la Capacidad Ociosa es la parte de la capacidad que se utiliza?
v
f
¿Uno de los Factores Condicionantes del tamaño es?
Tamaño y mercado
Capacidad de Diseño
Capacidad Instalada
Todas las anteriores
Cuál es la relación entre el árbol de decisión y el análisis de costo-beneficio?
El árbol de decisión permite visualizar diferentes alternativas y sus posibles resultados, mientras que el análisis de costo-beneficio ayuda a cuantificar las ganancias y pérdidas de cada opción para elegir la más rentable
No tienen relación, ya que el árbol de decisión solo se basa en probabilidades y el análisis de costo-beneficio solo en costos fijos.
El análisis de costo-beneficio es una parte del árbol de decisión, por lo que no es necesario calcularlo por separado.
¿En qué situaciones se recomienda combinar un árbol de decisión con otras herramientas de análisis?
Cuando el problema es complejo y requiere considerar múltiples factores cualitativos y cuantitativos, se puede combinar el árbol de decisión con herramientas como análisis de sensibilidad y modelos de optimización.
Solo se debe usar un árbol de decisión sin combinarlo con otras herramientas, ya que es suficiente para cualquier tipo de análisis.
No es recomendable combinar herramientas, porque eso haría que la decisión sea más difícil de tomar y menos confiable
¿Qué tipo de problema resuelve un árbol de decisión?
Solo problemas de clasificación
Problemas de clasificación y regresión
Solo problemas de regresión
¿Que comprende la localización?
Macrolocalización
Microlocalización
Todas las anteriores
¿cuales son las herramientas financieras que evalúan la rentabilidad de los proyectos de inversión de una empresa?
VAN
TIR
B/C
Todas las anteriores
¿Cuál de los siguientes factores influye directamente en la oferta de un producto o servicio?
La percepción de la marca por parte del consumidor
Los costos de producción y disponibilidad de insumos.
El nivel de ingresos de los clientes potenciales.
Las tendencias de consumo en redes sociales.
¿Que aspectos de mayor atención requiere por parte de los analistas en el estudio técnico?
Tamaño, localización, proceso
Tamaño, proceso
Proceso, actividades
¿Qué sucede si la demanda de un producto es mayor que la oferta?
El precio del producto tiende a aumentar.
El producto pierde valor en el mercado
La empresa debe reducir su producción.
No ocurre ningún cambio significativo en el mercado.
¿Cómo se ordenan las barras en un diagrama de Pareto?
De menor frecuencia.
De menor a mayor frecuencia
De manera dispersa
Que se obtiene de realizando la operación Ingresos - Egresos?
Utilidad
Flujo de efectivo
Rentabilidad
¿Cómo se representa la frecuencia acumulada en el diagrama de Pareto?
Con una línea curva ascendente
Con un diagrama de dispersión
Con barras verticales.
¿Cuál es el principal objetivo del análisis de la demanda en un proyecto?
Estimar cuántos consumidores están dispuestos a comprar el producto o servicio.
Determinar los costos de producción del producto o servicio
Identificar la cantidad de competidores en el mercado.
Definir la estructura organizacional de la empresa.
8. Selecciona la respuesta correcta: ¿Qué son los Nodos de decisión?
Indican una decisión que se está tomando en el árbol y se representan con un cuadrado.
Indican una decisión que se está tomando en el árbol y se representan con un círculo.
indican una decisión que se está tomando en el árbol y se representan con un cuadrado y circulo
Selecciona la respuesta correcta:¿Que son los nodos de probabilidad?
Indica que en ese punto del proceso ocurrió un evento aleatorio y se representa con un cuadrado
Indica que en ese punto del proceso ocurrió un evento aleatorio y se representa con un circulo
Indica que en ese punto del proceso ocurrió un evento aleatorio y se representa con un triángulo.
Seleccione la respuesta correcta:Nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisión o bien ocurre un evento aleatorio
Rama y/o Flecha
Doble línea
Línea recta
Ninguna de las anteriores
¿Cuál es la primera fase del método SLP (Systematic Layout Planning)?
Plan de Distribución General
Localización
Instalación
Plan de Distribución
¿Cuáll es el propósito principal del metodo cualitativo por puntos en la localización de proyectos?
Evaluar exclusivamente los costos de operación de un sitio
Asignar valores ponderados a diferentes factores para comparar alternativas de ubicación
Determinar la cantidad de empleados necesarios para la operación
Estimar el tiempo de retorno de la inversión inicial
¿cuál es el método más simple de evaluación de alternativas de distribución?
Análisis de costos
Tabla relacional de actividades
Método de "pros" y "contras"
Diagrama de flujo de materiales
¿Qué se busca minimizar en el ajuste del diagrama de relaciones entre actividades?
Cantidad de actividades
Número de cruces entre líneas
Uso de espacio
Tiempo de producción
En la evaluación del tamaño de un proyecto, ¿Que concepto define el máximo nivel posible de producción o prestación del servicio?
Capacidad utilizada
Capacidad instalada
Capacidad de diseño
Capacidad efectiva
¿Cuál de los siguientes elementos NO se incluye en la lista de chequeo para la localización de un proyecto?
Servicios de educación y salud
Condiciones climáticas y ambientales
Publicidad y estrategias de marketing
Disponibilidad de transporte y comunicaciones
Seleccione la respuesta correcta. ¿Que es el Tamaño de un Proyecto?
Capacidad de producción en un periodo de referencia.
) La capacidad es el maximo de unidades (Bienes o Servicios) que se pueden obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo.
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
Verdadero o Falso. El Nivel de Utilización es la parte de la Capacidad Utilizada
v
f
¿Cuál de los siguientes factores es fundamental al determinar la localizacion
Disponibilidad de Financiamiento
Catidad de empleados de la empresa
Proximidad a la demanda del mercado
Cantidad de productos en el invernadero
¿A qué se amortiza?
(a)
¿Qué tipo de gráfico se utiliza comúnmente para representar un diagrama de Pareto?
Gráfico de dispersión
Gráfico de barras
Gráfico circular
Histograma
¿Qué representa la curva acumulativa en un diagrama de Pareto?
La frecuencia de cada categoría
La desviación estándar de los datos
El impacto total de todas las categorías
El porcentaje acumulado del impacto de las categorías
. Definición del Diagrama de Pareto
Es una herramienta que se utiliza en escenarios de gestión de proyectos para seguir el tiempo y los recursos necesarios para completar un objetivo
Grafico cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
C. Es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades
Es una herramienta de control de calidad utilizada para facilitar el análisis de un problema mediante un diagrama de espina de pescado.
Cual es la primera estapa a aplicar en el metodo de Brown Y Gibson en la localizacion
Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FOi
Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de localización
Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignándoles una ponderación relativa
Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FS
¿Qué paso es esencial antes de construir un diagrama de Pareto?
Recopilar y categorizar datos relevantes
Implementar soluciones rápidas
Establecer un equipo de mejora continua
Realizar un análisis de regresión
¿Con que diagrama se puede relacionar el Diagrama de Pareto?
Diagrama de Pert.
Diagrama de Gantt
Diagrama de Ishikawa
Todas la anteriores
En la planificación de un proyecto, Cual de los siguientes factores influyen directamente en la disponibilidad y costo de recursos?
La ubicacion geografica del proyecto
La oferta del mercado
La eficiencia del equipo de trabajo
Cuáles son los pasos para realizar un diagrama de Pareto?.
. Definir problema; recolectar datos; diseñar tabla de datos; analizar; construir el diagrama de barras
. Analizar; recolectar datos; diseñar tabla y dibujar el diagrama de esqueleto de pescado
Definir el problema; diseñar la tabla; dibujar el diagrama; y analizar.
El diagrama de pareto es
Es una herramienta que permite localizar el problema principal y ayuda a localizar la causa mas importante
Es un herramienta invalida que ayuda a borrar datos
¿Cuál de los siguientes factores NO es un condicionante del tamaño de un proyecto?
Población objetivo y demanda
Disponibilidad de insumos
Publicidad y mercadeo
Valoración del riesgo
¿Cuál es la diferencia entre capacidad instalada y capacidad utilizada en un proyecto?
La capacidad instalada es la cantidad de unidades producidas, mientras que la capacidad utilizada es la demanda del mercado.
La capacidad instalada es el máximo nivel posible de producción, mientras que la capacidad utilizada es la fracción de la capacidad instalada que realmente se emplea.
La capacidad utilizada es siempre mayor que la capacidad instalada.
La capacidad instalada varía con el tiempo, mientras que la capacidad utilizada es un valor fijo.
Que nos permite consentrarse en los aspectos cuya mejora tendra mas impacto optimizando por tanto los esfuerzos
El diagrama de pareto
El diagrama de barras
EL diagrama de grand
¿Qué método se menciona en el documento para la toma de decisiones sobre la localización de un proyecto?
Método de regresión lineal
Método cualitativo por puntos
Método de optimización de costos
Método de prueba y error
Determine los factores que condicionan un proyecto
Poblacion objetivo y demanda
Financiamiento
Datos erroneos
¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para evaluar diferentes ubicaciones de un proyecto?
Analisis FODA
Método por puntos
Diagrama de Gath
¿Cuál es la condición para que el VAN sea válido?
Que sea mayor a 1
Que sea positivo
Que sea negativo
¿Cómo se obtiene la inversión inicial?
Es el valor mayor de la caja común
Es la suma de los AF+AD+CT
Es la suma de la DEPR+AMORT
¿Cómo se obtiene el flujo de efectivo?
INGRESOS-EGRESOS
UTIL * INVERSIÓN INICIAL
UTIL B+DEPR+AMORT
NINGUNA
En un diagrama de Pareto, ¿cómo se ordenan las categorías?
De menor a mayor impacto
Aleatoriamente
De mayor a menor impacto
Según el orden en que ocurrieron
¿Los Activos Diferidos se deprecian?
si
no
¿Para qué se usa Microsoft Project?
Edición de imágenes
Gestión y planificación de proyectos
Creación de bases de datos
Programación de software
. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es un componente principal de Microsoft Project?
) Diagrama de Gantt
Línea de tiempo
Tablas dinámicas
Calendario
¿Qué tipo de dependencia indica que una tarea no puede comenzar hasta que otra haya finalizado?
Fin a Comienzo (Finish-to-Start)
Comienzo a Comienzo (Start-to-Start)
Fin a Fin (Finish-to-Finish)
Comienzo a Fin (Start-to-Finish)
¿Qué herramienta en Microsoft Project permite ver el estado del proyecto a través de un gráfico visual?
Ruta crítica
Panel de control
) Diagrama de Gantt
) Informes de costos
¿Cómo se define la ruta crítica en un proyecto?
Es el conjunto de tareas con mayor costo
Es la secuencia de tareas que determinan la duración total del proyecto
Son las tareas opcionales que se pueden omitir
Son las tareas con menor duración
¿Cuál es la primera fase del ciclo de vida de un proyecto?
Ejecución
Planificación
Cierre
Inicio
¿Qué es un flujograma?
Un diagrama que representa la estructura de una base de datos
Un esquema visual que muestra la secuencia de pasos en un proceso
Un documento textual con los pasos de un proyecto
Una herramienta exclusiva para programación
Cuál de los siguientes elementos representa una actividad o tarea en un flujograma? *
Óvalo
Rectángulo
Flecha
¿Qué determinan los siguientes tiempos; optimista, mas probable, y pesimista?
Duración del proyecto
El tiempo esperado
La red del proyecto
Ninguna
